飞机维修技能培训

林可

摘 要：文章就针对飞机维修技能培训特征为切入点，提出飞机维修技能培训内容，制定飞机维修技能培训管控机制，以供参考。

关键词：飞机维修技能;培训;激励

由于飞机维修人员专业水平与职业素养参差不齐，导致存在于飞机结构细节处的隐患问题没有得到及时发现，严重影响到航空企业建设综合效益。

1、飞机维修技能培训特征

相较于其他培训工作而言，飞机维修技能培训流程多、时间紧张，为在短时间内让工作人员将微机维修技能深化，还需要制定出专项可行的绩效考核管理机制，使工作人员能够积极投入到技能培训活动中。着重关注关键性维修工作的重复及强化，使工作人员能够针对维修问题规范化实施维修手段。

维修工作是保障飞机平稳安全航行的重要基础，可直接影响到航空企业生产建设期间的综合效益。为从根本上提升飞机维修水平，需要着重关注飞机维修人员技能培训工作，制定出专项可行的人员管控机制，不断优化飞机维修技能培训流程。

飞机维修技能培训工作还需要在培养人员专业技能的基础上，增强其安全意识、法律意识、岗位责任感，使工作人员能够充分认识到飞机维修环节的重要性，增强自学意识。

2、飞机维修技能培训内容

现阶段我国航空行业发展速度不断加快，飞机数量增多，对维修工作提出了更高要求。因此在现阶段飞机维修工作中，管理部门需要着重培养工作人员飞机维修技能，制定出专项可行的飞机维修人员激励体制。

2.1飞机维修技能认知

在组织飞机维修技能培训工作中，需要让工作人员首先明确维修操作技能背景、内容与其基本原理。初步认知飞机维修的操作方法、操作流程，为后续实践工作提供重要理论依据。

2.2飞机维修技能演示与模仿

在飞机维修技能实践操作过程中，应当结合理论基础具体演示维修过程。通过示范与讲解相结合的方式，逐步演示飞机维修环节。针对较为复杂的飞机维修内容，还需要分步演示，让工作人员熟知安全管理要求、

良好的操作习惯需要经过漫长时间培训，因此还应当定期开展飞机维修技能培训工作，不断在培训工作中加入先进维修理念与维修方法，从根本上提升工作人员整体维修水平。

2.3飞机维修技能反馈修正

对飞机维修工作进行反馈指导，加强新员工日常工作管控力度，及时发现并指出存在于具体维修工作中的各类问题，并对飞机维修技能培训内容进行不断优化。

3、飞机维修技能培训管理对策

3.1建立飞机维修技能培训激励与约束机制

为充分发挥出激励与约束机制在飞机维修技能培训管理工作中的任务重要性，还需要结合单位人员管理要求，建立健全人员激勵体系。针对飞机维修技术培训内容，优化人员薪酬结构中，明确设立薪酬管理目标，确保薪酬体系能够规范运行。结合飞机维修阶段工作需求，对飞机维修技能培训工作指标进行量化。设置最高上限薪酬管理目标，使管理人员在培训工作上获得的成绩均能够有所回报，增强管理人员在实际工作中的投入积极性。

配合使用物质激励、精神激励相结合的方式，提升工作人员对飞机维修技能培训活动的参与积极性。结合管理人员性格特征、工作潜力，合理分配工作岗位，满足管理人员人生规划需求。

要求将飞机维修技能培训与现有考核制度密切结合在一起，借助考核标准对激励中的薪酬回报量化。确保激励制度与考核机制的公平性与公开性，深入员工生活与工作环境，明确员工真实工作需求，确保激励制度能够在不同部门及职工中得到普及。落实激励与约束机制的内部审核监督工作，要求在激励制度执行过程中加强审核管控力度，保障激励环节的合理化及公平化，坚决避免在激励制度实施期间出现徇私舞弊问题。

3.2科学设定飞机维修技能培训绩效考核办法

制定出专项可行的微机维修技能培训绩效考核方式，对人员薪酬激励制度进行不断优化。针对不同岗位人员管控要求，制定出专项可行的科学评价标准。重点针对企业管理人员，设置有效的工作评定标准。给予在飞机维修工作中起到显著作用的人员精神及物质奖励。

通过分析现有国有企业管理人员要求，发现管理人员多关注晋升、能力提高等要点，因此在制定绩效考核方法过程中可以适当放宽薪酬绩效评定指标，确保不同工作性质的工作人员均能够得到有效激励。

在企业内还可以积极引进更为先进的 KPI方式，分析飞机维修管理人员管理水平、创新意识、员工认可度，评估管理人员实际工作能力，并给予其相应的绩效考核激励。

3.3营造和谐企业文化和环境氛围

通过采用合理方式营造和谐航空企业文化氛围，改善飞机维修管理人员工作环境，最大限度提升管理人员对自身工作岗位的满意度。在开展飞机维修技能培训活动过程中，还需要将营造和谐企业文化氛围作为工作实施要点，为人员树立起共同的价值观，确保人员个人规划与企业发展要求相符，从根本上提升员工作的积极性和自觉性。充分发挥出和谐企业文化引领作用，积极开展各项飞机维修技能培训活动，最大限度提升人员综合素质，确保工作人员能够在实现航空企业现代化发展目标中发挥出重要作用。

3.4健全员工职业发展体系

始终坚持以人为本原则，建立起系统科学的维修人员人才发展体系，确保航空企业人力资源管理工作能够与现代化建设要求相符。企业可以依照阶段性发展要求制定出多层次飞机维修人员职业发展培训体系，开展技术相关培训活动。结合不同层次及不同工作岗位员工需求，给予其充足的发展空间，确保员工能够在飞机维修工作岗位上有所作为、敢于作为，最大限度提升航空企业内部管理人才利用率，为实现企业稳定有序发展目标提供重要的人力资源支持。

结束语

为从根本上提升飞机维修技能培训水平，确保工作人员能够熟练掌握飞机维修技术，还需要结合现有维修技能培训要点，制定出专项可行的人员管理机制。配合使用专项可行的约束及考核体系，在工作人员群体中营造出良性竞争氛围，确保飞机维修技能培训工作始终趋向高质高效化开展。

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