基于配调集约化的配网调度运行管理提升

张泽江 田家乐 孙加兴

摘要：对于电力企业来说，配电网管理是一项非常基础和重要的工作，对其自身供电服务水平有着巨大的影响。长期以来，电力企业高度重视配电网管理，投入大量资源和人才开展这项工作，形成了一套科学的配电网调度管理模式。但随着电力行业的快速发展，传统的配电网调度管理模式已难以满足实际需求，必须及时调整和优化，才能更好地发挥保障供电安全、稳定、高效的作用，充分满足社会用电需求。

关键词：混合强化;配电网调度;运行管理;提升;研究;分析

1配网调度管理不完善

随着现代电网规模的不断扩大，配电网管理的内容大大增加，管理领域迅速扩大，配电网的管理范围得到了显著扩大。然而，电力企业仍然采用传统的配電网调度管理模式，不能完全覆盖实际管理范围，存在着非常严重的管理不完善问题。当然，企业分销网络管理的不完善不仅局限于单一的范围，还体现在管理实践的局限性。

2配电网调度集约化管理模式

2.1分布式模式

配电模式的特点是：适合大多数供电企业的生产实践和调度管理模式;管理模式实施后，管理组织的组织结构基本不受影响，实施成本小，风险系数小，效果快;该管理模式能够协调主网和配电网的调度运行管理机制，初步实现主网和配电网的综合停电管理，提高供电可靠性和用户用电质量。配电网调度管理模式适用于各市、区、县等配电网设备水平和运维管理水平，同时可以避免调度面积过大带来的管理风险;该管理模式实施后，可初步形成各专业（调度、后续保护、载波、自动化等）协调的局面，统一配网调度的专业管理。

2.2过渡模式

过渡模式的特点是：配网调度管理模式可以解决各市、区、县配网设备运行水平和运行管理水平差异较大的问题;该模式可以优化主网和配电网调度运行管理的协调机制，基本实现主网和配电网的综合停电管理，提高用户供电和用电的可靠性。能有效建立以调度运行为中心的监控和运行管理机制;突出了各部门（调度、接力、运输、自动化等）对整个区域配电网调度的专业管理职能，拥有实体城市配电网调度业务。

2.3目标模式

目标模式的特点是：主网和配电网调度，调度部门与变电所、调度部门与区域管理部门、调度部门与客户服务管理部门之间的简单双向联系，减少通信环节，提高调度效率;该模式的实施可以最大限度地实现主网与配电网调度运维管理的协调统一，最大限度地实现主网与配电网的综合停电管理，提高用户用电的可靠性。该模式通过对供电企业调度中心的统一管理，建立了以调度运行为核心的监控运行管理机制，有力地提高了调度管理效率。该模式的运行强调各职能专业对配电网调度的集中统一管理。

3优化配电网调度管理模式的改进策略

3.1提高配电网调度管理水平

（1） 统一的配电网调度管理规则。从顶层系统设计和规划入手，推动建立配网调度“统一权责”。通过对集约化前沿调度管理流程的调研，整合优秀的管理方法，最大限度地发挥地方市政局调度服务的正常发展，系统统一了调度运行、模式、自动化、安全性等专业核心业务标准，通信、网络安全等（2） 提高配电网综合停电管理水平。在完成年度预安排可靠性指标的基础上，加强停电计划管理、源头控制，缩短计划停电时间;以用户为导向，根据各机组的可靠性指标和各级审批门槛，对影响用户的停电升级进行管理和控制;严格执行计划，密切关注延时送电，分析故障、施工、送电等方面的延时原因，制定控制措施，缩短延时送电时间;执行计划工作平衡安排和运行任务时间平衡安排，在制定月度大修计划时平衡每日大修维修量，原则上设置维修作业量上限，并与计划作业量上限进行比较。

3.2提高调度效率

（1）完善调配应急机制，提升调配应急处置能力。按照“平时集中，应急分散”的指导思想，明确了配置和应急主体模式建设要求，建立了正常的配置和应急演练机制，通过专项检查，不断完善应急机制，推动配置和应急，建立了成熟的配置和应急体系（2） 建立日前售票机系统进行调度操作。提前一天制作相关维修调度命令票，或在运行单位提交报检申请表，同步填写停单，单步，根据停单，单步操作按钮自动生成调度命令并提前下达初步命令，提供现场操作人员编写电气操作参考。通过推进运营计划，可以降低运营风险，提高运营效率（3） 建立潮汐观测系统。对于调度站的运行出现不可控的不均衡现象，在定员值班的情况下，无法通过轮班调度解决运行高峰对值班人员不足的问题，开发系统具有实时评估功能，根据权重算法量化检修作业量、自动化饱和度，在评价调度站工作和提供潮汐的基础上，根据评价结果解决系统运行高峰时段人员不足的问题。

3.3建立配电网运行指标评价机制

（1） 索引通知和闭环控制。定期发布控制指标，实施计划维修、重复故障、重载设备控制和风险闭环防控。此外，通过例会、工作汇报、专项监督等机制，加强推进过程的有效控制，定期分析全面停电管理优化的实施情况，及时提出改进建议。针对需要及时协调解决跨业务、跨层次协调问题，及时汇总、协调、跟进，检查、评价实施情况，并纳入绩效管理（2） 以峰谷负荷分析结果为指导，推进配电网规划和建设。每年定期编制配电网高峰负荷分析报告，推动“一个问题分析一个整改”，根据年度高峰负荷、配电网运行数据，对配电网当日的高峰负荷进行超负荷、超负荷、轻负荷、不完全转负荷、，对电压质量进行了归纳、总结、分析等，指出了存在的问题。

4结论

通过以上分析可以看出，配电网调度管理对配电网的管理效果影响很大，直接影响到配电网的安全性、全面性和准确性。在电力工业快速发展、电网规模不断扩大、配电网管理要求不断提高的情况下，电力企业应确定科学的配电网调度管理模式，积极协调调度冲突，明确管理范围，完善管理体系，促进配电网运营集约化发展，提高专业素质，从各个方面促进实际管理水平的提升。

参考文献

[1]陈君德.配网调度运行集约化管理分析与应用[D].华南理工大学，2016.