浅析县级供电企业党建工作创新研究

漆小雨

摘要：随着习近平主席2020年9月22日在75届联合国大会一般性辩论上提出，中国的二氧化碳牌坊立争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这对供电公司来说是机遇也是挑战，电网建设被赋予新的挑战。在这样的情况下电力企业不断采取有效措施对其电力体制进行大力改革，从而使人民的用电需求得到满足。这些变化使党建工作在供电企业中的位置变得越来越重要。通过党建工作的不断开展可以使党建的科学性得到有效保障，因此需要进一步加大对党建工作的创新力度。本文对当前县级供电企业党建工作开展的情况进行了全面的分析，并且结合实际情况提出了一些创新措施。希望通过本文可以为相关工作提供一些参考。

关键词：县级;供电企业;党建工作;创新

0引言

对于电力企业而言，党建工作的实际进行水平是其竞争力的关键因素。党建工作质量的好坏将会影响企业的后续发展。电力企业采取有效措施提升党建工作，不仅可以使得企业的经济水平得到有效提高，同时也可以使电力企业的竞争力得到实质性的加强。电力企业必须不断加大对党建工作的创新力度，只有这样才能使党建工作理念和企业发展更好的联合起来，让企业跟上时代发展的步伐。

1党建工作概述

在新的时期，党建工作的核心在于围绕公司中心工作、抓住机遇，加快发展，提升支部政治功能和组织力，从而凝聚人心、汇聚力量。

2党建工作在县级供电企业中的现状

2.1对党务人员的培养力度不足

随着经济社会的不断向前发展，当前政府进一步放宽了对市场经济的管控力度。在这样的情况下，各大企业在日常运行中面临的竞争压力变得越来越大。为了跟上时代发展步伐，增强企业核心竞争力，供电企业要不断采取积极有效的措施进一步加大企业内部科技水平建设工作。然而当前在县级供电企业对党建工作的重要性往往认识不足，党建工作在企业内部地位无法得到有效保障，对企业内部干部的培养工作也往往仅仅停留在表面。在对各类工作人员进行工作考核时评价的最终指标为经营的实际成果，而对党建工作的开展力度依然缺乏有效的机制对其进行评估。这一问题的出现使得企业在不断向前发展的过程当中，党建工作出现了一些偏差，不符合科学发展观的一些基本要求。

2.2党建工作制度不完善

有些供电企业的基层党支部缺乏完善党建工作制度，在对企业各项工作进行考察时相应的党建工作并没有有效的管理制度。党支部在日常工作中，随意性较高，缺乏对党建工作的计划。这一问题的存在使党建工作的具体质量无法和供电企业的发展相匹配，最终导致员工工作积极性不高。

2.3党建工作方式

对于供电企业而言，其党建工作在实际进行中所采取的具体方式将会对其工作效果造成直接影响。当前，基层党支部在建设中对相应的建设工作质量要求不高，而且缺乏有效的规划。这就使得基层党支部的建设工作缺乏创新，党建工作在开展中较为枯燥乏味，缺乏趣味性，从而使员工的学习效果得不到有效保障。

3党建工作在县级供电企业中的创新策略

3.1强化管理机制创新

首先，在电力企业内部需要进一步加大政治教育工作，从而使党建工作质量得到不断提升。根据县级供电企业的实际情况，建立起党建工作开展的长效机制，将一线员工与基层组织密切地联系起来，切实解决员工在生活及工作中遇到的一系列难题。保障改革工作能够更加顺利地执行下去，结合党的工作重点以及建设新任务有针对性地开展党建工作。

其次，需要进一步加大对党建工作组织模式的创新力度，建立起对党建工作的评价考核制度。以绩效作为核心内容，使季度考核和年度考核密切地统一起来，形成更加科学的综合性评价体系。将党支部的考核部門考核以及员工的考核进行全面分析，对党支部各项工作开展的质量进行有效检验。建立企业更加完善的评价机制，使党建工作的有效性得到持续性提高，促进供电企业的进一步发展。

最后，进一步加大对榜样的重视程度。在县级供电企业内部推行共建贡献奖机制，对员工在党建工作中的贡献进行有效积分。对各优秀党员的风采进行合理展示，提高基层党员的存在感以及自我价值感。提升工作积极性，树立榜样，促使党员进行自我反思，进一步加强本身的奉献意识及服务业意识。同时通过榜样的树立可以使得不同团队之间的良性竞争得以进一步加强，不断提升党员的思想道德水平及工作能力。

3.2加强对企业文化的建设

在企业文化建设工作中要进一步加大企业核心价值观的宣传力度，使企业文化深入到每一个工作人员的日常生活及工作当中。对干部员工的价值观根据时代的需求进行合理引导，使企业员工对企业发展有一个正确的认识。从而使各员工能在日常工作中对企业的管理制度更加配合，将价值观和具体的工作密切地结合起来。使企业文化能够在工作中得以不断创新，对员工各项行为进行有效规范。

3.3加强队伍素质的建设力度

首先，需要建立起素质培养机制，将企业的经营以及安全管理等工作和数字培训机构的建立密切地结合起来。使得企业内部的民主建设得以不断完善，进一步加大各领导人员之间的交流力度。让各项决策变得更加科学合理，对学习组织形式以及活动组织模式进行不断创新。进一步加大对各级干部的管理力度，使得干部结构变得更加科学合理。进一步提高对人才选拔的标准，使整个供电企业的队伍素质得到有效保障。

其次，要根据县级供电企业党建工作的实际需求建立企业素质培训平台。进一步加强不同人员之间的工作经验交流力度，建立起更加系统的交流平台，从而使党务工作人员的工作水平不断提升。

最后，进一步加大对中高层干部建设工作的管理力度，建立起符合县级供电企业发展需求的干部管理体系。对干部进行全面的教育工作，并且辅之以考核以及管理。最终培养出德才兼备的干部级干部队伍，将定性及定量考核密切地结合起来，让中高层干部的管理工作进行得更加富有实效。

4结束语

综上所述，随着时代的不断向前发展，当前县级供电企业要进一步加大党建工作的创新力度，只有这样才能够实现供电企业的可持续发展。

参考文献

[1]曾庆国.县级供电企业党建工作的现状分析与对策研究[J].现代国企研究，2019（04）：213.

[2]陈建侠.关于加强县级供电企业党建工作的几点思考[J].通讯世界，2018（11）：315-316.