电子招标投标交易平台建成后的运营管理研究

乔松

电子招标投标交易平台建成之后，只有确保该平台可以处于稳定、安全的运行状态，方可防范平台使用中可能出现的资料、信息丢失问题。在电子招标投标平台建成之后，需要完成日常性的运营管理工作，同时针对所有资源和信息的处理方法，实现针对所有信息的协调和处理，并建立专业性的运营管理制度，从而使该系统可以保持高效稳定的运行状态。

一、电子招标投标平台建成后的运营管理对象

（一）运营人员管理

在电子招标投标交易平台建成之后，必然会配置大量的专业性运营工作人员，并通过相关运营工作方案、工作信息以及工作制度，指导所有的运营人员完成专业性的工作。针对运营人员的管理过程，主要管理对象首先是对运营人员工作方法的管理，要求在所有的人员日常工作中，必须要对电子招标投标平台的工作对象、工作内容、工作方法进行研究，此外，在所有运营人员的工作中，也均须对电子招标投标平台的运行原理、运行特征以及各类常见的运行问题有所了解，以更好完成运营工作。

其次要对电子招标投标交易平台的运营人员素质进行控制，主要工作是让所有的运营人员都要能够对个人的工作方法、工作信息和工作水平进行分析，之后方可让电子招标投标平台的运营人员的工作能力得到提高。

最后是针对运营人员的工作要素管理，要根据这类人员的工作方法得到所有的人员工作信息，此外也要在所有的信息分析中，针对所有人员的工作方法进行调整，也就是说，要强化对于运营人员道德水准进行监管。

（二）设施状态管理

对于电子招标投标交易平台建成后的运营过程，要全面了解针对各类设施运行方法、工作信息和日常性的问题审查方案并进行分析。针对各类设施的管理工作，一方面是针对各类硬件设施的运营状态管理，此时需要派遣专业的运营人员针对管理方法、管理信息以及机房内所有设备运行效果进行有效监管，在得到所有管理信息后，第一时间查找电子招标投标平台运行中针对各类管理方法的分析，但凡发现设施的运行稳定度不足、设备运行中的点位温度过高、系统运行中的周边环境不足以维持所有设备的稳定运行时，都要对这类环境影响要素进行处理。

另一方面是针对各类软件系统运行状态的分析，比如对于信息收集方法的研究、对于信息系统的分析、对于信息协调方法的分析等，要求电子招标投标平台的运营人员在日常的工作中，需要完全按照该系统的运行要求和运行效果进行分析，之后对软件系统做出调整。

（三）制度体系管理

在电子招标投标交易平台建成之后的运营管理工作中，必然要求所建立与之相匹配的工作制度，需要对生成的所有信息进行研究和说明，之后方可保证已经得到的制度可以用于针对各类设备和人员的共同管理。在制度体系的管理中，就需要彻底按照现有的管理方法得到结论。在各类制度体系的构造工作中，首先是针对各类信息的调整，需要保证该项制度可以应用于针对各类数据的协调和整理。其次需要全面根据新时期的工作要素和工作要求，方可让所有的工作人员在该过程中，可以全面根据新时期的工作要素与工作信息协调工作参数。最后是针对所有工作人员工作信息、工作能力方面所需要取得的提升效果，只有在得到了这类专业性的信息之后，才可让所有的工作人员在个人的工作能力、工作道德素养、工作水平的提升方面，可以完全根据新时期的工作要求得到结果。

（四）环境参数管理

在电子招标投标交易平台的日常性运行中，无论是对于硬件设施还是软件设施，在当前的工作中都需要完成针对环境参数的管理工作。其中针对所有的专业性环境设施来说，一方面是硬件设施的运行环境，包括机房的温度、湿度、空气流通情况等，只有在所有的环境要素都符合运行要求的情况下方可得到这一处理结果。另一方面是针对电子招标投标平台的软件系统运行环境，要能够在得到了所有这类专业化的设施之后，方可让电子招标投标平台的工作参数都可以有效防范可能存在的各类安全隐患。

二、电子招标投标平台建成后的运营管理方法

（一）运营人员管理方法

电子招标投标交易平台建成之后的日常运营过程中，需要对所有的运营人员进行素质方面的管理以及道德素养方面的调整，如果发现该人员在通过了素质审查后，才可让其参与实际的运营过程。本文认为可以建立从业素养模型，从人员工作能力方面和道德素养方面分成两个大的模块。对于工作素养，包括运营知识的掌握情况、针对个人学习主观能动性的分析效果、针对个人各类信息筛选过程的工作能效分析，之后根据所有的素质信息内容设置不同的权重，并且让所有的运营者通过考核后，通过对考核结果的分析，研究该人员能否获得职位方面的晋升，让该人员更加顺利完成相关工作。对于道德素养的分析.主要是研究在該人员日常工作阶段，能否根据运营工作中的专业工作路径、工作方法以及所需要恪守的职业道德规范完成所有的工作任务，比如信息的记录、信息的跟踪以及设备机房内所有设施的监管等，但凡发现该人员存在道德素养方面的问题，就不可让其参与后续工作，而是必须要经过彻底的学习。

（二）设施状态管理方法

设施状态的管理过程中，运营人员要在日常工作中定期或不定期参与到针对机房内所有设施运行状态的检查过程，尤其需要针对一些更加容易发生安全事故以及对整个系统造成重大影响的要素，需要对其做出设备运行效果方面的考虑。比如在某设施运行中，作为针对某台服务器的独立供电装置，发现日常运行过程中处于温度较高状态，并且从多个运营人员的工作结果上发现，即使采用了常规的物理降温方法，但是如果冷却剂失效或者出现其他问题时，那么该设备依然处于温度过高状态。针对这类设施的状态监管过程，今后需要论证是否需要对该设备进行替换，采用更大功率的设施以维持安全性，同时所有的运营人员需要参与讨论，并给出专业的问题解决措施，从而让涉及的管理部门通过对这类意见和建议的分析，从中取得最佳的解决方案。

（三）制度体系管理方法

制度体系的构建过程，一方面是针对所有设施方面的管理制度，另一方面是针对所有人员方面的管理制度。针对设施方面的管理制度，要根据所有设施的运行原理、运行效果以及针对整个系统运行稳定性方面所形成的影响，对各类信息进行分析。比如针对机房内部核心服务器的管理，就需要明确该服务器在日常运行过程中所需要完成的管理项目，以及需要取得的管理工作思想，如果发现某人员在工作阶段，对该事项的管理效果较差，那么就可以认为在该人员的今后工作中需要暂时脱离岗位，以深度意识到该服务器日常运营工作的重要度，同时要采用科学的方法，进一步分析当前运行过程中是否存在安全隐患，并施加管理方案，此时可通过人事制度以及运营系统的专业人员管理工作制度进行相关标准的建设。

（四）环境参数管理方法

环境参数的管理过程，针对硬件管理参数主要是分析在机房之内以及供配电系统内是否设置了专业化的各类工作设施，比如空调设备、除湿设备等，同时在所有设备的运行过程，也要探讨人体所携带的静电是否会对电子设备以及其他的各类设施造成安全性方面的影响，可以说环境设施的管理过程，既需要监管机房内各类电气设施的运行环境，也需要分析人员进入机房内时，对原有设备方面所造成的影响。对于软件的运行环境，需要分析招标投标文件投放过程、信息的处理过程以及其他的各类网络攻击过程，对整个电子系统所造成的影响。

三、结语

综上所述，电子招标投标交易平台建成之后的运营管理中，管理对象包括人员、设施、制度以及环境。在管理工作的具体践行阶段，针对人员方面要建立长期的素养模型，同时要在制度层面上实现针对所有信息的收集和使用，之后根据这一信息的后续处理方法，让所有人员可以履行职责，并充分提高工作能力。

作者单位：中油物采信息技术有限公司