新经济环境下企业财务风险及防范对策探析

孔令娟

摘  要：现阶段，国内有很多企业在风险管理当中，依然有财务风险规避意识不够以及预警机制不够完善等各类问题存在。这些问题会造成企业存在非常大的财务安全问题，同时也会影响其可持续发展。所以从企业自身着手，不断提高企业风险规避意识，构建更健全的风险预警机制和财务信息管理系统等对策，确保其自身在当今市场经济中能够正常运转，维持其可持续发展战略。以此为基础，本文专门针对新经济环境下的企业财务风险以及防范措施进行探究。

关键词：新经济发展;财务风险;防范

1财务风险类型

1.1筹资风险

企业发展过程中导致财务风险问题主要原因则是因为资本结构缺乏合理性，很多企业为了更好满足其自身快速发展。仅仅依靠企业自身具备的资金是无法实现的，其发展离不开资金筹备筹资风险问题，是因为资金的去向和目前市场环境出现很大变动，导致筹集的资金给企业造成很难确定情况。

1.2投资风险

企业快速发展过程中，科学合理地开展投资工作，能够将企业投资风险以及获取的效益分散开，这也是企业能够生存下来的重要保障，然而风险投资则是企业投资当中没有办法忽略的一个存在。就像风险因素是由很多因素所构成，其包含内外因素，如果投资期间发生决策性失误问题，有可能会将企业效益降低，没有办法达到预期效果。

1.3经营风险

所谓的经营风险则是企业在开展经營活动期间，由于生产、销售等各阶段中有一些无法确定的因素，因此导致企业经济活动没有办法正常开展，从而给企业带来很大财务风险。商品采购前期的风险以及经营管理当中的风险等都是经营风险当中的主要表达形式，这项风险问题主要是在企业当中，若忽略这项风险问题，有可能会导致企业将来效益降低。

2分析新经济环境下企业财务风险产生的主要原因

2.1宏观环境因素

企业在实际开展财务风险管理过程中，从宏观情况来看，其具备无法忽视的影响。这项财务管理工作始终受到当今市场以及政策等方面影响，一些因素都是宏观环境因素。这项影响因素甚至严重的会对企业财务风险管理，有关法律法规和市场经济等各方面造成影响，这些有可能是企业发展机遇，有可能是企业发展过程中的财务风险。

2.2财务管理主体和责任不够明确

企业发展期间，不断对企业资质配置进行优化，例如资产重组等，这样更有利于企业获得很多经济效益，开展这些工作一定要具备明确的主体以及责任人才可以。如果企业发展过程中遇到财务风险问题，没有办法第一时间找到发生这个风险关键点，也不能有效处理财务管理问题，甚至在发生风险问题时还会出现相互推诿，互相扯皮的情况，严重会耽误财务风险最佳补救时间。

2.3资金结构缺乏合理性

很多企业在开展经营活动期间发生财务风险，其主要原因则是由于企业财务状况并不稳定，部分企业经营发展当中长时间出现流动概率低以及速动比率提高困难等情况，导致企业在偿还这款能力方面存在很多问题，从而会诱发各种各样的财务风险。

3新经济环境下企业财务风险防范对策

3.1健全企业财务管理制度

对目前企业财务管理者和市场营销者的行为进行规范，这是企业健康稳定发展的重要内容。而企业中的财务管理制度，能够更好对工作人员行为规范进行约束。企业想要更科学地开展财务风险防范工作，一定要先对自身财务管理制度进行完善，避免企业内部人员作出有损其自身利益的一些行为。先要合理的对财务管理有关人力资源进行配置，这样可以更好进行财务管理。另外，建立跟财务管理工作相关的监督以及考核机制，确保企业财务管理工作能够有效落实，并对其进行监督管理。另外一方面，针对企业资金使用情况，制定有关体制建设，确保其资金的安全性，将其风险防范水平提高。

3.2构建财务风险长效防治以及预警机制

对于企业而言，其最科学合理的财务风险防范方式则是在财务危机发生前期开展预警防范工作，所以构建更完善且科学、长效的防范以及预警机制是企业开展这项防范工作的根本路径。企业在开展这项工作过程中，需要对自身发展比较薄弱的地方进行应急预案设定，对资金风险运转构建有关评估体系，了解各项资金流程的执行方案，降低所有财产风险对企业所造成的冲击，确保其能健康稳定发展。

3.3提高财务管理者风险防范意识

为了更好加强企业风险防范措施，除了要将其风险防范水平提高以外，还要加强企业内部工作人员对风险饭工作的认识。财务管理工作人员一定要了解到风险虽然会存在企业经营管理活动当中，同时这项风险问题也会由于经济活动发生变化而改动，所以财政管理者需要在风险管理当中有非常强烈的责任感，始终提醒自己在开展有关活动过程中要认真仔细，除了要对自身工作进行规范以外，还要加强自身风险意识，大力宣传这项工作时，有关财务管理工作人员能够了解到风险防备的重要性。

3.4落实运营分析和风险决策机制

为了尽可能将企业财务风险防范工作做好，有关财务人员一定要对企业实际经营管理情况定期解析。在此期间可以引入信息化管理系统的方法有效。运用大数据分析技术，满足对企业运转实际情况的实时监测以及解析。在这个阶段中，如果出现运营风险非常高的情况下，信息化管理系统能够及时发出警报，同时也可以向财务工作人员显示风险位置，提醒这些人员及时解决其中存在的问题。实际开展解析过程中，财务人员需要在其中对财务信息、生产信息以及销售信息等各方面内容进行归纳，这样可以满足对企业运营实际情况的综合解析，为其经营和发展对策的调整提供很多真实性的信息进行参考，加强企业经济效益，降低其财务风险。

4结束语

总之，在目前新经济发展常态下，企业经营活动开展过程中受到的外界环境因素影响非常大，财务风险也逐渐呈现多样性。企业所面临的机遇还存在一定挑战性，所以企业一定要适应当今经济社会发展，加强对企业经营发展过程中的财务风险分析以及有效把控，不断对企业的资源配置进行优化，保证其能够可持续发展。

参考文献

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