变电站改扩建工程中施工的风险管理及控制核心探索

郭昕宇

摘要：随着我国电力行业的不断发展，变电站改扩建工程数量也得到了一定程度的增加。但是在变电站改扩建工程开展过程中，还会受到多种外界因素的影响，也就容易导致施工风险发生。因此在变电站改扩建工程施工过程中，还需要做好施工风险管理与控制工作，保障各工程项目的有序开展，对于我国电力行业的发展也有着重要意义，本文主要就变电站改扩建工程中施工风险管理与控制核心进行探究分析。

关键词：变电站改扩建工程;施工风险管理;控制

近年来我国对电力工程基础建设以及改造工程的投资规模进一步增大，变电站改扩建项目数量也得到了进一步增加。较之于新建变电站工程，变电站改扩建工程还需要一边运行一边施工，并且有着施工难度大以及安全问题突出的情况发生。因此施工单位还需要进一步强化施工风险管理工作，加强对变电站改扩建工程中的风险控制力度，促进变电站改扩建工程的整体施工质量进一步提升。

一、变电站改扩建工程中安全风险管控问题概述

（一）人员熟知设备难度大

在进行变电站大规模的改扩建工程开展过程中，因为变电站工程的技术难度比较高，导致了运维人员与作业人员无法在短时间内对各种设备的运行状态难以及时进行处理，这也是导致安全风险发生的重要原因。对于部分运维人员，在交接班過程中，接班人员要明确上一班的工作内容以及现场设备状态，对影响到各种设备技术信息难以进行及时与快速掌握，如果再出现了变电站人员短缺的情况时，也就容易导致工作出现延误情况发生。对于作业人员而言，一般只会对涉及到本班组的设备状态予以交代，而在多班组交叉工作时，也会对现场作业人员造成一定的视觉麻痹，导致了作业人员无法对相邻设备的状态进行有效分辨。

（二）外来施工单位工作现场违章现象多

在变电站改扩建工作开展过程中，部分外来人员并非是施工单位的固定员工，多是通过临时聘用的方式来开展工作。部分施工单位在变电站改扩建工作开展过程中还存在有安全意识差以及施工技术水平不足的问题，在具体工程施工阶段，还经常性出现违章操作等问题发生，导致了工作现场违章风险进一步增加。

二、强化变电站改扩建安全风险管控的具体措施

在变电站改扩建工程开展过程中还存在有比较多的施工安全风险，如果没有做好安全风险管控工作，势必会导致安全事故的发生，直接影响到变电站改扩建工程的施工质量与施工安全性。因此各施工单位还需要不断强化安全风险管控力度，对安全风险管控的范围与目标进行明确，借此保障各项工作的顺利开展。

（一）明确作业现场的管理职责

在变电站改扩建工程施工过程中，部分施工队伍对于变电站的工作流程、工作性质以及安全要求不够熟悉，这也是影响到施工安全性的重要因素。因此施工单位还需要从源头上出发，做好安全风险的分析预控工作，对施工内容以及施工方案进行不断优化与完善，保障各施工环节的有序开展。在变电站改扩建工程中，多是由运行管理单位开展管控工作，因此在进行作业现场的安全风险控制过程中，需要由三个及以上单位进行现场勘察工作，在此基础上进行施工方案以及安全管理方案的合理制定。此外还需要对施工现场的安全管理职责落实到具体负责人身上，对施工现场的专职监护人进行明确，保障现场安全风险的可控性。

（二）强化施工现场安全风险评估工作

①在变电站改扩建工程开展之前，承包商需要联合运行管理单位，做好施工过程中各种危险点与风险评估工作，对于部分风险比较大的施工点以及项目，要制定专人进行监护，并要采用相应的应急预案进行处理，借此避免安全事故的发生可能性。在完成安全预案的制定之后，要组织相关人员开展安全员的学习与演练力度，确保所有施工人员能够严格遵循相关技术规范开展作业，避免人为因素所导致的安全问题发生。

②督促施工单位预先做好现场勘查工作，就施工对象、施工范围以及施工期间内对于站内其他措施与电网安全运行的影响。对于变电站改扩建过程中可能出现的危险点等因素要进行综合性分析，对施工任务进行明确，确保施工单位能够熟悉整个施工方案以及施工步骤，保障各项施工作业的有序开展。

③施工单位要积极组织施工人员们进行大型工程改造与施工现场停电计划的学习力度，随后在结合了工程现场不同阶段的实际情况基础上，对施工中存在的不确定因素以及危险点进行分析，做好各个阶段的安全技术组织措施，保障施工环节的有序进行。

（三）进行安全责任的落实

在进行变电站改扩建工作开展过程中，还需要进行安全责任的严格落实。施工队伍的工作负责人、安全员均需要经过《电力安全工作规程》的学习与考试，随后由设备管理部门以及设备管理上级部门在工作开展过程中，组织施工单位的相关负责人，定期开展建立安全交底会，就变电站设备的运行方式以及带电部位进行详细交底，随后进行安全责任书的签订工作。

（四）实现现场安全监督的常态化

针对外包工程的施工区域，需要严格遵循我国电网公司《安全设施规范化》中的相关要求，对其进行隔离处理。运行管理单位还要指定专人负责工作现场的安全监督与管理工作。为了达到预期的监督效果，需要构建管理人员进入到变电站中监督以及监护管理工作的相关规定。管理人员还需要深入到施工现场内开展工程施工，这样才能够对施工现场中存在的问题及时进行处理。此外还需要构建安全监督的长效机制，实现施工现场的常态化安全监督管理工作，保障安全监督管理责任能够落实到具体负责人身上，为后续安全管理工作的开展奠定良好基础。

（五）提升可视化管理力度

在进行变电站改扩建工作开展中，为了能够让工作班组人员在最短时间内熟悉现场设备，还需要积极将可视化管理技术应用到变电站安全管理工作中。通过可视化管理技术的应用，能够将原本复杂以及混乱的环境朝着简单化以及明朗化的方向进行发展，帮助新进站的施工人员能够对施工现场状况进行迅速掌握，确保各项安全管理工作的有序开展，达到安全生产的效果。此外结合了各工作班组不同工作性质基础上，在工作现场进行车辆预留通道的设置，确保整个施工队伍的有序进场。

结束语

综上所述，在变电站改扩建工程开展过程中，还会受到多种外界因素的干扰，也就容易导致一系列安全事故的发生。因此相关施工单位在变电站改扩建工程开展过程中，相关施工单位还需要加强对安全管控工作的重视力度，并需要对现有的安全管控模式进行不断优化与完善。只有这样才能够让安全管控的作用充分发挥出来，保障变电站改扩建工程的有序开展，促进我国电力行业得到更进一步的发展。

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