建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

范春亮

【摘要】当前，人们的生活水平正在迅速提高。相应地，各行各业呈现出了良好的发展态势，于建筑行业而言亦是如此。建筑领域的相关人员需要秉持绿色、安全、先进、节能、高效的理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展。建筑工程项目管理的实质在于设计和施工的统一性和一体性，因此，相关人员通常要以对设计的理解和具体施工的可操作性为前提，充分了解客户需求，使工程达到最完美的效果。论文主要对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行分析和探讨。

【关键词】BIM技术;建筑工程;项目管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.044

随着社会经济的快速发展和人们对生活质量的不断追求，改善建设项目管理质量已成为建筑工程的重中之重，可以通过建筑工程项目管理手段对建筑工程进行全面的监督和控制。BIM技术在建筑项目管理中的应用具有重要意义，它能够对项目工程中的施工技术、时间、质量等进行管理和控制，可借助BIM技术在建筑工程管理中的应用优势来提高建筑工程的质量。

1、BIM技术的应用特点分析

工程项目管理是一项较为复杂的工作。通常情况下，建筑工程项目施工前期应细致了解项目合约，工程项目的基本施工要求。同时需要根据工程施工资料做好项目规划工作，并确立出具体工程施工中需要采用的施工技术，确保针对建筑工程项目的良好管理。但传统所采用的工程项目管理方法无法适应当前的发展要求。而BIM技术中包含空间、地理信息系统等众多领域，可以有效整合项目施工中的各种相关信息内容，创建相应的模型，同时可以利用仿真模拟技术，对项目施工全过程的相关数据信息加以分析，如此可以实现对工程项目的有效管理。在建筑工程项目施工管理中应用BIM技术，符合当前时代发展的趋势，由于BIM技术具有很高的信息化水平，可以更加综合且客观的对工程项目整体规划进行分析，如此可以更加深入地确保建筑工程项目相关方案的有效实施，实现对工程项目整体的良好管理，确保二者之间的和谐统一。

2、传统的建筑工程项目管理中存在的问题

2.1造价管理水平不高，工程造价过高

传统的建筑工程项目管理存在的第一大问题是：造价管理水平不高，工程造价过高。对于一个完整的建筑项目，由于不同公司之间的协作性不够，导致不能形成统一的造价意见，形成了造价管理水平不高、工程造价过高的情况。在传统的建筑项目中，有效的技术管理手段得不到应用，相关人员对于具体的造价信息了解得不够准确，使得建筑工程项目的预算得不到有效落实，面临着控制成本的问题。

2.2缺乏质量管理的有效举措

传统的建筑工程项目管理存在的第三大问题是：缺乏质量管理的有效举措。在建筑工程项目施工管理中对信息化技术的应用，一直以来都存在着质量上的通病。目前，随着建筑艺术的不断发展，美观性和功能性不再成为建筑工程的唯一特点。但是，由于我国建筑相关技术的落后性，很大程度上会产生质量通病。人们会担心建筑装饰材料的掉落问题、建筑工程用电是否安全等问题。传统的建筑工程项目中关于质量的举措是非常少的，即使有也没有将自身的作用真正发挥出来。关于质量的问题需要相关人员结语重视和关注，这样才能为客户提供一份可靠的保障。

3、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

3.1促进不同单位的信息交流

现代建筑技术规模越来越大，建筑样式也越来越复杂，需要设计、建设、装饰、安装等多个部门共同参与到建设工程中。虽然不同部门对不同的业务内容负责，但项目的建设是一项较为系统的工程，各部门之间要加强协调合作。将BIM技术最大限度地运用于构建建筑信息模型，建立信息交换的平台，帮助各部门之间的互相通信，能够有效地解决不同单位之间的交流障碍，完善其工作模式，加强不同部门之间的信息交流和沟通，从而真正改善建设项目管理质量。

3.2落实安全培训

为了保障建筑工程项目管理实施的规范化和高水准，加强对于施工技术管理人员的培养是非常关键的一大管理措施。在培养的过程中，落实安全培训成为最基础的保障环节。只有对相关人员的安全培训具体落实，才能确保整个建筑工程项目的安全性和稳定性，使得项目能够高效完成。建筑工程项目管理人员自身的技术和管理知识影响着建筑工程的施工质量，如果掌握的安全技术和安全知识先进且符合时代的潮流，则会为建筑企业创造无限的价值。因此，培养建筑项目管理人员，有利于促进建筑行业的发展，提高自身的管理水平。

3.3工程进度方面

工程项目往往受到工程施工周期的制约。一般情况下，应根据工程项目合约中的相关规定编制科学的工程施工规划，保证工程施工能够在工期内如期完成。另外，有关的工作人员需要在工程施工之前针对施工现场进行勘察，并对工程建筑材料、机械设备以及工作人员等众多方面的情况详细了解，预估工程施工中有可能会对施工进度产生影响的各方面因素。这种管理方式相对比较复杂，同时工作效率低下。而通过BIM技术，业主能够根据工程项目的施工建设标准及相关要求，把收集到的有关资料信息递交给工程项目管理方，借助于BIM这一技术，可以创建相应的三维模型，从而获取更加精准的计算结果。另外，借助于BIM技术创建相关模型，可以精准计算实际工程量，能够将工程项目进度计划表、预期管理目标以及模型三者之间有效融合在一起。创建4D模型，通过对其可视化特点的利用，可以更加科学的配置与调动相关工作人员、材料以及机械设备。

3.4加大人才的培养力度

从推进BIM技术的应用角度来说，若想加强其和建筑工程项目管理的融合度，要注重做好人才的培养。实践中结合企业当前的BIM人才拥有情况，面向项目管理的缺口和不足，加大对此类专业人才的培养力度，为建筑工程項目管理提供支持和保障。积极引入专业人才，补充BIM人才队伍，增强项目技术人员和管理人员的BIM技术应用意识，发挥其力量，助力项目管理。

3.5 BIM技术在建筑成本控制方面的应用

现代建设项目建设期长、建设面积大、资金需求大，结合这些特点，在建设项目实际建设方面，要根据工程施工过程中的资金需求设定使用计划，提高资源利用率，杜绝资源浪费。在工程项目建设中应用BIM技术，可以充分满足建设成本管理的需要，利用BIM技术将项目的主要信息转化为更直观的3D图像，便于计算工程的总量，能够全面优化工程建筑的管理，并在控制项目成本的同時提高项目建设质量。

3.6施工质量控制中的应用

BIM 技术中的模拟分析功能能够让工程项目管理工作中的造价与施工管理工作实现动态监督与控制，尤其是基层施工过程中的一些技术难点，在攻克的过程中可直接采用视频播放的方式进行处理，这种处理方式不仅能够让相关技术人员的工作难度得到有效降低，还可对各类质量问题进行提前预支，大幅降低建筑施工过程中潜藏的安全事故发生概率。与此同时，将材料信息导入到 BIM 技术建筑模型中，可直接从整体角度落实具备参考价值的质检、材料进出库和设备安装等工作。同时，管理工作人员还可依据自身需求对相关细节上的数据信息进行获取，保证项目施工过程中的部分细节工作直接通过模型数据就可进行协调。此外，相关管理工作人员也仅通过模型数据就可开展施工现场与设计方案上的材料统计与对比工作，保证材料设备的筹备数量、种类得到科学对应，并在此过程中保证材料与设备的管理更加规范。最为重要的一点是，可有效预防不合格的材料和设备进入到施工现场，影响工程项目的建设效率，这也从根本上提升了建筑施工的整体质量，能够在规定时间内完成所有施工操作。

3.7在建筑施工安全管理中通过利用 BIM 技术做好场地立体规划

由于我国城市的发展越来越迅速，各种各样不同类型的建筑都开始持续性的增多。从而城市中建筑可用地的面积变得越来越少。因此加大了建筑工程的实施难度。那么相关施工企业必须对其场地进行一个科学合理的规划，对施工范围内的工作区域以及生活区域等都有一个好的划分，如何在最大程度上提升经济效益以及空间的利用率，这都是我国建筑施工过程中安全管理的需要解决的首要问题。因此我们通过在建筑施工安全管理中有效的利用 BIM 技术可以根据相关要求以及信息条件等建立科学合理的三维模型，并且针对其模型进行一个分析，让其空间利用率得到最大化，也可以有效地避免建筑施工过程中施工材料以及施工项目重复交叠的情况出现。

结语：

目前，我国的建筑工程项目管理已经随着时代的发展在逐步前进。但是，由于组织层面结构松散、劳务高流动性、管理层面上的工人和决策机构的割裂等问题，使得建筑工程技术应用中的问题也变得多了起来。因此，相关人员应严格秉持绿色、安全、先进、节能、高效等理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展，为建筑领域的技术发展注入新的理念和新的力量。

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