行政事业单位财务审计创新路径探究

2021-07-04 08:15刘梅
科学与财富 2021年13期
关键词:财务审计创新路径行政事业单位

刘梅

摘  要:行政事业单位财务审计工作要能发挥积极作用,做好审计模式的可靠调控,分析新形势下,行政事业单位财务审计工作面临的新要求,管理部门要创新行政事业单位财务审计工作的科学路径,明确内部职责划分,完善审计人员培养模式,完善法律制度,丰富创新审计方法,不断探索有效的审计手段,实现审计问题的全面调控,全面整合审计问题,创新相关工作方法。

关键词:行政事业单位;财务审计;创新路径

1引言

行政事业单位财务审计工作要能可靠开展,做好合理化管控分析,注重做好可靠管理,不断解决财务审计问题,创新管理路径,在审计工作中,能发挥更多的行政事业单位管控力,做好审计创新调整,解决各种问题,要能实现合理化管控,保障审计工作稳步开展实施。

2行政事业单位财务审计的内涵及意义

2.1财务审计内涵

行政事业单位财务审计工作就是审计部门按照国家审计法的相关规定,对行政事业单位的经济活动进行监督、审核、管理,包括年度财务计划审核、财务活动预算、财务活动收支审计、资产资金投资审计等,依靠财务审计解决行政事业单位运行中的问题,使其更好的发挥相关功能作用。

2.2财务审计意义

行政事业单位财务审计工作的顺利开展能够完善行政单位的财务制度,分析具体的财务审计工作开展问题,合理界定经济活动范围。通过单位的内部审计工作能够遏制徇私舞弊现象,消除经济活动的负面因素,有利于行政单位中经济责任的履行和落实。

3新形势下行政事业单位财务审计工作面临的新要求

新形式下,行政事业单位财务审计工作开展需要应对更多的挑战,在工作中,应能不断收集和处理大量财务审计信息,在信息化时代,财务信息的收集能力提升,而大量财务信息处理中,要分析财务信息的真实性、可靠性,为达到工作目的,也要积极做好财务信息的可靠管理,提高财务信息审计效率,对于人员综合能力、审计部门的基础应用设备的审计能力都提出较高要求。行政事业单位财务审计工作要保障审计流程合理,审计内容符合法律規定,避免对行政事业单位正常的运行造成干扰,因此要求审计人员要严格按照法律法规开展有关审计工作,突出法制化特点,做好全面系统化的法制管理,调控相关问题。行政事业单位要主动控制财务审计工作,为保障审计工作具备较高的开展实施价值,审计工作应具备明显的独立性、客观性特点,审计人员应能做好有效管控调整,完善审核制度,做好审计资源的可靠调节。

4创新行政事业单位财务审计工作的科学路径

4.1明确内部职责划分

创新行政事业单位财务审计管理模式,保障在内部职责划分管理上,做好工作调控,注重做好审计管理分析,以更加客观、独立的评价方式,分析内部职责划分管理问题。对行政事业单位财务审计工作的具体内容和服务范围分析,做好行政事业单位的可靠管控,注重扩大服务范围,做好财务决策资金管理,在审计部门的管理上,应能发展联动管理效应,在财务活动管控中,需要注重不断依靠人员责任划分和考核机制的实施,提升组织管理效率,注重在审计计划管控中,完善审计目标,做好审计结果的可靠反馈,能做好合理化调节,注重实现审计计划管理,在财务制度的审计管理上,落实各项审计要求。

4.2完善审计人员培养模式

完善审计人员的培养模式,做好合理化管控,注重在审计人员的管理上,做好审计人员培养模式的探索,确保审计工作稳步开展,注重解决审计问题,在审计工作中,能发挥积极有效的控制力,注重通过法律、金融、管理机制调节,做好工作能力优化,在审计人员的培训上,实现专门化管理,提高审计工作水平,保障技能管理能力提升,有关的行政事业单位需要结合不同审计内容和人员的客观特点,探索实施多样化培训模式,如财务集中培训、网络在线培训、专门化管理培训等有效手段,做好可靠管理调节,注重分析有关培训问题,做好审计人员的有效管理。

4.3 完善法律制度

明确审计部门职责,要能保障在财务审计工作开展中,有效控制审计管理问题,做好审计法律制度的调控,在审计工作开展中,保障审计工作能力提升,法律制度管控优势提高,在审计中,积极做好法律法规制度方面存在的漏洞、问题,要能做好审计管理,明确审计管理制度要求,做好合理化管控,处理审计管理方面的隐患。管理部门要做好长期化的审计法律和相关制度的优化调节,结合行政事业单位财务审计工作的各项要求,不断理清审计工作管理上的问题,做好审计机制的探索,不断做好审计管理分析,在审计工作开展中,依靠科学法律制度的指导,合理控制各种问题,保障审计能力提升。

4.4丰富创新审计方法

行政事业单位财务审计工作要丰富审计方法手段,做好审计资源的管控分析,提高审计管理能力,在审计方法的探索中,做好沟通管理调控,注重做好审计资源的调节,通过实施可靠的审计管理机制,做好资源信息的应用调控,注重改善审计方式,做好必要的审计风险管理,在审计中,应用有效管理方法,做好审计工作的不断调控。审计部门应注重应用信息化管理机制,提高资源信息的管理能力,加强信息沟通,通过落实审计工作的智能化服务分析机制,做好合理化管控,注重解决审计问题。行政事业单位财务审计工作要能突出可靠管理能力,做好审计工作流程的优化,调整工作思路,做好审计模式调节,在审计管理上,发挥有效审计控制力,做好审计资源合理应用。

5结语

行政事业单位财务审计工作要不断做好工作创新,调整审计方法、流程,充分利用审计信息,做好审计管理,要能保障审计工作具有客观、真实的实施价值,合理利用审计机制,处理相关审计问题,保障审计资源得以调节控制。

参考文献:

[1]丁晨妍,丁欢新.新常态下行政事业单位内部审计机制体制创新研究[J].商业会计,2019,651(03):35-37.

[2]宋桂平.新形势下行政事业单位内部审计风险和审计质量探析[J].交通财会,2018,377(12):31-34.

[3]徐艳杰.我国行政事业单位财务审计现状及创新策略探析[J].现代国企研究,2016(24):60.

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