构建企业党风廉政建设长效机制的思考与建议

2021-07-02 20:49邰立鹏
科学与财富 2021年8期
关键词:长效机制党风廉政思考

邰立鹏

摘 要:新时期,国有企业在党风廉政建设工作中应当建立起长效稳定的管控机制,从多个维度、多个方向对相关工作进行革新优化,在此过程中,国有企业需要明确当前党风廉政建设工作的实际需求,优化教育管理机制,同时构建完善的内部控制制度,借助相应的监督管理制度、责任追究制度,确保党风廉政建设工作能够持续稳定地进行。本文对构建企业党风廉政建设长效机制进行分析考量。

关键词:党风廉政;长效机制;思考

新时期,国有企业在党风廉政建设工作中需要结合多方面的管理决策,从多个维度、多个方向对现有的管理制度进行革新优化,分析当前企业生产经营发展的实际需求,确保企业各项工作的开展公平、透明、公正、公开,树立起良好的企业形象。

一、正确认知党风廉政和企业管理发展之间的关系

国有企业加强内部党风廉政建设工作对于企业长远稳定的发展具备较大的现实意义,结合党风廉政建设工作能够确保国有企业内部的管理水平、管理效率能够得到有效提升,同时还能够减少相应的廉政风险,对企业树立良好的社会形象具备较大的促进作用。企业在日常的党风廉政建设工作中应当采取顶层设计策略,将相关工作落实贯彻到企业生产经营的方方面面,但是企业所开展的党风廉政建设工作不能够盲目实施,不能够全面替代企业日常管理工作。

党风廉政建设工作要与当前企业生产经营管理工作深度融合,帮助企业发现在管理过程中存在的不足,使得企业能够在工作管理过程中具备明确的重心和方向,规范企业的管理行为和人的廉洁行为。企业在经营发展过程中应当将发展革新作为首要任务,加强对职工团队的建设力度,改善工作条件,结合人本管理思想,渗透企业文化,使得国有企业在发展改革过程中能够形成较为强大的内部凝聚力。国有企业在实施党风廉政建设工作中应当分析自身的经营运作特征,从多个维度、多个层面对相关工作进行改善,开展党风廉政建设和反腐败工作,企业需要规范自身的管理行为,结合企业短期、中期、长期的发展建设规划,将党风廉政建设工作在各个时期所关注的重点和要点进行明确,将企业生产经营与党风廉政建设工作進行深度融合,使得企业所开展的一切常规管理工作更加规范、高效、公平、公正、透明,使得企业能够长远健康地发展。

二、国有企业构建党风廉政建设常态机制的措施

(一)建设完善的教育管理机制

国有企业在落实党风廉政建设工作中应当将教育工作放在首要位置,实现对全体员工精神思想上的积极引导,具体来说,在党风廉政建设工作中,在思想引领层面,企业应当将修身为本、德教为先的思想观念进行有效渗透、传递,将反腐倡廉教育作为对党风廉政建设工作长效机制构建的关键内容,将终身教育作为党风廉政建设的关键举措,立足于当前企业内部岗位实际的工作管理状况,参考不同类型、不同岗位职责,在党风廉政建设工作中加大管理力度,同时企业也需要在教育管理期间做到有的放矢,明确教学管理重点和要点,尽可能将日常的基础思政教育与反腐教育进行完美融合,提高教育效率,在教育方法上采取因材施教、因人而异的教育方式,采取多样化的教学措施,实施双向回馈教育管理机制,尽可能提高员工自主学习的质量和效率,同时适当地结合专题教育,丰富教学内容。以思想道德教育为主要路线,实现对广大企业职工干部三观认知的正确树立和培养。

(二)构建内部管控机制

国有企业在党风廉政建设工作中需要完善内部控制机制,确保相关工作能够正常稳定地进行,企业在党风廉政建设期间需要进一步调整管理制度,在不同时期引用不同的管理规范、管理标准,进一步约束员工不正当、不廉洁的工作行为。在此期间,国有企业应当明确党委决策管理范围,严格遵循决策之前所验证的理论,采取集中讨论、事后分工等管理程序,落实贯彻党风廉政管理制度的精神指示;其次,国有企业还需要建立完善的权力制约管控机制,进一步规范企业内部的不良行为,比如对现有的全面预算管理工作进行合理规范管控,对招投标、物资采购、“四资一项目”的重点领域进行合理分析、评估,尽可能强化集权管理,结合层次化的分权补充管理机制,在对干部进行选拔任用时严格参照岗位轮换交流制度,避免其中存在人员裙带关系而导致反腐建设工作受到相应的影响。此外,国有企业在反腐败工作中还应当加强内部财务管控,实施年度、季度、月度的审计管控制度,同时对其中所涉及到的工程招标,施工队伍选择,资质审核以及商品的采购进行有效管控,防范其中所涉及到的廉政风险问题。

(三)构建完善的监督管理制度

企业在党风廉政建设工作中需要依托建立健全的监督管理机制,确保企业各项工作的开展具备合法性、公正性,实现对权力的有效约束和管控。在监督管理方面,企业应当严格参照决策管理制度,执行强有力的监督管理,对各单位、各部门以及每一位职工所行使的权利进行规范约束,实施对当前业务管理流程、管理制度的严厉监督、审核,构建民主监督以及党内监督相互结合的管理模式,结合群众以及基层职工的监督管理作业,提高监督管控效率,针对新项目、新工程以及新设备,相关物资的采购实施全过程动态化的监督预防,避免其中出现相应的腐败现象。此外为了起到有效的奖罚震慑作用,企业应当构建完善的责任追究机制,在党风廉政建设工作中,对于群众举报且证实的违法现象给予相应的惩罚,对举报人给予奖励,并且对当事人追加法律职责,同时,一旦发现违规违纪的事情,企业还应当及时开展事故分析会,将相关事件发生的根本原因进行分析评估,理清原由,加大防控力度。最为关键的是,企业还应当构建起党风廉政长效管理机制,对其中的各项管理职责、监管内容、监督对象进行明确细分,打造积极有效的监督管理工作体系,加大对管理团队以及基层职工干部的监督管控。

三、结束语

总体来说,国有企业在当前党风廉政建设工作中应当结合新思路、新思想,对现有的工作管理制度、管理形式、管理模块进行分析、评估、考量,采取顶层设计策略对现有的人员教育以及岗位职责划分工作进行优化完善,提高相应的工作管理效率。

参考文献:

[1]廖聪梅. 加强企业党风廉政建设工作的思考与建议[J]. 青年与社会, 2020(21):2.

[2]张晓红. 完善党风廉政建设长效机制促进国企高质量发展[J]. 廉政瞭望, 2021(23):1.

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