新形势下加强电力政工队伍建设的思考

张鹤

摘 要：对于电力企业而言，各项业务的开展都是以企业员工为主体来进行的，行为主体思想意识如何，职业道德如何，合规意识如何，都将影响到日常业务的开展，为此就需要积极开展政工工作，以确保保持良好的状态做好本职工作。而在此过程中政工工作是否科学有效，就取决于政工队伍是否专业化，因此就需要将焦点放在政工队伍建设上。

关键词：电力;政工队伍建设

1电力企业政工队伍素质建设的现状

政工队伍存在的目的首先就是做好上下级的统筹工作，同时还要负责思想政治教育、检察职业教育和高层次人才的培养工作，在必要的时候，还要负责开展一些建设工作活动等。所以，在如此波及范围广的工作中，对政工队伍人员的要求就会有所设定。就目前电力企业政工队伍素质建设而言，还存在一些弊端。思想政治工作认识不足，观念陈旧，局限于以前的固有模式，没有得到及时的创新;受到传统的观念影响，不重视思想政治工作的重要性，忽视政工岗位的重要性;缺乏高素质的专业人才，人员自身缺乏自强意识以及工作积极性不高等，都是在大多数电力企业中普遍存在的问题，若不及时地采取一定的措施去整改，按计划部署任务，日积月累，将会导致影响到企业的运行，并形成一种恶性循环。但就大体而言，电力企业政工队伍素质建设并不是停滞不前、一筹莫展的，在更大多数的企业中，政工素质建设得到重视，企业开始按照综合素质要求培养适应性人才。加强电力企业政工队伍建设，促进电力企业稳步发展是当面摆在我国企业面前着实重要的问题。

2新形势下加强电力政工队伍建设的措施

2.1正确看待电力企业政工队伍建设工作的价值

对于电力企业而言，需要正确看待当前电力市场的发展形势，关注企业政工队伍建设质量的提升，确保企业管理者可以在此方面进行投入，鼓励电力企业员工可以正确看待此项工作，然后积极进行配合。当然电力企业政工队伍建设不能操之过急，这是一个循序渐进的过程，要懂得改变之前的传统思维，正确认识政工队伍建设对于政工工作效益发挥的影响力。对于电力企业而言，在任何时候需要关注企业经济效益的提升，也需要关注政工工作的有效开展，这样才能够构建全面发展的格局。从这个角度来看，电力企业需要不断改变传统的思维，关注政工队伍的发展，确保将其与企业发展规划关联起来，与企业长期战略关联起来，这样就可以使得政工队伍建设贯穿于整个电力企业发展格局。企业需要看到的是，思政工作的有效開展，关注到电力企业文化建设工作的成效，关乎员工素质的发展，在此历程中，企业管理模式需要不断改变，关注员工思想和素质发展，这样就可以使得电力企业步入到更加持续性的发展状态，由此使得实际政工工作局面得到不断改善。

2.2建设梯队模式，强化创新思维

优化政工队伍结构，进行梯队式的建设，吸引专业能力突出的优秀人才从事思想政治工作，通过“以老带新”的方式，引导新员工与老员工相互借鉴学习，逐步发展年轻化的政工队伍，以期能够适应新时期下企业队伍建设的本质要求，积极创新工作方式。此外，可以在电力企业中安排宣传单位与组织单位，保证内部的专职政工人员可以更加专注地做好自己的本职工作，适应电力企业管理改革的需求。需要注意的是，电力企业要关注兼职问题的处理，法人机构企业党委与行政负责者双向进入，任职交叉重点是处理党组织和企业的决策问题，避免兼职与“双肩挑”，禁止出现“虚党政策”，把专职政工队伍建设和干部人事机制改革的整体规划相结合，不断在企业工作中建立更加优质的政工队伍。

2.3健全相关管理制度

强化政工队伍建设，建立健全的管理制度极为重要。制度具有全局性和稳定性，所以需要建立起一套完善的奖惩、监督和约束制度体系，充分贯彻“能者上，庸者退”的理念。要重视平日实绩考核，对于不求上进、碌碌无为的政工干部，可采取诫勉谈话、末位淘汰等手段，督促政工干部改进工作方式，提高业务能力。同时在考核体系方面，需要完善当前以经济效益为主的考核方式，对于政工工作者的考核需要加入员工思想情况、团队稳定程度等指标，让政工工作者能够有的放矢地开展工作。对于优秀的政工干部，则要适当给予荣誉奖励，提高福利待遇，让他们对政工工作形成认同感，认识到政工工作对企业的重要性。与此同时，也要关注政工干部后备人才的培养问题，结合年轻政工干部的特点量身打造培养方案和个人发展规划，让他们能够找到自身的定位和发展方向，早日承担起政工工作的重任。

2.4政工工作人才的选拔严格化，优化人员结构

良好的政工工作的完成，除了要有相应的制度进行保障，还对工作队伍中的每一个人有着严格的要求。在政工工作进行的过程中，电力企业相关负责人员要充分意识到，人才的选择对工作效率有着至关重要的影响。选择从事政工工作的人才，首先要选择对于企业了解程度高的人以及对政工工作有经验的人，才能提高政工工作在电力企业中开展的效率，减少电力企业在政工工作当中投入的成本。除此之外，电力企业对于政工工作人员的培养也要定期进行，保证工作人员的思想能紧跟时代，符合时代前进的方向，提高政工工作人员的职业素养。同时，对于政工工作进行培训的过程当中，发挥政工工作人员的带头作用以及与企业其他部门工作人员的交流能力，让政工工作更多地影响企业当中的其他人，从而能更好地进行企业未来的工作。

2.5对实践教育进行加强引导

新时期，电力企业政治管理的工作内容逐渐地丰富，对于管理模式的创新，也应以不同的工作内容为主要依据，来制定。例如，职工思想道德建设，要时刻关注职工的实际思想情况，在工作过程中，如发现员工过度懒惰、抵制和逃避责任等情况，有必要进行有效地分析员工的思想问题以及引起问题的原因，帮助他们有效地缓解以及解决问题，对员工不良情绪进行有效地排除。鉴于这一领域的工作需要，相关政工管理模式的创新，能够从引导实践教育的角度入手，让员工积极参与到活动中去，如娱乐性的体育竞赛等。在业余时间调动员工，开展包括篮球、足球，踢毽子在内的一些团体体育比赛。通过适当的体育运功与合作，对员工的积极性进行充分地调动，在很大的程度上缓解了员工的工作压力。

参考文献

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