大数据时代下信息化技术在建筑工程管理中的改革探析

2021-07-01 23:32胡金鑫
装备维修技术 2021年51期
关键词:管理应用信息化技术大数据

胡金鑫

摘 要:随着社会经济的发展和科学技术水平的进步,计算机信息技术以及互联网技术在各行各业内得到了广泛的应用。作为我国经济发展重要支柱的建筑行业也紧紧跟随着时代的发展,不断对信息化技术在建筑工程管理过程中的改革进行着探索。互联网信息技术为数据存储提供了广阔的空间,而丰富的数据存储能够随时被调取用于当下的信息化管理手段,这就是大数据为信息化技术所提供的便利。以大数据为基础将信息技术与建筑工程管理进行相互融合,对于提升建筑工程的管理水平有着重要的促进作用。

关键词:大数据;信息化技术;建筑工程;管理应用

一、大数据时代概述

所谓的大数据就是对指数级增长的信息和数据进行收集、处理、分析以及使用。当前社会科技不断发展,几乎所有行业的正常运转都需要信息技术的支撑,时刻都在产生着大量的数据信息需要进行整合处理。对于传统的信息数据处理模式而言,由于信息量猛增复杂多变,使得原有的书库处理通道无法迅速地对数据展开立即分析,导致分析结果缓慢或者滞后。而大数据的优势则是能够用迅速地利用对整体进行分析整合,再进一步对梳理好的数据进行归纳,并与原有数据进行对比得出新的结论,提高了信息数据的处理速度,拓宽了数据库的应用广度。兼容性强是大数据模式的一个显著特点,不仅是存储空间大,处理能力强,大数据的兼容性表现在对不同类型的数据和运行方式都可以进行迅速应对。大数据自身有着庞大的数据库,其中包含有各种繁琐的数据类型和指令方式,在进行数据处理工作时便能够实现高效便捷,可以为居民的生活提供巨大的便利,也为各行业的改革创新提供了助力。

二、信息化技术在建筑工程管理中的作用

1、转变建筑工程管理模式

社会经济不断发展,居民的生活水平也得到了显著的提高,对作为居民生产生活的建筑工程的要求也相应增加,已经不再局限于实用性,开始关注建筑工程的建造质量和功能性。为了适应社会的发展需求,各类先进的新型技术和材料被应用于建筑工程施工中,原有的建筑工程管理模式已经不再适应全新的工作环境,很多新的管理内容已经出现却还没有相应的管理方法,使得工程管理效率低下,达不到预期的效果。将信息化技术合理的运用于建筑施工管理的过程中,能够大幅提升建筑工程管理的质量和水平,也能够相应的提升管理工作效率。

2、规范建筑市场竞争秩序

城市化进程的推进使整个社会对建筑工程的需求猛增,巨大的经济利益吸引众多建筑企也来分一杯羹,在利益的趋势下有部分企业开始采用一些不合乎行业秩序的竞争行为,严重扰乱了建筑行业的市场秩序。在建筑行业管理过程中推行信息化技术,能够使各类管理信息标准化、透明化,在完善的市场竞争管理规范的监督下实现对建筑企业的标准化管理,使违法违规行为无机可乘。这样一来不仅可以规范建筑市场的竞争秩序,也可以凸显规范化建筑企业的行业竞争力。

3、合理安排建筑工程施工内容

建筑工程总量庞大,还包含着许多分支项目,除去依次开展的施工项目,还有些项目需要进行交叉施工,这就为建筑工程的管理工作增加了难度。大数据可以为建筑工程的管理提供很多可以借鉴的先例,在信息技术的辅助之下,依据工程总量、施工需求和施工的技术要求来对每个施工环节所需要的时间、人员和设备进行准确地分配,合理配置资源、提高施工效率。信息技术能够将建筑工程施工过程中的实时数据进行有效的分析汇总,工程管理人员可以利用反馈信息对建筑工程施工中出现的问题进行及时修正,实现建筑工程管理高效化。

三、信息化技术在建筑工程管理应用中存在的问题

1、缺乏专业的管理软件

由于我国建筑行业在工程管理中应用信息化技术起步较晚,各类相关的管理软件并未得到深入开发,仅仅停留在对建筑工程前期的应用范围内,没有涵盖整个建筑工程的各个环节。在具体的工程施工过程中只有少数部门可以利用信息化技术对数据进行收集与分析,数据无法实现共享。而且从事软件开发工作的技术人员很多不是建筑行业从业者,对建筑工程管理工作没有系统地了解,导致很多管理软件无法发挥相应的作用,既无法实现对建筑工程管理的信息化,还在一定程度上浪费了人力物力。

2、缺乏信息化技术管理人才

在信息化技术的背景下,建筑工程管理不仅仅是对建筑施工过程进行监管,还需要对整个建筑工程进行统筹规划,这就需要从事建筑工程管理的人员不仅要具备扎实的建筑工程相关理论知识,还要有丰富的信息技术实践经验,并且能在工作过程中将这二者有机的结合起来。当前我国建筑企业规模不等,建筑施工技术参差不齐,在很多建筑工程施工过程中还延续着传统的管理方式,并未推行信息化的工程管理模式,导致信息化技术人才一度需求量较低,严重阻碍了高素质人才的培养与发展。目前很多建筑企业的施工技术人员并不具备相应的管理素质,不了解信息化技术,不会使用相关的管理软件,无法对建筑工程进行有效的信息化管理。在缺乏专业管理软件的情况下,再加上专业技术水平受限,导致信息化技术在建筑工程管理过程中无法对施工进度、施工质量以及施工安全等各类数据进行采集分析,形成有效的数据集合。

四、加强信息化技术在建筑工程管理中应用的途径

1、打造一体化的信息系统

建筑工程包括很多的施工项目,并且每个施工环节都有着自己的特点,不能一概而论。所以在建筑工程设计规划之初施工管理人员就要针对不同施工环节的要点进行前期的施工准备工作,对建筑工程的设计图纸进行分析,并以此为基础做好施工结束后的成本核算工作。这些工作需要对大量的数据进行采集、分析和整理,想要实现进一步的精确计算,所需要投入的时间和人力物力则更多。将信息化技术引入建筑工程的管理工作,借助大数据形成建筑行业的一体化信息平台,对建筑工程管理所需要的数据和信息进行实时监控,有计算机进行数据的分析整理,再与信息库中的完整案例进行对比,来获取最为优化的管理方式。

2、完善信息处理平台

想要在建筑工程管理过程中运用信息化技术,就必须打造一个可行的信息处理平台,能够实时的解决各种管理问题,在使用过程中要保持信息处理平台的有效性和流畅性,以便于有效的将建筑工程管理中遇到的问题进行落实。在信息处理平台的完善过程中,要针对建筑工程不同项目的管理方式和管理目标来将信息处理平台立体化和多层次化,实现与不同管理任务的有效结合,提高整个建筑工程的管理效率。有效的对相关管理数据进行收集处理,借助大数据将数据分析报告上传,实现资源的共享,提升信息化技术在建筑工程管理工作中的应用价值。

结语

建筑工程管理工作是一个系统化的管理过程,涉及的管理内容非常复杂,因此在建筑工程管理工作中积极推进信息化技术的应用,能够从根本上实现建筑工程管理的动态化,提高管理效率,降低管理成本,从而提升整个建筑工程的质量。

参考文献

[1]刘永刚.工程项目信息化管理系统见着的研究及应用[D].湖南大学,2010.

[2]贾岩.大数据时代下对建设工程项目管理的思考[J].通讯世界,2015(23).

[3]李國兴,陈林林.信息化在建筑工程管理中的应用分析.建材发展导向,2015(03).

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