基于BIM技术和PDCA原理的进度管理在某高速公路中的运用分析

王军

摘 要：在工程项目管理中，进度管理属于其中的关键内容，随着进度管理手段和技术的不断发展，为了满足现代工程进度管理的需要，在其中加入了越来越多的新技术理念，促进了进度管理的水平的提高，有效地弥补了传统进度管理的不足和缺陷。本文就基于BIM技术和PDCA原理进度管理，在某高速公路中的具体应用，作出详细分析，以供参考。

关键词：BIM技术;PDCA原理;进度管理;高速公路

0 引言

现阶段，在经济快速发展的背景之下，也带动了建设水平的提高，而且对于工程项目的管理来说，各项理论也愈发的进步和完善。相比较传统的进度管理方法和技术来说，BIM技术和PDCA原理具有更大的应用优势，因此，就要在现如今的高速公路进度管理中，推进对于BIM以及PDCA原理的渗透和研究，将其应用价值发挥出来。

1 BIM技术和PDCA原理在进度管理中的应用优势

1.1 BIM技术的应用优势

在世界范围内，BIM技术都具有较高的认可度，通过BIM三维信息模型的建立，能够在模型中，实现对于项目周期中各个信息的高度整合，而且对于参建单位来说，也能够利用BIM平台，协同开展各项工作，使得工作效率不断提高。利用BIM技术所构建的三维信息模型，能够让项目设计、建造以及管理等各个流程，不断提高工作效率，具有较高的应用价值。

首先，BIM技术的应用可以有效解决信息丢失问题，进一步减少沟通的障碍。在BIM技术之下所构建的三维信息模型，可以对于工程的进度具体情况，实现直观地展现，相比较以往的二维图纸的信息媒介来说，BIM技术应用下的进度管理，能够有效地避免发生信息丢失问题，解决沟通障碍，而且能够让参建人员尽快对于设计信息，进行了解和掌握，降低沟通的困难程度。

其次，BIM技术可以实现对于施工方案的提前验证，判断方案的可行性，对于设计方案中的一些不合理的地方和技术漏洞，也能够察觉并修改，弥补方案的设计缺陷和不足，降低风险发生的可能，有效地控制施工成本。

最后，在BIM技术的基础上，所搭建的信息协同平台，能够让各个参建方都能参与对于施工方案的协作和探讨，在一个近似于施工环境的可视化环境之下，通过协同工作，实现进度问题的解决，组织和安排各种业务活动。

1.2 PDCA原理的应用优势

在现阶段的项目管理工作中，由于具有多种不可预见的因素，因此在具体的施工进度编制时，无法对于多种因素，进行充分、齐全的考虑，也会使得施工难度加大，而且面对一些施工中的问题和错误，也不能做到及时修正。另外，管理者的管理水平往往有高有低，而且在进行施工进度计划的编制时，常常依靠自身的经验，这也使得进度规划不够合理，无法有效的指导施工。通过PDCA原理的应用，有助于进一步优化施工流程，进一步明确进度计划中的工期，而且并且在计划总工期的基础上，开展项目总控进度计划的编制工作，之后实现计划的细化，并且能够实现进度计划与现实的情况的对照和分析，找到出现进度偏差问题的原因，能够有针对性的采取补救方案，做好总结工作。

2 基于BIM技术和PDCA原理的进度管理在某高速公路中的运用

2.1 工程概况和施工管理重难点

某高速公路建设工程路段地处亚热带季风气候，随季节变化气温有明显变化，而且属于丘岗垅谷地貌，地形波浪起伏。该路段具有较长的全线路线，而且桥隧比高，因此施工的工程量巨大，而且任务繁重，施工工期有限，在具体的施工过程中，施工进度受到多方面的因素。另外，对于本公路项目来说，具有一段高边坡路段，因此在开挖的过程中，要做好实时监测工作，避免出现滑坡的风险，提高工艺的规范性和合理性。对于该路段的高速公路施工来说，所应用的是总承包模式，由总承包方进行工程的分包，由于各个分包单位的水平以及施工效率不一致，也会使得在施工进度管理中，具有较高的难度。

2.2 运用效果

结合某高速公路建设工程的具体特点，并且借鉴和参考以往类似工程的施工经验，进一步确定对于施工进度造成影响的种种因素。并且在二维施工图的基础上，进行三维模型的绘制，之后利用Project软件，进一步规划施工进度，并且在鲁班SP软件中导入，这样就能进一步形成一个4D模型。在BIM模型的基础上，实现多项应用，包括图纸会审、可视化交底、深化审计以及施工模拟等等，这样就能从多角度，对于施工的质量、进度以及安全等多方面要素，进行集成管理。基于BIM技术和PDCA原理的进度管理，在该高速公路建设工程中的应用，实现了显著的经济效益。

首先，基于BIM技术和PDCA原理的进度管理，改变了原有的工作模式。在过去的管理模式中，多方参建单位无法实现信息的有效共享和沟通，而且沟通效率低下，障碍重重，经常会发生信息不对称的现象。在具体的施工项目中应用BIM技术，不仅能提高管理水平，而且还可以利用BIM实现三维信息模型的构建，有助于多方单位的协同工作，而且还可以实现信息共享，对进度进行集中管理，在施工的各个阶段，都能够将关联管理渗透其中。

其次，基于BIM技术和PDCA原理的进度管理，还能够优化和完善进度管理模式。通过三维可视化模型，在本高速公路项目中的施工图中，发现了多处问题，因此利用BIM技术，也能对于施工的质量、进度、安全等多方面所潜在的问题和缺陷，进行及时发现，并且对其进行整改和完善。而且，通过BIM技术，也能够实现施工的进度计划与实体关联的同步，使得实际的工作效率大幅度提高。在BIM模型和进度计划的关联的基础上，通过4D模型，能够从直观上展现出工程建造的全过程，还能够实现对于计划以及已完成工作的对比，并且将BIM技术结合挣值法，能够实现对于S进度计划曲线的生成，这样就能为管理人员，提供一个对于施工进度的判断依据，对偏差进行纠正。此外，利用BIM技术可以通过4D模型，在施工准备阶段直观地呈现施工方案，并且通过BIM模型和施工进度计划的关联，动态的对于施工方案进行模拟，而且还能够实现对于一些关键节点和工程的流程模拟，并且针对多种方案，依次对比他们的可行性，选择最佳方案。另外，在BIM数据库的基础之上，可以对于施工方案实现集成化的优化处理，保证所选择的方案，具有较高的经济性和合理性。

总之，在进度管理中，采用BIM技术，能够解决信息沟通障碍，减少返工现象的发生，控制不必要的成本支出，提高施工效率。在BIM信息协同平台的帮助之下，可以让管理人员对于施工过程中所存在的问题，进行及时的察觉，而且还能避免多方因素，对于正常施工所带来的阻碍和干扰，同时可以进一步让提高项目管理的信息化程度，让各个参建方都能够具有较好的协同工作的能力，并且在进度管理方面，通过BIM技术和PDCA原理之下的进度管理工作，能够辅助传统的管理工作，同时利用先进的信息技术，取代原有的人工操作，对于项目建设的基本情况，实现更为准确地反映。

3 总结

综上所述，在进度管理中應用BIM技术和PDCA原理，具有显著的应用优势，对于整体上的项目管理工作来说，起到积极的影响，能够从根本上实现对于传统进度管理工作中各种问题和不足的解决。

参考文献：

[1]马亮.BIM技术在工程监理进度控制中的应用研究[J].交通节能与环保，2021，17（1）：156-158.

[2]杨军红，陈宝光，陈国龙，等.基于BIM的高速公路施工进度管理实施框架研究[J/OL].施工技术：1-9[2021-04-08].