浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

【摘要】随着我国城市化进程的加快，建筑业也获得了良好的发展态势，带来了新的发展机遇。建筑工程的现场施工管理非常复杂，如果建筑企业希望利益最大化，则必须高度项目施工管理，并严格控制房屋建设过程中的每个阶段。建筑物的质量和工程施工的技术实力与建筑工程的现场管理密不可分，特别是在工程施工现场的管理上，它在所有工程施工的全过程中都起着非常重要的作用。本文的重点是住房建设。在项目管理方法中，分析了现场项目建设管理中的一些问题，并提出了相应的对策。

【关键词】房屋建筑;工程施工;建筑管理;质控措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.069

质量与建筑工程的经济效益有关，是每个承包商在建筑施工全过程中都关心的问题。长期以来，存在建筑工程施工质量管理松懈，标准把控不严等问题。因此，必须根据国家标准、规范深入研究建筑工程特征，制定详细的管理标准、方法和制度，并将其落实于建筑工程施工管理的全过程。文章明确提出了在建筑施工质量控制全过程中引入检查和方案的具体方法，融合了样例工程项目，并讨论了这种质量管理方法的实际应用效果。发现该方法具有极好的应用价值，可以大量使用。增加建筑施工项目的社会经济效益。

1、房屋建筑工程的施工特点

1.1房屋建筑工程的施工特点

目前，建设项目在整个建设过程中的关键建设特点有以下三点。首先，建筑工程项目中使用的深基坑相对较深，因为深基坑是确保建筑结构在建筑施工中可靠的基础，因此深基坑工程建设是建筑工程中最重要的事情。对于建筑物中的多层建筑物，为了提高建筑物的安全系数和可靠性，深基坑嵌入式部分的深层必须占建筑物总高的8%。其次，整个建筑的施工周期相对较长。建筑物施工周期长的原因主要是在智能多层建筑物的整个施工过程中必须保证建筑物的高效率。工程中的施工步骤和施工程序不可避免地会很复杂，从而增加了工期。第三，当前建筑工程项目中的建筑物相对较高，并且“高”也是当今大型建筑工程项目的特征，这导致在建筑施工期间大量垂直运输，因此需要在房屋建筑施工中使用性能较为优越的垂直运输设备，来保障房屋建筑工程施工的顺利进行。

2、施工管理存在的问题

2.1建筑材料质量把控不严

房屋的建筑材料围绕着建筑全过程的各个阶段，这也是建筑质量问题的首要条件。建筑物的原材料无法得到保证，并且建筑物的质量绝对不可能得到保证。目前，市场需求极为极端。为了使利润最大化，许多公司通过伪造和劣质产品来购买具有成本效益的建筑材料。此外，有关部门没有对建筑材料进行严格检查，致使不合格的建筑材料被投入到工程项目的应用中，房屋的建筑质量不合格。

2.2现场环境管理欠缺

在项目建设的整个施工过程中，不可避免地会造成大量建筑垃圾。如果不能在第一时间解决这类垃圾，就会对环境造成严重的环境污染。由于这种建筑废料中含有易于蒸发的有害物质，因此一旦蒸发，肯定会对周围的自然环境和居民造成一定的损害。此外，城市中产生的废水无法得到合理处理，施工区域和工人的生活区域产生的垃圾任意乱放，如果没有一个明确的分类管理，使得整个施工现场的环境得不到保障。

2.3施工人员的整体素质有待提升

目前，建筑工人大多数是外出打工的农民。他们本身未接受过高的教育和专业培训，也没有专业的施工技术。此外，还存在对精英建设团队的技术力量没有给予足够的重视，无意对管理及技术人员进行全面、系统的学习和培训。导致施工团队的能力和素质低下。

3、房屋建筑工程中施工质量的具体控制措施

3.1加强对原材料质量的监管

原材料是施工过程中必不可少的，是工人用这些建造了房屋，原材料是房屋主要构成，所以原材料的质量必须得到保障，才能确保房屋的质量。首先，在选用原材料的时候，要对原材料供应商进行了解，选择信誉高，产品质量有保障的供应商，从而确保原材料的质量，保证各项指标都必须要达标;在验收原材料时，要仔细对照检验报告，确保不会出现问题;在存放原材料时，要保护好原材料，使其不会受到天气的影响，比如钢筋一定要在下雨天做好防护，防止钢筋生锈;加强对原材料购买的监管，防止采购人员因受到利益的诱惑而出现购买廉价原材料的现象，从而保证原材料的质量。其次，在制作房屋所需要的材料时，比如混凝土，必须要按照指标要求，各种原材料的比例要合理，保证房屋的质量和安全性能。

3.2加强现场的监督管理和控制

对工地的施工现场实施监控与管理是提高施工工程质量的有效措施。提高当前的管理措施效率，监督和控制项目的各个方面，检查各种机械设施、测量仪器等，以此保证它们时刻具备良好的运行状态。施工管理部门质量体系的设立是对工程质量的保证，也是保证工程质量的前提。在施工前，要确定质量保证体系的正常运行，以及检查和消除工程质量存在的隐患和不合格项目的出现。在施工时期，工作人员要对关键的施工步骤进行检查，以保证施工安全和质量过关，并在此基础上实现经济效益，有效的监督和控制施工现场管理者的职责，从而改善施工现场管理者的管理水平，以此来提高企业的持续发展。

3.3建设质量管理队伍

在建筑工程施工质量管理工作的过程中，必须对管理人员进行有效的培训工作。因为质量管理工作的专业性比较强，建设高水平高素质的质量管理队伍对提升房屋建筑工程施工质量管理水平有重要帮助。在对工作人员进行培训的过程中，除了要使工作人员能够对相关的管理方法和手段进行充分掌握之外，还要使工作人员对工程项目的具体情况、施工过程中的技术规范和标准以及实际施工过程可能会存在的质量隐患有充分的了解和掌握。这样才能够保证管理人员在开展质量管理工作时，能够及时发现在施工过程中存在的质量问题，并采取有效措施及时处理和调整，确保施工质量。除此之外，在开展培训工作时，要加强对管理人员质量控制意识的宣传和培训，提高管理人员的工作责任心，促使工作人员积极主动参与到施工现场开展质量管理工作，从而确保施工质量管理工作能够顺利展开。

结语：

建筑工程项目中施工质量管理方法的控制方法立即损害了建筑物是否符合我国的有关规定和社区业主的使用规定。因此，当前房屋建筑管理方法的改进可以合理地提高建筑质量。降低建筑企业的运营成本，增加建筑物的使用寿命。

参考文献：

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[2]陈兆年，边玉龙.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].住宅与房地产，2020（09）：137+148.

[3]徐兵川.加强房屋建筑工程施工质量管理的措施[J].住宅与房地产，2020（03）：171.

作者簡介：

郭乐群，男，1963年4月13日出生，汉族，湖南省安化人，学历：本科，从业方向：房屋建筑，施工管理。