互联网+助力项目管理创新发展分析

2021-07-12 08:43田文耀中国人民大学
消费导刊 2021年7期
关键词:项目管理建筑

田文耀 中国人民大学

时代在发展、科技在进步,我国很多领域也迎来了自己的发展契机,尤其是伴随着互联网技术到来,建筑行业势必要走出一条具有核心竞争力、环境友好的可持续性发展道路,所以需要紧紧跟随互联网技术发展的步伐,将新型建筑中心化作为核心与基础,通过信息化的方法工业化的深度融合,不断对建筑全产业链进行革新与优化,推进我国建筑行业健康、有序、长期的发展与运行,并向着绿色智慧的方向所升级和转变,真正的将技术管理体制新跨越实现。众所周知 建筑行业的核心业务就是对项目的管理,将项目作为基础与根本,围绕其进一步的展开生产经营和管理活动,项目管理水平的高低与建筑企业是否能够长期发展之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系,所以必须要大幅度的提升项目管理的水平。基于此,本文下面将对互联网+助力项目管理创新发展进行进一步的分析与研究。

一、项目管理的创新所要发展的方向与趋势

众所周知,我国的建筑工程项目具有建设时间长、投入资金庞大、涉及到的专业多、流动性强等等的特点,与制造业相对比,建筑业的项目地点十分的分散,并且建筑产品不具有重复性质,所以在项目管理的过程当中会造成“市场分散、生产分散、管理分散”等等的情况。当地的气候条件、人力资源、生产现场的变化、社会环境、市场环境、业主的要求等等方面都会对建筑工程项目管理带来一定的影响与制约,让项目管理工作出现困难。

在工程项目管理的过程当中,污染多、浪费大、管理形式粗放等等问题一直是工程项目管理当中最普遍、也是最常见的问题之一。在经济新常态的大背景之下,建筑工程又面临着资金短缺、利润空间小等情况,所以更需要运用科学技术的优势与特点来带动管理方面的创新,将精细化的管理与新思想进行有机的结合,对产业链资源进行科学、合理的分配与调整,大幅度的提升项目管理工作人员的能力、优化与革新生产要素、降低出现浪费的可能、提高工作的效率,最终真正的实现为建筑企业增加利润而减少浪费的目的。

伴随着互联网技术的高速发展,现阶段我国建筑部门的工作人员已经逐渐认识到了信息化手段的优势与特点,更进一步的将互联网+运用到了项目管理当中去,让互联网+项目管理成为技术创新与管理革新的重要方向与发展趋势。

二、互联网+项目管理的含义

互联网+项目管理,主要的内容就是将BIM、大数据、云计算、移动应用等等先进技术与项目管理科学、合理的融入到了一起,加快了技术创新的步伐,这也让建筑企业的相关工作人员业务能力得到了稳步的提高。将绿色作为了基础,智慧作为了方法,精益作为了主旨,通过互联网+技术,改变了传统建筑工程各部门交互的方式,将产业链进行了升级,并对资源进行了调整,推进建筑企业向着集约化经营的方向所发展。

(一)专业应用

专业应用就是通过将项目管理作为基础与核心,建筑信息模型作为支撑,以大数据管理为持续改进和提升的基础,科学、合理的运用大数据、云计算等等先进信息技术,将各个部门交互的方式进行改变,确保施工的质量与提升效率,避免施工过程当中存在的浪费等问题,与我们国家所制定的环境保护原则相符合、相一致,高效对于项目投资进度、质量等等方面进行严格的管理与控制,促进建筑项目能够顺利的实施与进行。

(二)大数据

大数据在互联网+项目管理当中扮演着重要的角色和占据至关重要的位置,在建筑工程施工的过程当中,自然会有大量的信息数据产生,这些数据对于项目本身以及未来的项目都有着至关重要的作用,有效的对建筑工程施工过程当中的交易数据、专业数据、现场施工数据、质量数据、成本数据等等数据进行汇集、处理、加工等等操作,最终形成行业大数据,然后再对这些数据进行仔细的分析与研究,为各个部门提供价值超高的数据服务。

项目的各个部门可以根据各自的需求,去找到设备原材料信息、工程数据分析信息、项目商机等等信息,通过真实、准确、高效的大数据服务,能够进一步的将项目管理的水平实现提高,避免出现资源浪费等问题。

(三)征信

据有关调查了解,我国的建设工程项目每年大约有60万个,同时每个工程项目当中包含了100个左右的参与方。庞大的参与方数量、大量的交易行为、众多的采购方式等,如果交易双方任何一方出现了任何问题,势必会导致交易成本大幅度的提高,效率偏低,对新合作伙伴的准确判断关系到资金安全、投资成败,从而对快捷获取征信服务提出了高要求。在互联网技术的大背景之下,为项目各个参与方、银行、相关工作人员等等,提供了真实、完整的工程项目评估、企业征信与个人征信,为金融服务提供了强有力的支持与帮助。

(四)互联网金融

互联网金融在征信当中扮演着重要的角色,也可以说是征信的基础,通过互联网金融平台为项目的各个参与方提供了订单融资、购货贷款、小金额贷款、融资租赁等等服务,以投标保函等等大量业务,高效的解决了建筑项目各个投资方资金紧张等问题,大幅度的改善了融资难、效率低等情况。

三、互联网+项目管理的重要性

将互联网技术融入到建筑项目管理过程当中去,不但能够让项目具备精细化的管理能力,对资源进行科学、合理的调整,还能够提高项目决策的研究能力,增强项目投融资能力。

首先,让项目具备精细化的管理能力,互联网+加强了项目管理在沟通、协作预控等等方面的能力,大幅度的提升项目管理的水平与效率。在设计初期,运用BIM技术(建筑信息模型)强大的优势与特点,对方案进行不断的优化与革新,其目的就是为了提升设计的质量与水平,降低设计方案出现更改的几率;在生产阶段,通过将信息化与工业化有机的结合在一起,可以大幅度的提升生产的效率与质量,减少成本的支出;在施工的过程当中,通过运用BIM技术、物联网、云计算等等先进技术,将制造过程当中的商务、技术、生产三条管线有效的管理真正的实现。与此同时,还将减少浪费、变更、返工的目标真正的做到了,促进建筑工程项目顺利的实施与运行。

其次,对资源进行科学、合理的调整,项目管理通过信息共享、合作、资源整合,消除了企业边界与区域边界的影响与限制,例如:当建筑工程需要购进原材料时,就可以通过互联网平台,以最快的速度找到具有资质和丰富建材商品的供应商,同时也可以在互联网平台上浏览优质的资源,联系众多采购方,最终获得需要的产品。在交易的过程当中,将大数据的征信作为的基础,运用互联网金融,来进行双方的交易服务。在加工制造方面,也可以以直接的方式与建材厂商进行联系,真正的将定制化与柔性化生产实现。

再则,大幅度的提高项目决策研究水平,通过运用互联网+技术,能够把项目全过程的数据全部进行整理,提升项目的研究水平与预测能力,例如:通过运用互联网技术,可以对工程项目的成本进行事先的预估,进一步的高效的对于成本进行控制。经过安全数据与质量数据的分析,可以对工序进行适当的调整与安全识别。通过项目生产数据的分析,可以对项目建设的进度进行预估,科学、合理的对工程计划与众多资源进行分配。

最后,提高项目通知能力,我国的建筑项目会有众多的相关方,例如:总开发商、分包商、原材料提供商、机械设备提供商等,都普遍存在着融资困难、融资效率偏低、成本极高等问题,但是运用互联网金融方式方法,能够高效的将投资方与供应方连接在一起,大幅度的降低各方面融资的成本,提升融资的高效性与便捷性,同时也让资金在发放的过程当中具备了安全性,此外,还有提高贷后管理效率的作用,高效的推进了项目融资能力的提高。

四、互联网+项目管理的主要方法与举措

想要让互联网+项目管理的作用效果全部发挥出来,需要政府部门的大力支持与引导,用技术创新驱动管理革新,最终形成新型产业生态圈,实现共同发展的目标。

(一)政府部门的大力支持与引导

首先站在行业角度来说,要以循序渐进的方式制定出健全、完善的与BIM技术(建筑信息模型)、电子商务、移动应用、云计算、大数据等等相符合的技术标准,并大幅度的增加行业公共数据库、征信体系、公共服务平台等等体系建设的力度,最终形成具有高效性的长效机制,为互联网项目管理健康、有序的发展奠定良好的基础以及营造出良好的市场环境。

(二)技术方面创新、管理上面革新

在互联网+行动计划的大背景之下,建筑企业要充分的认识到互联网+技术助力项目管理的重要性与意义,并在管理项目当中主动、积极的促进BIM技术、云计算、大数据等等先进技术应用实现技术创新,并且不要有“闭门造车”的工作思想与理念,也要积极的去探索PPP等新型管理方法,并与大数据、互联网、金融等等有机的结合在一起,真正的将技术方面创新、管理上面革新的目标实现,并进一步的提高项目管理的质量与水平。

(三)伙伴合作、实现共赢

互联网+技术不单单代表着我国技术创新的速度与成果,同时更是商业与运营模式革新的一种。互联网的特点就是开放、协作、共享等等,传统性质的建筑产业类型比较,互联网+所构建的生态圈更具完整性与高效性。在互联网+平台当中,不仅包含着传统性质的设计、施工、材料供应商等等,同时还有征信服务机构、金融机构等等单位,各个领域都可以通过此平台来将信息真正的实现共享,并且还可以进行通力合作,消除企业边界与区域边界的影响与限制,最终真正的形成双赢的局面效果。

结束语:综上所述,互联网+项目管理可以说是推进我国建筑行业转型、升级最关键方法与措施,通过建筑部门相关工作人员借用互联网+的先进方法与手段,真正的将项目管理实现精细化,让项目各个参与方实现通力合作,让我国的建筑企业慢慢的向着现代化、智能化的方向所发展。与此同时,还能加快建筑产业链向着平台化方向发展的速度。此外,互联网加项目管理,不单单需要先进的科学技术手段作为支撑与基础,同时还需要项目的各个参与方在开放、协作性的互联网+平台之上,将信息化应用整合,更好的服务产业、融入产业,真正的将构建产业新生态实现,将我国建筑产业再次提高到一个新的层次。与此同时,还为项目安全管理奠定了坚实的基础,形成了一套先进的模式,对真正的实现“安全至上、生命为天”的企业安全管理贡献出一份力量。

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