园林绿化施工管理措施

宋新红

摘 要：园林绿化是园林工程的重要组成部分，它通过工艺手段和艺术理念的方式，对现有的地形进行改造，包括种植花草树木、布置园路等不同的内容。园林绿化工程具有一定的综合性，在施工管理中需要满足科学性的原则，加强各方面的管控工作，从实际情况出发，制定完善的施工管理方案，为人们提供更舒适的休憩环境，达到提高植物成活率的目的。本篇文章通过对园林绿化施工管理的要点进行阐述，分析园林绿化施工管理中存在的问题，从而探讨加强园林绿化施工管理的措施。

关键词：园林绿化;施工管理;具体措施;

引言

园林绿化是城市规划建设的重要内容，也是未来发展的必然趋势，与可持续、节能环保等理念有着密切的关系。园林绿化工程可以改善现有的气候环境，推动生态城市的构建，但是从它的施工过程来看，也具有较强的复杂性，涉及到的影响因素较多，需要从实际情况出发，对其中存在的漏洞问题进行处理，根据园林绿化的施工技术、施工材料，对施工管理的方案进行优化，使其满足植物在生长过程中的需要，提升园林的建设水水平，确保工程的整体效益，有关人员需要就此进行具体的研究，围绕绿化施工管理展开探讨。

1、园林绿化施工管理的要点

1.1土方施工管理要点

土方施工是园林绿化工程中的关键内容，它需要根据施工图纸上的要求，对现场进行测量放线以及挖掘修整工作，满足后续的种植等施工需要。首先，在土方施工管理中，工作人员需要确保在技术参数上的一致性，它需要工作人员按照图纸上的数据，对现场进行测量放线工作，对植株之间的距离以及树坑的深度等进行测量，确保施工的有效性，工作人员应该加强对于这方面的监督管控，及时发现存在的误差问题，由多个人员共同进行审核，严格按照苗木的规格对它的树坑参数进行确定。另外，在土方施工管理中还涉及到不同的施工设备，工作人员需要对设备的使用方法进行了解，提前做好检查工作。另外，为了满足树木成活率的要求，需要对现场进行换土，对土壤环境恶劣的区域进行施工，有关人员需要就它的换土体积以及面积等进行测算，实现在经济、质量等方面的平衡。

1.2苗木栽植的管理要点

在园林绿化工程中，它的苗木数量类型较多，而且有着不同的规格型号，工作人员在苗木栽植的管理中需要对其进行具体的分类，将相关的信息记录到施工管理方案中，根据苗木的特点进行监管。首先，针对乔木、落叶木等大型树木来说，一般会采取移植的方式进行施工，工作人员需要注意在运输工作中的安全性，做好根系的保护工作，避免根部土球的松散，依照树形选择合理的运输方式，并且确保种植的时间，加强在施肥、灌水等方面的管控，按照施工图纸对它的栽植方式进行规范，包括对称栽植、弧形栽植等。另外，在苗木栽植后，需要有专业的工作人员对其进行绿化养护管理，包括病虫害防治、树木修剪以及灌溉等操作，提高苗木的成活率。

1.3给排水施工管理要点

为了确保园林绿化的整体效益，需要按照要求对区域内的树木进行灌溉工作，包括喷灌、滴灌以及漫灌等方式，这就需要给排水系统作为技术支持，有关人员需要加强这方面的施工管理。首先，在给排水施工中，工作人员需要对管道的规格型号、材料等进行检查，将其与施工设计中的内容进行对比，明确可能存在的隐患问题，为施工技术的应用提供相应的保障。其次，在管道的施工过程中，工作人员应该严格按照技术规范进行现场控制，明确可能存在的不规范问题，并且对其进行改正，提高管道的使用率。另外，在管道完成施工后，需要对其进行闭水试验，判断是否存在渗漏等现象。

2、园林绿化施工管理中存在的问题

2.1缺乏一定的全面性

通过对现阶段园林绿化施工管理的分析和观察来看，当前存在的主要问题就是缺乏一定的全面性，有关人员并没有就管理的内容进行了解，在管理理念上存在一定的片面性，仅仅是针对苗木种植的过程进行监督，没有加强前期的准备工作。实际上，对于当前的园林绿化施工来说，它朝着一体化的方向发展，如果施工设计中存在较多的误差和问题，也会导致施工管理上的漏洞，部分工作人员并没有加强在设计方案上的审核工作，导致在实际的施工管理中缺乏一定的组织性和协调性。

2.2缺乏一定的精细性

园林绿化的施工管理涵盖的内容较多，包括土方平整、压实以及树木种植等环节，现阶段的施工管理在应用中缺乏一定的精细性，没有强调细节管控的重要性，包括在工序与工序的交接上过于随意，没有提高工作人员的整体意识，使得园林绿化施工管理的效果达不到预期的要求。

3、加强园林绿化施工管理的措施

3.1加强前期的组织协调管控

在园林绿化施工管理中，为了确保管理效果，有关人员需要加强在理念上的转变，做好前期的准备以及审核工作，提升施工组织协调的作用。首先，工作人员需要对施工设计图纸进行检查，包括施工技术、施工材料以及施工工序等内容，将其与实际的环境和园林工程概况结合到一起，满足成本、功能等方面的要求，及时就其中的问题进行优化。其次，在施工开始之前，应该加强施工组织设计工作，对现场的工作任务进行合理的划分，落实岗位责任制度，提高工作人员的针对性，为技术交底以工序交接提供相应的保障。另外，还应该对现场的区域进行了解，包括施工区域、道路运输区域等，提高管理的应用效率和质量。

3.2加强施工管理的精细性

在园林绿化的施工管理工作中，有关人员应该将精细化管理理念应用到其中，提高各方面的有效性。首先，在施工材料、设备的管理工作中，需要做好进出场的登记工作，根据它们的规格型号以及施工技术进行管理，做好验收检查工作，尤其是对于大型施工设备来说，需要对它的系统零部件等进行质量检验，及时发现可能存在的故障问题，避免对施工技术的影响。另外，在施工技术的应用过程中，工作人员需要按照技术规范的要求进行操作，提高技术的有效性，满足施工管理的需要，强化监督体系的建立，在技术交底工作中，需要由专门的工作人员进行监督管理，强化它的有序性。

3.3加强施工成本管理

在园林绿化施工中，它涉及到的施工材料、施工技术类型较多，现场存在不同的影響因素，为了提升工程的整体效益，还需要做好现场的成本管控，提高资源的利用率。首先，应该提升工作人员的成本意识，将其与自身的岗位职责结合到一起，确保工作人员的整体性，从施工作业出发，加强在材料等方面的节约工作。其次，对于财务人员来说，也应该加强在定位上的转型，除了对数据进行计算外，还应该实现对于结果的充分利用，实现管理型岗位的转型，加强在施工成本方案上的设计。同时，还应该做好各方面的验收工作，缩小理论和实践的差距，避免工程返工等隐患问题的发生，降低工程索赔的发生概率。

4、结语

综上所述，在园林绿化施工管理中，有关部门需要明确施工管理的具体内容，包括土方施工、树木种植等方面，并且就管理工作中存在的问题进行分析，从而加强前期的组织协调，提升管理工作的精细性，做好成本管控，从而确保施工管理的有效性，满足园林绿化工程的需要。

参考文献：

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