建筑施工管理中的常见问题及对策分析

姜淑杰 周瑜洋

摘要：工程项目施工管理是建筑工程施工过程中重要的组成部分，做好建筑工程的施工管理才能够保证建筑工程质量。因此，我们应分析施工管理中常见的问题，找出其解决策略，加强对人员、技术、材料、安全等方面管理，消除质量安全隐患，使建筑工程在保证质量的基础上按时完成，本文笔者对建筑工程施工管理常见问题及解决对策进行了探讨，希望对相关从业人员有所借鉴。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;对策

建筑工程在施工管理中存在的问题不容忽视，加强对建筑工程施工管理常见问题及解决对策的研究，有利于提高建筑工程施工管理水平。更会影响到建筑工程的整体质量。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1、施工企业的施工管理意识不足

随着我国经济的高速发展，建筑工程项目中的施工企业也获得了良好的发展空间。但是，市场经济体制下的竞争环境也日益激烈，这就导致大部分的建筑施工企业将获取更多的工程项目作为企业的主要目标，而在施工过程中往往忽视建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在著管理混乱、职责不清以及缺乏有效监督的问题，大大降低了工程的质量，并且还增加了投资成本。从某些层次来讲，施工管理工作的开展情况决定着施工单位的投资效益。

2、施工成本管理中存在问题

建筑工程的造价关系着投资者与施工单位的切身利益，因此，在建筑项目是公的过程中，工程的造价管理往往是最受重视的管理项目之一。然而个别施工单位为了获取更大的经济利益，采用了偷工减料、以次充好等不正当的手段来控制工程的造价，使工程的造价管理成为了制约工程进度、降低工程质量的因素。也有部分施工单位未能掌握好工程质量、工程进度与工程造价之间的关系，早成了三者之间互相矛盾、此消彼长的奇怪现象。

3、 施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制

鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全，建筑工程在数量上也有一定程度的缓和，但是，建筑企业却非常多，且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度，忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中，施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻，就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题，虽然会一定程度上减少工期，但是这样给工程质量带了极大的安全隐患。建筑施工单位在这方面存在的错误行为，最关键的还是要相关部门建立有效的监督机制。

4、施工管理中对于安全问题重视程度不够

在当前的建筑工程施工管理过程之中，由于建筑市场的过分竞争以及有效的市场秩序管理体制，造成在施工安全管理中出现违规违章建设的问题; 施工安全问题不仅仅是施工企业对于工程项目的责任，同时，也关系着人文主义关怀和人性化施工管理的理念。另一方面，现在的施工队伍往往是由大量农民工组成的，整体教育程度较低，文化素质不高，这就使安全施工的理念没法很好的贯彻下去，甚至相关的施工安全管理人员都是由施工队伍之中随便配置的，严重缺乏安全管理意识，没有施工安全责任感。

二、针对建筑工程施工管理的问题采取的有关措施

1、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念

建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置; 配置齐全相关管理部门硬件设备上以及人员角色分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保在人性化管理的基础上，实现建筑企业的稳定发展。

2、加强施工成本的管理

建筑企业要严格控制工程项目的造价，不仅要加强管理人员的学习与培训，而且还要不断提高管理人员的业务素质与技术能力，也要不断提高施工人员的安全意识，并加强施工项目的现场管理，安排好施工工序之间的衔接，做到施工项目的均衡交叉，以提高建筑项目施工的劳动强度，保证建筑工程项目如期完成。建筑企业要加强施工现场的签证管理，依据施工现场的具体情况开展工程变更与洽商工作，并将工程进度、工程验收和组织设计等详细记录，为以后的工程结算提供有力依据。

3、加强建筑工程施工过程的质量控制

（1）施工前的质量控制措施。施工之前对于施工现场的自然环境信息以及地方政府相关政策法规的全面了解和调查，可以很大程度上减少来自非人为因素导致的施工质量问题; 施工队伍的优选工作可以使施工管理控制更加简单、灵活; 而对工程材料的严格筛选和检查以及对于施工设备的检修工作可以很大程度上减少施工质量的问题。（2）施工过程的质量控制措施。工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工过程中，要严格控制施工工序的操作; 明确质量控制关键点，并且在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管; 工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作; 工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。

综上所述，对于施工管理问题解决措施的应用，可以相对有效保证建筑工程的施工质量和施工安全，但是，对于不同的施工环境和工程特点，我们还要灵活运用相应的方式方法，确保建设工程施工管理的科学合理。

参考文献

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[2]单荣华，吴立华. 建筑工程施工管理中的问题和对策探讨[J]. 中国新技术新产品，2011（ 8） ： 172 -173.

（1.营口盛鹏建筑有限公司 115000;2.上海钢之杰钢结构建筑系统有限公司 200000）