智慧政工在职工教育引导上的作用分析

李玲君

摘要：在新时期社会经济下，各行业竞争激烈化，人才质量是综合实力的展现。职工教育如何开展也成为了关键性话题，事业单位需以提升员工专业素质为基点，制定系统化的教育培训计划，创新组织形式，确保职工教育活动的顺利进行，增强事业单位的竞争力。与此同时，也需贴合信息化、智能化发展趋势，引入大数据，构建“智慧政工”模式，强化管理水平，优化职工队伍结构，实现可持续发展。

关键词：智慧政工;职业教育;引导方式

近年来，市场经济出现了较大的变动，各行业竞争日益激烈，焦点也放在人力资源的深度开发和利用。并且，开始大力发展职工教育，全面提升职工素质和能力，促进事业单位转型，获取更大的发展空间。但是，目前职工教育在实践中仍然存在着一些问题，各类因素都阻碍着职工各项能力的提高。因此，针对这一问题，事业单位要寻求合适的职工教育模式，引入“智慧政工”系统，借助互联网技术，融合思想教育、政务服务等内容，形成一体式智能工作模式。本文会从多个层面来论述分析，并提出一些建议。

一、职工教育的重要性

现阶段，市场经济总量逐年攀升，但结构并不合理，产业链低端，制约着总体经济发展质量。在这一背景下，事业单位需深入分析，重视人力资本的运用，因为这是生产系统的关键点，职工技能与素质直接决定着工作效率，影响着事业单位的前进。因此，为了提升核心竞争力，则必须加强职工教育，展开系统化的训练。在这一过程中，事业单位可以依托互联网技术，构架智慧政工框架，有计划性强化职工思想认识与工作能力。

当下，时代变化快，各种新技术、概念涌现，各行业都迎来了发展期，为了快速适应这一节奏，事业单位必须不断强化各岗位管理，加大教育培训力度，促使职工成为专业化人才，能够高效完成任务工作。同时，要定期开展思想教育活动，提升职工个人素质和团队意识，增强事业单位的文化底蕴。职工教育是一个长期的过程，只有通过系统化的培训，员工才能真正达到岗位工作要求，深度运用自身专业知识技能，灵活处理各项事务，这也是事业单位进一步发展的基础条件。

二、现阶段事业单位单位职工教育现状分析

目前，市场经济水平逐渐提升，行业竞争激烈化，在这一背景下，要想占据市场地位，获得高经济效益，就必须保持自身核心竞争力。职工组成结构是事业单位综合实力的一种体现，职工教育培训是促进事业单位可持续发展的基本条件。然而， 在新形势下，部分事业单位在开展职工教育活动中，成效并不理想，存在着较多的问题，下面会详细概述分析。首先，事业单位在开展职工教育时，工作形式化严重，并没有积极落实具体内容，人事部门只是单纯认为这是一项职业培训，没有全面分析职工专业技能特点，所制定的教育方案无法促进事业单位经营发展，并且在很大程度上脱离了工作岗位，职工教育停留于表层。其次，在开展职工教育活动中，教育体制不够科学规范，没有重视思想政治引导，只关注专业技能的培训，这无法提升职工的素养，甚至会降低员工的工作积极性，在没有教育制度的约束下，职工队伍没有凝聚力，如同一盘散沙，影响工作效率。 另外，事业单位部门没有重视职工的个人学习、内在素质提升、思想转变，领导层缺乏规划。加之教育内容功利化较强，关注生产任务是否完成，属于应急式教育培训，不符合事业单位文化建设。最后一点，教育组织方式机械化，重结果，轻视过程。职工虽然获得了学习机会，提高了自身能力和素养，但思想层面却存在偏差，这不利于职员的长期发展，对事业单位经营也会埋下隐患。因此，事业单位需根据实际状况，合理应用“智慧政工”模式，有计划性教育培训，打造一批高素质、高水平的职工队伍，最大户增强市场竞争力，实现现代化建设目标。

三、健全职工教育体系，突出智慧政工作用

伴随社会经济发展，民众物质和精神需求增加，社会对事业单位、事业单位的政治工作和职业教育要求也日益严格，以往的工作模式已经无法适应当下的行业环境。所以，事业单位单位要抓紧建设“智慧政工”体系，为职工教育规划奠定基础。“智慧政工”具有渗透性、交互分析的作用，主要依靠信息化技术来展开思想和专业教育，并为职工提供全面的服务，准确分析判断，并设置针对性的个人专业提升方案，这也是政工工作的基本体现。思想政治是职工教育的核心，事业单位要合理运用新媒体、互联网技术，立体化设计思想政治、能力素质教育、人事管理、事业单位文化建设等内容，让职工参与体验，不断提升政工的智慧性。

例如，在员工教育培训层面，要确立目标，制定完善的教育计划，展开有针对性的培养，涉及思想、纪律、创新知识、业务能力等，分批次组织学习。考虑到事业单位、单位内部职工的层次性，需采取多元化手段，梳理大纲内容，并下发问卷调查表，了解职工的学习需求，从而整合相关资源。其次，事业单位要逐步完善智慧政工平台，丰富工作载体。从智慧政工工作形式上，事业单位单位可以建立内部职工管理信息系统，涵盖各项数据资料，也为职工制定个人发展计划。在信息化技术背景下，事业单位要建立公司微信平台、微博、抖音账号、门户网站等，推广一些个人职业规划、思政教育活动、创新学习、课程进修、职位晋升等内容，实现工作全覆盖。其次，结合新时代需求，事业单位要深度融合思想教育与业务培训，利用大数据全面分析职工的檔案信息、思想动态、工作业绩等，多角度判断，对成绩优秀的职工给予表彰奖励，这也为人才选拔提供了必要的数据信息支撑。最后，在新媒体环境下，事业单位要从不同的层面宣传推广职工教育的重要性，创造良好的事业单位文化氛围，为员工建立专门的线上学习平台，加强规范性指导，促进职工与领导的联动和统一，这也是智慧政工的基本效能。

四、明确工作目标，发挥智慧政工模式价值

最近几年，大数据席卷各行业，发展迅猛，改变着民众的思想形态和工作方式，互联网逐渐成为日常生活生产的重要元素。在这一环境下，事业单位单位智慧教育规划异常重要，尤其是探索智慧政工平台，是建设事业单位文化、强化职工思想教育的关键点。人才一直都是事业单位发展的根本因素，在当下的社会形势下，要想提高人才质量，就必须精准规划人力资源管理，对职工进行系统化教育，这是开拓市场、提高服务质量的根本方法。但是，现在事业单位在职工教育体系设计执行方面依然存在着多样的问题，无法高质量建设人才队伍。所以，需引入智慧政工模式，它是一种以信息基础为主导，通过人机结合，对职工思想政治教育、政务服务等需求做出快捷准确的反应。

例如，职工教育包括個人、团队、组织学习等各个方面，事业单位需先制定相应的规则制度，先了解职工兴趣爱好、专业技能、职业追求等，科学设计教育培训流程，深入挖掘职工的内在潜能。其次，相关部门需借助智慧政工平台，搜集并录入全部职工的个人信息，通过线上操作，政工干部可以随时调取职工的资料，为人事工作提供便利。同时，智慧政工机制的创建也为事业单位职工教育建造了一个实时感知信息平台，领导干部能够及时发现职工的思想变化，并定期找部分问题员工谈话交流，解决个人思想困难。职工教育是一个循序渐进的过程，相关部门要有机结合“互联网+”，安排好思想政治教育活动，更新培训内容，采取各样的教育方法，如情景模拟、体验式等，提高职工对新知识技能的吸收，实现终极教育目标。

除此之外，现在不少事业单位都开办了线上交互式平台，基层员工可以通过内部账号，与上层领导交流。并且，也可以宣传一些党建知识，组织全体员工学习，打破了层级的壁垒。一些职工还主动通过平台在线扫码缴纳党费，有效提高了党建工作效率。

最后，由于职员结构的调整变动，事业单位需逐步健全人事管理系统，扩展职工教育体系，并利用大数据库，全面记录职工日常表现，生成人事管理表格，以便后期干部选拔、岗位调动，这一操作大大提高的工作质量。总之，在多变的社会环境下，事业单位要大力发展互联网，构架智慧政工系统，有计划性开展职工教育活动，全面增强事业单位竞争力。

五、总结

在当下的社会形势下，职工教育水平间接反映着一个事业单位工作团队的发展空间，也是管理体制的展现。为了最大化提高职工素质，打造高素养的职工队伍，就必须深入探索新型的教育模式。近年来，各级单位、部门都开始建设“智慧政工”体制，依靠“互联网+”技术来开展党建工作，并构架了人事管理数据中心、实现了教育培训的全覆盖。政工部门要抓住机遇，围绕发展目标，创新政治教育、人事管理机制，拓展队伍精细化管理路径，打造高效化便捷化的运作系统。

参考文献

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