住宅建筑工程质量通病及控制措施

刘宗旨

摘 要：现阶段，建筑工程依然存在一些严重的质量问题，不仅会严重削弱建筑物的安全可靠性，也会产生一系列的事故隐患，继而造成大量人员伤亡。因而对建筑工程质量安全进行全面有效的监督管理，是一种必要的监管手段和有效方法。基于此，本文从保障建筑工程质量入手，重点研究建筑工程质量监督管理中突出的问题，并提出相应的改进对策。

关键词：住宅建筑工程;质量通病;控制措施

引言

随着我国建筑施工工程监理服务企业的日益快速健康发展，市场竞争也越来越激烈，人们对施工质量也提出来更高的要求。这体现在建筑工程的结构、安装、装修、设施、建材、辅助设备等各方面。现如今，不少工程都会出现许多问题，这些问题的产生原因包括项目人员素质不高、管理不善、重绩效轻质量等。检查不到位，监管不力。相关企业想要保证房建工程在使用过程中不会出现太多问题，只有提高管理水平和人员素质，才能有效地控制并提高建筑工程质量。

1建筑工程质量监督管理工作的社会价值

1.1控制工程整体质量

随着人们对建筑业及其工程施工质量提出了更高更多的要求，其中工程质量监督管理越发成为建筑工程得以开展和落实的首要问题，不仅仅是为了满足人们的各种实用性需求，更多的是全面保障建筑物的安全稳定性和可靠性。

1.2创新工程项目管理理念

随着各种新型建筑施工技术的研发与应用，建筑业和建筑工程质量管理面临着不得不接受的改革和创新。通过大胆的探索和积极的创新，构建建筑工程质量管理新理念，对建筑工程整个过程实行全过程、全方面的质量管理。

1.3排除安全隐患，保障工程效益

建筑工程质量监督管理的主要目的就是最大化排除和减少可影响建筑工程和建筑物整体质量的安全隐患，建筑工程质量监督管理并非只针对人或物（包括机械），而是针对建筑工程中人、机、料、环、法等所有的资源，使各项资源都始终处于安全可靠、有序稳定的状态。

2现如今施工质量存在的问题

根据国家建筑质量监督中心的报告，一般施工质量问题可以分为如下几类：结构问题：墙体和地面存在裂缝等;装修问题：如屋顶、卫生间、厨房等表面有渗水现象;建筑工程外装修质量问题：如：建筑工程及装修，使用质量不合格的建筑材料等;施工管理问题：如变更原始设计，监管人员失职等;建筑材料质量问题：如没有采用适合尺寸的钢筋等。

2.1由工人引起的质量问题

建筑企业的素质是由施工人员的素质决定的，施工人员的素质在建造的每一个过程中都起到着至关重要的作用。目前实际的施工人员主要是农民工，他们不是工程师，他们是要将图纸变成现实存在的建筑操作人员，他们的行为直接影响工程质量。但由于缺乏相应理论知识的学习，技术水平较低，严重阻碍了工程质量的提高。此外，这些企业还出现了一些其他问题，比如随意转让工程、水平参差不齐的施工承包、外包等问题，在这种情况下，施工时可能就不会严格按照标准规范施工，而使用劣质建筑产品，随意缩小水泥直径标志和钢筋，严重降低了工作质量，而这么做都是为了利益。

2.2缺乏安全管理

目前，建筑公司的主要考虑因素是价钱，质量和安全。总的投入资金是一定的，承包价格低就会相应地导致安全管理资金不足，有的企业在招标后将工程转包给非相关专业的施工队伍，甚至忽视了建设安全工程这一根本要点，一味地节省成本。这会导致施工现场混乱，极大地增加了事故再次发生的概率。施工者缺乏安全知识教育及专业的技术训练，缺乏自我保护。而建筑企业一味要求工程进度加快，单方面降低工程造价，容易导致引起许多威胁工程质量和安全的祸根。

2.3进度和质量矛盾问题

每项工程的设计施工质量和进度要按一定的速率来执行，力求均衡，不能片面地追求加快进度。总的来说，进度很快能迅速地增加项目的投资，提前完成的工程可以大大地提高其经济效益。但是，进度对质量影响很大。因此，一些施工企业不停地加快施工进度，不按照具体施工计划，往往存在大量违规行为。

3建筑工程质量管理通病的解决对策

3.1优化施工方案

在开展建筑工程施工之前，相关的施工单位，必须要按照施工要求以及施工技术等相关资料，结合项目的实际情况，制定科学的施工方案。相关技术人员在设计施工方案的过程中，要将影响施工质量的各方面因素考虑进来，不断优化施工方案，提高施工方案的科学合理性以及可操作性。在这里需要注意，当施工方案设计完成后，要按照流程进行审批，确保方案的科学合理。

3.2规范建筑工程施工流程

首先，在建筑工程进行施工的开始阶段，相关的工作人员要了解施工方案的具体情况，然后对施工的流程进行改进，对各个部分的施工工作都要做到精细化，严格按照标准对建筑工程施工的质量进行检测。施工单位可以对各个施工部门的相关人员聚集在一起召开会议，落实每个人的工作和责任，保证施工的有序进行，除此之外，还要偶尔对各部分工作质量进行检查，严格遵守规范和工程标准，一旦发现违规行为，必须对相关人员进行严厉处罚，警醒相关人员对细节工作也要认真负责。其次，施工单位要在建筑工程施工过程中融入先进的高科技，提高施工单位在市场行业中的竞争优势，节约施工成本，提高效率，降低安全隐患，同时有利于顺应城市化发展，促进建筑行业与社会共同进步。

3.3提升技术水平

在提升施工技术水平方面，很多企业都会在工程开展之前，进行一周到一个月的岗前培训，让施工人员能够了解工程项目的情况，学习施工方面的专业知识，掌握先进的施工技术。与此同时，还有一些企业会在培训的基础上不定期组织技术交流会，让老员工分享施工经验与工作心得，让新员工能够了解到工作中的不足，进行有效改进。在建筑工程项目开展过程中，一个施工环节出现质量问题，都将影响到整个项目的施工质量。因此一些企业会提前组织一些活动，对技术要求高的步骤进行训练，譬如放线测量、质量检测以及风险分析等。让技术以及管理人员能够通过实际的操作来了解施工中可能出现的问题，不断提升施工精准度，保障施工质量。这样的培训与学习方式，能够更好地提升施工人员和管理人员的风险意识，工作责任心也会有所提升。

3.4提高人員综合素质

提高管理人员的综合素质，有助于提升建筑施工管理水平，可以通过以下几方面开展：第一，强化管理人员的培训工作，同时在每个阶段的培训完成后，都进行严格的考核;第二，邀请建筑行业的优秀管理人员来企业分享管理经验，同时进行工作指导;第三，强化学习与交流，带着管理人员去其他企业去学习，让员工更好地了解先进的管理技术和经验，拓宽自己的眼界。

结语

随着我国经济水平的不断提高和城市化进程推进速度的不断加快，居民对于相关工程质量标准逐渐提出了更高的要求，这也是时代发展的客观要求，相关质监部门需要提升自身专业水平和相关管理能力，为我国建筑业的科学和稳定的发展提供一个良好的保障。房屋建设事关每一个人的安全问题，而工程建设，本身就是一个涉及面很广泛的过程。为了提高和控制建设工程质量，每一个建设者、参与者都必须不断学习实践，一切从实际情况出发，建立完善的质量把控体系，改变工程质量管理方式，从而提高施工人员的工作质量。在施工过程中，加强监督力度，不断发现问题，果断采取措施，做好每一个施工过程中的步骤，从根本上促进了建筑业的平稳有序发展。

参考文献

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