提升配网工程项目现场管理有效途径的研讨

李玉明

摘 要：随着各行各业的不断发展，促使电力企业的不断扩大，然而人们对配网工程也有所了解。因此，配网是以终端用户为目标，对于各类形式的电力能源必须要达到“落得下、配得出、用得上”目标的电力网架。近年来我国在配网建设上的资金投入增多，网架结构、设备智能化选型、建设规模、设备供电能力可靠性、自动化率等也有了明显的加强。在配网规模不断扩大的今天，安全性、稳定性、供电服务等基本要求已经得到满足，但是在運行期间却经常出现经济性问题，降低了区域发展平衡性。

关键词：配网工程;现场管理;措施

引言

电力配网建设工程在实际的施工过程中，除了要对不同线路的可行性进行充分的考虑之外，还需要将安全问题作为电力配网的建设核心，如此才能够确保电力配网建设工程的有序开展。此外，电力配网设计环节同样也是整个建设工程的重要开端，一旦设计环节出现任何的问题，就会导致后期运行的不合理，不论是改建或是扩建都会造成资金的极大浪费。为了有效避免此类问题出现，就需要在前期设计过程中，对工程量进行准确计算，完善成本预算，在施工建设过程中要加强现场管理，对施工工序的建设质量进行严格把控，确保电力配网建设工程的有效完成，如此才能将电力配网建设工程的功能价值充分发挥。

1电力配网工程项目管理工作的特点

1.1创造性特点

要想保证企业可以良好的发展，企业自身必须不断改革管理方式，最大程度地提升管理工作的合理性和科学性，特别是要加强相关电力项目开展的过程中的先进技术，并且要确保信息收集工作顺利进行，可以保证有效地解决电力配网工程管理过程中的一些难点以及重点，将管理工作的合理性进行提升。

1.2严格控制工程造价

在配网工程管理中，工程造价的控制是极为重要的一环，只有将工程造价规范到预期的范围之中，才能为施工和管理提供有效的经济支撑。除此之外，进行严格的工程造价控制还能够为工程在合理的范围内运行提供可靠的保障，为工程的管理提供助力。

1.3复杂性特点

电力公司在管理配网工程项目时具有比较复杂的内容，应该对信息的传输工作进行重视，对各类信息的共享性进行加强。由于电力配网工程项目管理具有复杂性，因此我们可以寻找到一些存在的管理隐患，然后可以通过有效的措施来进行解决。

2电力配网工程施工存在的问题

2.1电源安置问题

传统电力配网施工的电源点散布构造十分不合理，不仅影响电网建设工程的便捷性，还会降低电网分配电源的功率。解决电源点散布问题是提高配网作业功率的首要任务，电力部门必须严格按照施工图纸选择变电站的建设位置。比如，变电站的建设方位需要靠近电源中心，以此满足配网计划建设的要求。电源散布点还要绕靠线路密集区域，避免对周边环境造成破坏。

2.2配网供电的效率偏低

为了能够与大型机电等对负荷安全要求极高的供电要求相符合、相一致，就需要对配网的供电提出了更高的要求，在供电的过程当中，要提高其可靠性，通过对现阶段的具体情况进行分析，却存在着供电可靠性偏低等问题，这种情况在某些落后地区的配网当中经常会出现。

2.3无功抵偿问题

在配网建设工程中，无功抵偿面临的主要技术问题如下：无功抵偿设备应用不规范，导致供电体系容易受到谐波的干扰，变压器无法发挥电能更换的效果。除此之外，变电站应用了配网中的发动机，额定功率系数设置十分不准确，使供电传输的有序性受到了限制。增加无功抵偿设备主要是为了有效提高配网的功率，进一步减少变压器和输电线路的能耗。

3提升配网工程项目现场管理有效措施

3.1配网建设安全管理

配网建设现场管理重点集中在工期、质量、成本等方面。其中安全因素是管理效果的直接影响因素，开展安全管理在配网建设全过程管理中也属于重要工作之一。安全管理同样要采用精益化管理方法，管理对象包括作业指导书、站班会、安全监管、安全隐患排查四个方面，严格控制施工各个环节的风险。第一，作业指导书要以现场各个项目建设情况为依据，制定安全管理计划，确定实际风险等级后编制风险分析表，详细分析后提出可行性高的安全风险控制方案。第二，组织站班会需要所有现场工作人员参与，而且要做好“三交”“三查”工作。“三交”指代的是任务、安全、技术，排查配网建设过程中的潜在安全隐患;“三查”对象有机具、作业环境和工作人员到位情况，严格控制各项安全隐患可能带来的严重危害。第三，当所有安全风险控制方案得到严格落实之后，方可开始后续环节的施工作业。建设过程中安全管理人员必须实施监管，严格制止违规操作，整改配网建设现场安全隐患。现场所有工作人员必须参加安全培训，树立安全工作意识。可以根据现场作业要求、既定工序组织实时配网工程建设，有效提高安全管理与施工作业能力。第四，配网建设现场务必要定期排查安全隐患，在排查期间发现的安全性问题应该马上组织解决。经过分析与讨论之后，制定以安全事故为对象的应急方案，使配网工程建设安全管理工作真正得到落实。

3.2做好配网规划和准备工作

电力企业不仅要选择适合自己的通信方式，还需要保证规划的合理性与可行性，尽量避免电力系统在建成后出现更大的问题，避免不必要的经济损失。值得注意的是，任何电力系统的构建都会伴随着各种各样的缺陷和风险，所以电力企业在构建的时候，也应当尽可能对其进行规避，要根据当地的实际情况做好准备，在工程施工时也要层层把控做好工序的交接工作和检查工作。工作人员应当结合当地的用电需求展开全方位的实地调研，设计出可行的用电方案，要确保全市区内的自动化覆盖率。在必要的情况下，电力企业也可以利用无线加密模块、GIS技术实现通信自动化。

3.3培养高素质管理人才

电力配网建设工程管理的本质是对于人才的有效管理，电力企业如果长期存在着人才不足的问题，一旦出现巨大的人员变动，就会导致管理质量与效率大大降低。为了能够有效解决此类问题，电力企业就需要加强对于人力资源的管理，将招聘标准适当提高，并给予人才发展潜能足够的重视。

3.4对环境管理力度进行加强

在进行项目管理的过程中，很多因素均会影响电力配网工程项目，例如，文化环境、社会环境以及经济环境等，因此一定要做好管理过程中的环境状况调查，要制定预防计划，计划要保证其科学合理性，将问题研究出来，根据出现的问题制定出针对性的措施进行预防，以此保证在电力配网工程项目管理过程中多方因素不会过度影响，避免产生不稳定等情况。例如，在电力配网工程项目管理过程中，需要将工程投资方的各项要求进行明确，同时，要将现有管理体系以及企业的发展战略不断明确，将政府以及相关部门的政策进行综合整合。但是，需要注意的是，管理人员要根据情况的差异以及环境的差异而对出现的问题进行具体分析，制定出与实际情况相符合的管理计划，并且根据所制定的管理计划来管理工程项目。

结语

总之，在配网项目现场管理的过程当中，会给工作人员带来了诸多的困难和挑战，也非常容易出现偏差和失误问题，但是相关工作人员不能有“畏难”的工作心理和态度，在日常工作当中，一定要不断地进行经验的总结以及认真的学习，提高自己的综合素养与工作能力，通过应用电力系统大数据进行有效控制和优化，帮助配网进行规划、运行及检修，有效地提高企业生产效益以及服务水平。全面应用大数据技术，科学合理地管理配网，确保电力资源得到合理利用，确保供电过程中不再出现不稳定现象，从而帮助配网管理真正实现平稳有序的发展和运行。

参考文献

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