基于现代人力资源管理模式下的企业思想政治工作路径

摘 要：改革开放以来，我国企业如雨后春笋般纷纷崛起，作为企业而言，都有着共同的目标，就是确保企业的发展可以永葆青春，在这样的背景下，现代人力资源管理模式的构建显然是非常重要的。但基于现实层面考虑，我国大多企业都是在相应时代背景下才有了如今的发展，在人力资源管理上显然有着诸多的不足和需要改善之处，所以为了实现企业思政工作的跨越式发展，就需要企业在该模式下寻找到最佳的路径。

关键词：现代人力资源管理模式;思想政治工作;路径

人力资源管理工作是企业发展的定心剂，也是助推企业各项管理工作稳步进行的重要内容，尤其是企业的发展已经开始大步迈向现代化方向发展。随着现代化发展的步伐越来越快，企业各方面的工作也相较于以往发生了翻天覆地的变化，最为显著的就是在思想政治工作上的转变，所以如何在现代人力资源管理模式下，寻找到企业思想政治工作的最佳路径就显得尤为关键。

1、企业人力资源管理和思想政治工作现状

首先，基于外部来看，人力资源管理中并不能看到思政工作在其中的渗透，忽略了两者之间的共通之处，导致工作人员的效能比较低。其次，由于企业内部不够重视思想政治工作，所以思想政治工作根本无法起到凝聚企业员工的管理作用。最后，由于企业对思政政治工作的需求相较于以往发生了明显转变，所以在协调人力资源管理和思想政治工作两者关系上仍然存在着诸多令人诟病的地方。总之，企业人力资源管理和思政工作还有着诸多需要改善的地方，若不能寻找到最佳的改善路径，那么就会导致企业思政工作的发展之路变得异常坎坷。

2、现代人力资源管理和思想政治工作之间的关系

随着企业现代化发展步伐的加快，所以在各项管理工作中就愈加显现出了思政干部的重要性。首先，基于企业意识形态下来看，思政工作发挥了重要的传播作用，而在企业诸多工作内容中，政工干部则是以其产物的形式呈现出来的。并且在企业各项工作中，其着重突显出以人为本的管理理念，尤其是随着社会的文明的进步，更是要求企业必须要做好人的工作，只有这样，企业的发展才不会同日而语。总之，两者之间的关系需要辨证看待，不可过于片面或偏激，这样现代人力资源管理只会在思想政治工作中起到反作用，而两者只有处理好彼此之间的关系，才会形成正面作用，为企业思政工作的发展注入更多的活力，实现企业的高光时刻，

3、现代人力资源管理模式下的思想政治工作路径

3.1思想政治部门需融入人资管理组织结构

企业管理工作的顺利开展，离不开战略管理做支撑，基于该模式下，越来越多的企业为了适应市场经济日新月异发展的需要，也开始着手于对自身组织架构的调整，目的就是为了在市场竞争激烈的环境中占有相应份额。既往企业的思想政治部门主要是工会等，所以在如今的人力资源管理架构中，就需要在不压缩思想政治部门职能的情况下，来合理化、科学化的调整这些部门组织架构，最终确保每个职能都有相应的部门。另外，随着企业现代化发展的脚步越来越快，所以其文化理念也在不断更新，所以企业文化建设部门在培训过程中，就需要融入员工思政工作、政治意识教育的同时，还要以润物细无声的形式将社会主义核心价值观融入到其中，保证以先进企业文化来引领员工思想的进步，最终通过企业先进文化的建设，来达到充分发挥对员工思政教育的功能。

3.2思政干部要主动参与到生产经营管理

企业管理工作是一项复杂而又琐碎的工作，所以为了渗透企业思政干部在其中所具有的职能作用，就需要企业政工人员了解在职生产人员的工作面貌，并且在实操期间，可通过轮岗锻炼等易于操作，且可行性比较强的方式，让思想干部更清楚的了解到企业生产经营处于何种水平。同时，在企业内部形成行之有效的管理模式，如让生产经营管理人员流动到企业思政工作岗位上，这样可以帮助企业思政干部能够以理性的态度认识企业生产经营处于何种水平，进而可以，让企业职工可以清楚认识思政工作，然后以“我愿参加，我要参加”的心态融入到企业的具体工作中。

3.3实现政工经验向人力资源管理经验的转变

作为企业而言，需要充分认识到在政工日常工作过程中，先进的思政工作理念同样也适用于现代人力资源管理工作。事实上，思政工作无外乎就是帮助员工全身心的投入到企业的工作当中来，然后集思广益为企业的发展助力。而为了能够更顺利的实现这些目标，就需要通过基层党组织建设等形式来辅助。同样的道理，现代人力资源管理工作通过灵活的借鉴，不但可以赋予现代人力资源管理方式更为丰富的内涵和底蕴，而且还可以为政工经验向人力资源管理经验的转变提供更多的思路和参考价值。

3.4提升思想政治干部的素质

思政干部是高效开展思政工作的前提和保证，所以思政干部必须要积极的学习，让自己跟上现代化发展的步伐，以此更好的适应企业发展的需要。基于改背景下，就突出了在现代化人力资源管理模式下提升思政干部素质的重要性。思政干部素质的提升需要传统理论培训和实践培训的共同加持，并且还要定期考核思政干部对培训内容的掌握情况，进而促使思政干部踊跃参与到整个培训过程中。必须要引起重视的是，培训内容需要考虑到企业思政工作的发展水平，不能过于拔高或拔低，这样只会适得其反，根本起不到培训的作用，还会造成培训内容与企业培训需求相违背的情况。

4、结束语

总之，企业思政工作还有诸多需要改善的地方，尤其是基于现代人力资源管理层面来看，思政工作并不是简单应付就能了事，而是需要不断的求新发展。所以，对于企业而言，思政工作的发展之路仍然是漫长的，如若不能对思政工作形成正确的认识，那么思政工作的发展之路必然是曲折的，基于这样的背景下，就需要密切联系企业的发展情况，采取可行性高、效果佳的应对措施，以提高思政工作质量，为企业的发展谋求更多的可能性。

参考文献：

[1]吴庆萍.事业单位人力资源管理与思政工作融合讨论[J].环渤海经济瞭望，2020（10）：108-109.

[2]周瑾.思政工作与人力资源工作的创新融合[J].思想政治工作研究，2020（09）：60-61.

[3]侯青元.新时期我国民營企业思想政治工作探析[J].冶金管理，2020（13）：184-185.

[4]俞玺勍.论人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（01）：130-131.

姓名：任艺， 性别：女，籍贯：米脂： 陕西省榆林市 民族：汉，出生年月：1983年8月，学历：本科，职称：政工师中级职称，研究方向：思政方向。