建筑工程预算造价影响因素分析

刘志坚

摘 要：在当前的建筑工程造价管理之中，发现易于产生三超的状况，而这则会严重影响到工程的投资管理，企业自身的经济效益也会受到不小的影响，所以在此情况之下，对于工程造价的三超状况实施积极的控制，则显得非常重要。基于此，本文就以建筑工程预算造价影响因素分析为出发点，而后探讨了建筑工程预算造价管理的有效措施。

关键词：建筑工程;预算;造价;影响因素;分析

前言：

在展开建筑工程施工时，造价预算是尤为关键的内容，其会对于造价管控、以及投资决策等方面，均产生程度不一的影响，然对于造价预算来说，因许多因素均会对其产生一定的影响，因而则易于导致预算結果偏差状况的产生，最后也会对于造价管理的效果产生消极的影响，所以针对于此种状况，则应对于影响建筑工程预算造价的相关因素加以了解，以便制定出有效的措施来实施积极的应对。

一、建筑工程预算造价影响因素分析

（一）预算编制不够准确

在实施建筑工程预算造价管理时，一项关键的参考根据，即在于预算编制的最终结果，若是预算编制不够准确，那么则易于出现较多的干扰因素，进而致使造价管理工作在展开期间产生缺陷问题。而以预算编制不够准确的主要体现来分析，发现此种状况发生的因素也较为之多，如对于预算编制工作人员来说，若未能够充分了解到建筑项目在方案的把握方面之上产生的问题，则易于致使在实施预算编制时产生遗漏的状况，进而就会导致预算编制的最终结果存在偏差，难以对于接下来工程造价管理产生支持的作用，也易于造成经济受损状况的发生。

（二）施工期间的影响因素

在展开建筑工程的过程之中，对于施工方案的确定来说，务必要在展开建筑施工前来加以制定，然在具体的施工之中，往往会受到工程具体需求的影响，而对于其中内容加以调整，但对于该种变更来说，若只体现在设计图纸之中，那么则并非客观，也需在预算造价管理之中加以改变，但就真实情况来看，发现在实际的施工之中，却未能够对此加以调整，因而就会对于最后的预算结果造成不利的影响。

（三）管理方式较落后

现如今，对于一些建筑企业来说，在实施预算造价管理时，仍然会利用于静态管理模式，然却不知此种模式和当前的预算造价管理要求之间已然不相适应，难以保障预算结果的正确性，并且该种模式不但难以表现出造价的具体消耗，也易于致使产生成本超预算的状况，导致预算造价管理工作的展开，并未能够发挥出根本的作用。

二、建筑工程预算造价管理的有效措施

（一）保障预算编制的准确性

在进行建筑工程预算造价管理时，为保障接下来管理工作的展开能够更为顺利，那么则务必要保障预算编制的准确性，而若能够进行准确性的保障，那么则也能够为预算编制工作的展开，提供重要的根据和资料，有助于保障预算流程具备规范性，以便防范对于预算编制工作的展开产生不利影响。如在展开预算编制之前的有效准备时，务必要掌握好设计图纸等方面的信息，并且还应充分把控好不同施工内容，这样则有助于保障后续预算编制，能够更为体现出综合性，防范产生遗漏的状况。

（二）完善施工期间的管理监控

一方面应对于施工图纸实施大力的监管，强调于设计工作者应至施工现场之中进行有效的调查了解，同时针对于预算标准来实施科学的设计，保障设计工作者可对于建筑工程预算实施妥当性的调整，这样也有助于保障设计方案能够有着更好的可实施性。另一方面应强化管理和控制好签证审批流程，针对施工期间所进行的现场签证，务必要在获得投资方认同的基础之下，并获得审批手续之后，才能够计入至造价管理之中，所以，对于监管工作人员来说，务必要对于签证手续实施科学的管控，并加以认真的记录，实现对于工程预算的合理性调整，保障造价管控的效果。除此之外，也应认真掌握到材料的价格变动情况，能够运用于计算机对于相关的信息内容加以获得，并且还要做到随时了解价格调整的情况，以便实施更为精准的工程预算，也需对于施工期间所运用的设备、以及材料的价格、以及性能等方面加以了解，做到充分把控好采购方面的成本支出，为建筑工程预算造价管理工作的展开，提供更为丰富的根据。

（三）运用科学化管理方式

在展开建筑工程预算造价管理工作时，还强调运用科学化的管理方式，切实防范产生违规操作的状况，而在招投标环节之中，还应确保具备公平性，要针对于企业所具备的实力来加以选择，绝不可产生“走后门”的状况，还需对于以往的管理方式加以改进，要运用于动态性的预算管理模式，积极展开预算管理。对于预算人员来说，还需对于市场价格的具体波动情况加以分析和了解，保障工程造价管控工作的展开，能够更为体现出动态性、以及变通性，还应针对于市场的具体需求改变预算管理模式，在选用方案的过程之中，还需及时排除不确定的因素，防范由于产生成本超出实际预算的状况，而致使方案必须加以修改，除此之外，也应优化信息化系统，为预算管理工作的展开创建出公平竞争的重要平台，而在验收环节之中，预算人员还应对于全部的费用实施大力的审查，并对于变更情况加以记录，显著提升造价的动态化管理效果。

（四）明确造价管理规划

在后续的建筑工程施工之中，若想保障预算造价管理的效果，那么则应在前期规划方面切入，实施大力的把控，保障其可产生较佳的指导作用，并保障后续工作的展开能够更为具备明确的方向，还需对于造价管理工作人员所具备的责任，加以合理性的分配，做到优化造价责任体系，这样则十分有助于增强预算造价管理的最终效益，针对传统管理之中所易于产生的漏洞问题，也务必要实施改善和弥补，保障相关的技术、材料和设备等方面均可获得优化及完善的管理和控制。因而说，在进行建筑工程预算造价管理时，也务必要重视明确造价管理的规划，这样才能够推动该项工作获得有序性、针对性的展开，从而真正保障建筑工程预算造价管理的质量。

总结：

总而言之，在当前的建筑工程施工之中，若未能够注重展开预算造价管理工作，那么无疑会影响到企业的经济效益提升，制约到企业的进步。所以务必要注重展开建筑工程预算造价管理工作，对此，则应先对于影响预算造价的相关因素加以分析和了解，而后再通过保障预算编制的准确性、以及运用科学化的管理方式等，真正保障建筑工程预算造价管理的质量，这样也能够为企业带来更为显著的经济效益。