发挥党组织堡垒作用 引领煤炭销售企业高质量发展

刘荣国

国能销售集团华中分公司 湖北 武汉432000

1 引言

随着改革的不断深化和市场环境的复杂变化,煤炭行业发展压力不断增大,作为能源行业的重要组成,煤炭销售企业是保障社会能源供应的重要基础,作为市场经济的重要组成,为社会生产生活提供基础保障,是推动中国特色社会主义建设的关键经济支柱,推动基层党组织堡垒作用的实现已经成为企业的关键任务,基层党支部要提升主动意识,转变传统的工作思路,推动基层党建的高效开展。

2 煤炭销售企业党组织面临的新形势

随着环境污染问题的日益凸显,经济社会发展进入新常态,煤炭销售企业的发展面临严峻的挑战,对基层党建工作的提出了新的要求,需要基层党组织充分发挥堡垒作用,推动党建工作与企业经营管理活动的高效融合,深入学习和领悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论、政策方针,为企业发展指明方向。同时社会环境的不断复杂,对干部职工的思想意识形成一定的冲击,特别是改革的不断推进,企业经营管理模式和职工的岗位工作发生了很大的变化,使得职工的思想意识容易产生一定的思想波动和心理压力,提升了思想教育难度。[1]

3 煤炭销售企业党组织建设的重点内容

基层党建工作的高效开展是推动党组织堡垒作用实现的关键途径,对推动企业发展起到关键作用。企业党组织要充分结合煤炭销售业务和企业管理运行情况,明确重点工作内容。首先要强化思想教育,思政工作的高效开展能够有效强化党员干部的思想水平和政治觉悟,对其思想行为形成科学的引导和规范,激发干部职工的工作热情,营造积极的党建工作环境。其次是要加强与业务工作的互融互促发展,充分发挥党建工作价值,提升企业经营管理的科学性,推动政策方针的高效落实。[2]

4 煤炭销售企业党组织发挥堡垒作用的路径

4.1 优化党建工作思路 党建工作的高效开展对推动堡垒作用的实现起到关键作用,基层党组织要转变传统的工作思路,充分结合煤炭行业发展形势和销售业务工作实际情况,推动党建工作的科学开展。一是要深入到企业业务工作和经营管理一线,进行全面细致的调研,在实践工作中找到解决企业发展问题的“金钥匙”,有效适应企业发展需求。二是要加强对党的理论、方针政策的学习领悟,与企业发展实际形成有效结合,提升党建工作的科学性。三是要加强与干部职工的沟通交流,对其思想动态和情感需求形成有效的掌握,切实关心其工作生活,帮助其解决现实问题,推动以人为本发展理念的高效落实。[3]

4.2 完善党建工作机制 完善的党建管理制度是保证党建工作高效推进的基础保障,对党建工作流程形成全面规范,推动党建工作的规范化开展。一是要落实责任机制,明确权责划分,做到责任落实到人,强化党员干部的责任意识,充分发挥党员干部的模范作用,对干部职工形成有效的带动,营造积极的党建氛围。二是要完善监督机制,落实党务和企业经营管理信息公开,通过企业宣传栏、网站等渠道,保证信息公开的高效落实,实现监督效果的提升,有效拓宽监督渠道,积极听取意见建议,及时发现党建工作中出现的问题,实现对相关制度规章的针对性调整。三是要完善评价机制,对党建成效进行及时的跟进,形成准确的反馈,为党建工作开展提供有效依据。四是要完善监管机制,充分发挥纪检职能,对党务活动和经营管理进行全面监管,推动廉政工作的高效开展,强化廉政教育,营造积极的党建工作环境。

4.3 创新党建模式 传统的以思想教育为主的党建工作模式已经无法适应企业发展需求,基层党组织要提升主动创新意识,对党建工作内容和形式进行科学优化。一是要丰富党建工作内容,将思想理论与销售业务工作进行有效结合,对“三会一课”、“主题党日”等传统党建工作进行科学优化,将企业发展问题作为党建工作任务,提升党建工作内容的丰富度,有效适应企业发展需求。二是要创新工作形式,依托党建平台,推动线上党建工作开展,定期组织线上党课,开展线上主题党建活动,推动党建效果的提升。三是要深入挖掘销售业务工作和企业管理运行中的先进事迹、优秀党员干部,树立具有煤炭行业特色的党建品牌,并通过网络途径进行高效的宣传,有效提升宣传覆盖范围,推动党建工作的高效开展。

4.4 强化政工队伍建设 随着企业党建压力的不断提升,对党务人员的素质能力要求不断提升,而当前党务队伍建设相对滞后,缺乏专职党务岗位配置和持续培养,主要由管理岗位领导干部兼任,无法保证足够的精力和时间投入。基层党组织要提升对党务队伍建设的重视,积极吸收优秀党员干部充实党务队伍,完善培训机制,结合党建工作中的具体问题,坚持以问题为导向,对培训工作进行针对性设计,推动党务人员思想理论水平和工作能力的提升。要完善考核机制,对党务人员的工作成效形成准确评价,将考核结果与激励政策形成有效结合,激发党务人员的工作积极性和责任心。

5 结语

企业党组织战斗堡垒作用的高效实现对推动企业发展起到关键作用,基层党组织要充分自身政治优势和领导作用,提升主动创新意识,根据煤炭销售企业党建工作实际,转变传统的党建工作思路,优化党建工作内容和形式,强化党务队伍建设,推动党建工作效果的提升,为企业发展提供基础保障。