供应链一体化背景下的物流管理实践策略之研究

刘萧

[摘 要] 随着数字经济的发展，物流管理已经成为我国经济发展的重要行业。物流行业在发展中不断应用信息化技术，物流管理逐渐向着供应链一体化的方向发展。物流行业为国家的经济发展作出了极大的贡献，因此对于供应链一体化背景下的物流管理实践策略的研究十分有必要。鉴于此，文章在概述供应链一体化的基础上，分析了供应链一体化背景下物流管理的特征以及对其的影响，从加强供应链人才的培训和建立正确的物流服务供应链理念两个方面提出了建议，希望能够为物流管理实践带来积极的影响，仅供相关人员借鉴与参考。

[关键词] 供应链一体化；物流管理；实践策略

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）07-0032-03

物流管理是现代经济发展的重要产物之一，同时也极大地促进了经济社会的进步发展。但随着我国市场经济的发展和社会的转型与物流行业市场竞争的加剧，再加上我国物流行业自身存在的不足（出现时间较晚、发展不完善等），物流管理工作亟须进行改革创新。而在物流管理实践中引入供应链一体化能使物流行业的发展更加顺应市场经济的发展，有效提升物流主体的市场竞争力，实现物流行业的可持续发展。

一、供应链一体化概述

供应链一体化是一个系统化的概念，它是指产品的供应者、制造者、销售者以及消费者之间形成一个链状的网络结构。供应链一体化是围绕企业的功能和空间一体化，实现企业的战略层规划，从而为企业经营行为带来良好的决策。

物流是供应链上的重要环节之一。供应链一体化的发展是逐渐摸索走向成熟的过程，它以信息技术作为支撑，为物流企业提供动态管理的依据。在早期，供应链一体化主要应用在制造业企业和零售业企业中，随着物流行业的发展，供应链一体化也正在物流服务供给中得到了极大的应用，逐渐成为物流管理行业的主要发展趋势。在市场竞争日益激烈的形势下，供应链一体化在物流管理实践中的良好应用能够促进物流企业的发展。[1]

二、供应链一体化背景下物流管理的特征

供应链一体化不仅包括活动管理，还包括渠道管理、外包管理等工作，其涉及范围远远超过物流管理的范围。相较于传统的物流管理模式，供应链一体化模式更为复杂，其背景下的物流管理工作也随着呈现出更多全新的特点。

（一）市场供应需求变化会影响物流活动

在世界经济不断发展的进程中，市场供应、需求已经成为影响经济发展的重要因素。首先，目前大多数行业的经济发展需要以市场为导向，在市场的供给和需求多的情况下，物流活动就会增多；在市场的供给和需求少的情况下，物流活动就会减少。一旦市场供应需求发生变化，物流活动就会随之发生改变，进而使得市场供应需求变化与物流活动的关系变得十分密切。其次，物流活动还涉及很多其他的生产制造和销售的环节，比如说物流活动增多促进着商品的流通，从而使得商品的生产制造和銷售变得更加频繁，物流活动减少的话就可以影响商品的大批量生产，从而造成商品的积压，最终为物流企业的发展带来障碍。因此，市场供应需求变化与物流活动息息相关，未来的物流企业的发展要在尊重市场规律的基础上根据市场供应需求的变化进行适当的调整。

（二）供应链一体化中的技术水平在物流管理中起到至关重要的作用

随着信息技术的发展，供应链一体化的方式也逐渐融入传统行业的各个环节，物流管理企业也不例外。一方面，供应链一体化使得物流管理所使用的技术水平不断提升，技术的提升必然会带来生产水平的提升。例如，物流企业可以随时掌握货物的流动状态、库存状态，进而根据货物的状态制定科学合理的工作安排，从而进一步使得物流管理企业的效率和质量得到提升。另一方面，物流管理所使用的供应链一体化相关技术，不仅仅能够降低物流企业的生产和运行的成本，也能够减轻物流企业工作人员的工作负担，简化他们的工作流程，从而在很多方面都可以帮助物流管理企业获得更大的经济效益。简言之，技术水平是影响整个供应链的关键因素，较高的技术发展水平能有效保障物流系统的顺利、有序运行。

（三）供应链一体化和第三方物流有着密不可分的联系

随着经济社会的发展与进步，物流市场得到了巨大的发展，服务物流业的第三方物流开始出现并逐渐朝向专业化、产业化的方向发展。电子商务的发展需要现代物流发挥基础作用，只有物流企业建立现代化的系统，才能更好地促进电子商务的发展。第三方物流往往是联系物流管理经营者与物流消费者之间关系的关键要素，在供应链一体化的物流管理中，第三方物流发挥着重要的作用。它对供给链一体化中产品和信息实施流动管理，从而为物流企业的经营管理带来更大的经济效益。第三方物流在市场供应需求变化和技术水平的影响下，物流企业可以根据其他外界因素的变化适当地对规划作出调整，从而促进物流企业的管理效率的提升。[2]因此，供应链一体化和第三方物流有着密不可分的联系，也对于物流管理起着积极的推动作用。

三、供应链一体化对物流管理产生的影响

（一）供应链一体化能起到积极推动作用

首先，供应链一体化的有效应用，可以促进生产企业生产制造的产品在市场上的流通更加顺畅，使得商品的运输效率更快，从而为企业带来更大的经济效益。其次，供应链一体化以市场为导向，通过对大数据的收集、分析和利用，并且结合市场的信息动态，为物流管理提供良好的决策依据。再次，供应链一体化伴随着技术水平的提高，这在一定程度上推动了生产力的发展，极大地提升了生产效率，对于企业的各个方面都起着积极的作用。最后，我国工业企业的物流设施和物流管理落后，传统的物流管理方式使得商品的周转速度较慢，物流成本过高，而供应链一体化就能够有效地解决这一问题，缩减物流环节以降低企业生产、流通的成本。提升物流管理过程的精细化水平，优化物流管理工作，提升物流管理效率，从而为现代的物流企业管理带来积极的影响。

（二）供应链一体化已经成为物流行业的发展趋势

随着信息化技术水平的提升，物流行业的发展也面临着很多的机遇和挑战。供应链一体化成为物流行业的发展趋势。一方面，人们的物质生活水平在逐渐提升，对于消费的需求也在逐渐增多，网购、快递行业在飞速发展中。物流企业的数量逐渐增多，市场竞争日渐激烈，为了保持其在发展中的地位，物流企业必须要借助信息化的技术手段，从而达到提高物流企业运输效率和提高物流企业经济效益的目的。另一方面，随着时代的发展，传统的经济发展模式也亟须转变。物流企业不仅仅需要满足配送商品的需求，还应该加强与其他行业的沟通与联系，促使供应链一体化与物流管理实现更好融合，从而借助信息共享的方式促进相关行业的协同发展。[3]

四、供应链一体化背景下的物流管理实践策略

物流企业一般都需要经过产品生产、销售、服务等一系列过程，这其中的每个环节都是供应链的重要组成部分。但实际的物流管理工作还存在诸多问题，亟须进行改革创新。现在就对供应链一体化视角下的物流管理工作策略进行详细的探讨。

（一）加强供应链人才的不断培养

人才是影响各项工作顺利进行的重要因素，供应链一体化物流管理工作也不例外。从目前很多物流企业管理的实践来看，物流企业的物流发展存在一定的滞后性，物流企业往往缺乏专业的物流管理人员，并且对于物流的重要性认识不到位。供应链人才的培养也无法满足现代物流企业对物流管理人才的需求。许多从事物流管理的工作人员局限于传统的物流存储和运输操作，缺乏现代供应链一体化的物流观念，从而导致物流企业的服务意识不足。另外，它们也缺乏开拓现代市场的主动权，这些都严重制约着物流企业的可持续发展。

因此，对于供应链一体化背景下的物流管理来说，不断加强供应链相关人才的培养是促进物流企业发展的必要手段。首先，供应链一体化成为物流行业发展所必需的手段，它需要更多的供应链人才来支撑物流行业的发展。在目前的物流流通市场上，供应链人才需求极大，相应的就业岗位也在逐渐增多。因此，物流企业要制定和完善人才招聘的相关制度，为引进高素质的优秀人才提出了更高的要求。其次，物流管理企业在不断引进先进的科技，这对于人才的要求在不断提高。因此，物流企业需要对在职的工作人員不断加强其素质和能力的提升，定期为工作人员提供供应链方面知识的教育与培训，完善、更新工作人员的理论知识与管理技能，从而培养出更多高素质和高水平人才；提高物流企业管理人员的工作积极性，更好地满足不同岗位的不同要求与物流行业现代化发展的需要。再次，在物流企业招聘人才的时候，可以从专业的院校招聘更多的高素质的供应链人才，让更多的供应链人才进入物流企业中，为供应链一体化物流管理工作注入新鲜血液，从而不断提升人才的价值，同时也不断提升物流管理的效率。最后，物流企业要制定人才需求的动态计划，根据市场需求和时代的发展变化与自身的发展战略去调整适合企业发展的人才规划，从而为企业未来的人才引进提供科学的指导，使得制定的人才战略更加适合企业的发展。[4]

（二）建立正确的物流服务供应链理念

传统的物流企业由于受到传统思想观念的限制，物流企业与客户的距离往往比较远，物流企业难以准确把握客户的需求以及变化。虽然物流企业在高喊重视供应链一体化的应用，但是其实际效果还停留在表面上，物流企业实际的运输储存等各个环节之间还存在着严重的脱离现象。另外，供应链的售后层面也是客户投诉最多的层面，并且不同的客户群体对于物流企业的需求也不相同，错误的物流服务供应链理念对于物流企业在实际运输过程中存在一定的风险。

因此，在供应链一体化背景下的物流管理中建立正确的物流服务供应链理念十分重要。建立正确的物流服务供应链理念需要物流企业的领导和基层员工协同努力。一方面，传统的物流服务理念已经无法满足信息时代发展的要求，物流企业的高层领导要建立正确的物流服务供应链理念。只有从领导层面上，客观地制定和完善物流管理的机制体制，简化传统物流管理体系中的烦琐程序，让物流企业制定的管理策略更适合企业未来的发展。企业必须要有一个好的领导来重视供应链一体化的应用，才能够为企业带来更加有效的管理方式。另一方面，物流企业的基层员工也需要在实践过程中建立正确的物流服务供应链理念，只有这样才能保证物流管理的合理运作。物流企业领导和基层员工建立了正确的物流服务供应链理念之后，企业就能够从客观层面上明确不同岗位之间的职责，从而不断提升物流管理的效率和质量，促进物流企业的发展。另外，在供应链一体化的物流管理模式之下，物流企业要建立正确的物流服务供应链理念，并且广泛借助信息化的管理技术，从而不断提高物流信息传输的速度和准确性。另外，通过供需信息处理、需求预测处理以及物资配送处理使得信息资源共享达到最大程度的应用。物流企业还需要不断优化商品的配送管理模式，通过终端用户消费需求的变化去调整库存数量、订货以及运货数量和频率，从而建立更加灵活的物流配送和管理机制，以满足客户多样化的需求。[5]供应链一体化在物流管理中的应用最终的目的是要向客户提供更加优质的物流服务，借助信息化的技术手段实现物流企业的利益最大化。

五、结语

综上所述，随着供应链一体化技术的应用，物流企业管理理念也在日益成熟。物流企业除了要向客户提供运输和存储等方面的服务，还要在订单处理、信息服务、库存管理等方面上不断发展进步。供应链一体化背景下的物流管理的很多实践表明，这种新的物流模式的应用不仅仅会降低物流企业运行的成本，还能够提高物流企业的运输效率和服务质量，从而促进物流企业在激烈的市场竞争中占据有利的地位，最终促进物流企业的长期可持续发展。因此，在未来的供应链一体化的促进下，物流企业还需要不断加强供应链人才的培养和引进，树立正确的物流服务供应链理念，理解供应链一体化在物流管理中的重要作用，从而扭转传统物流企业面临的困境和局面，实现物流企业供应链一体化的发展。由于文章的篇幅有限，对供应链一体化物流管理实践的探讨还存在诸多不足之处，相信随着广大物流企业领导和基层员工的共同努力与实践，我国未来的物流管理行业必将取得更大的发展与进步。

参考文献：

[1]李朦.浅谈供应链及供应链一体化时代的物流管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（05）：42-43.

[2]陶莉莉.在供应链一体化时代的物流管理模式[J].经营管理者，2013（30）：42.

[3]占维.供应链一体化下的企业物流管理[J].商场现代化，2014（17）：61.

[4]张棋棋，梁蕊.论供应链一体化时代的物流管理[J].中国集体经济，2015（21）：101-102.

[5]谢喜珍.供应链一体化时代的物流管理[J].经营管理者，2014（30）：228.