关于“互联网+中小型企业”发展战略与管理问题研究

2021-09-10 08:43徐钱
商业2.0-市场与监管 2021年7期
关键词:中小型企业发展战略发展现状

徐钱

摘要:互联网时代为企业的发展提供了许多的机遇,可以促进企业的长足发展。当然对于中小型企业而言,在它之后的发展中结合互联网相关的技术手段也是必要的,在最近的几年中我国的经济增长迅速,其中也不能缺少中小型企业所创造的经济效益,中小型企业所创造的经济效益在我国的经济效益总额中所占的比例也在逐年的上升。但是中小型企业的发展中也依旧存在着许多的问题,正是因为这样,本文将深入研究分析关于互联网+与中小企业的发展战略,为了让中小型企业可以得到进一步的发展。

关键词:互联网+;中小型企业;发展战略;发展现状

考虑到国家整体的发展趋势中小型企业的发展会在一定程度上缓解我国在就业方面的压力,同时中小型企业缴纳的税款也会增加国家的税收收入,当然对于社会的稳定发展也有一定的促进作用,这些优势也是有实际的数据作为参考的。在互联网+的时代下中小型企业也要跟上时代的步伐,在企业的发展中增加一定程度的互联网技术,充分合理地运用网络技术,借助互联网+中小型企业的发展方式来制定适合企业发展的详细的战略计划,同时还要对企业的管理问题进行分析与改进。

一、“互联网+中小型企业”的战略方式的优势

(一)会对企业的内部管理结构起到一定的优化作用

在大数据的时代中,“互联网+中小型企业”这一战略方式会对企业内部的管理结构起到一定的优化分析的作用。在企业发展中整理与分析数据是十分重要的环节,这一过程就会涉及到互联网与大数据的技术手段,这也启发中小型企业在发展过程中组织的经营管理活动可以运用到综合有效的信息技术组织的方式,也进一步将云计算与物联网等一些网络技术手段有效结合在一起,这些方式在中小型企业管理发展中的有效运用会很大程度上提升企业现在的生产模式以及它的流程。中小型企业会在互联网的帮助下整合与重新构建企业的资源与技术的融合。让企业的生产效率与生产产品的质量得到很大的改观,同时还会让中小型企业的内部组织分工结构更加的明确,在达到这一目的之后也会让企业的核心竞争力得到一定程度上的提升。

(二)加宽了目前有的融資的渠道

在“互联网+”的时代发展趋势中,这已经成为了一个时代的标志,创造金融的服务项目也逐渐地被企业所重视起来,这样的情况下中小型企业的融资能力也有较大的提升,融资的质量也有了可观的改变。在互联网的时代背景下中小型企业的发展会以大数据技术、云计算和信息通信技术为发展基础,通过运用一些大的电商平台、用不同的搜索引擎让不同的金融行业得到有效结合,灵活运用各项技术,让金融服务可以通过技术手段达到一定的个性化的发展。

(三)提高中小型企业生产运行的效率

在“互联网+中小型企业”的发展趋势下,互联网技术逐渐地占据着主导的地位,但是互联网本身而言有着明显透明化的特征,与其他的投资方式相比较互联网投资的成本相对较低,在当下“互联网+”的背景下想要对中小型企业实现优良的经营管理可以试着分析同类型的企业在他们的生产管理的时候在生产链上下游会出现什么样的问题,分析问题发现问题想解决的方案,这样才会让市场信息不对称的问题得到一定的改善。

二、在“互联网+中小型企业”的发展趋势中存在的管理方面的问题

(一)会让中小型企业的市场经营风险加大

中小型企业在互联网+时代下的发展会运用到网络技术等高科技的管理方式,这样会给企业带来比之前更高的市场营销的风险。纵观如今的市场经营趋势,我们就会得出无论企业选择怎么样的企业经营模式都会有经营风险,知识风险的程度上存在一些差别,总之都会被未知的机制所抑制。在“互联网+中小型企业”的经营管理模式中有一部分的企业是处在转型阶段,大部分的企业还没有迈出这一步,只是以旁观者的态度观望实行互联网+的经营模式对于企业发展是否有积极的影响。所以为了让企业参与进来就需要解决风险的问题,那么最主要的就是要结合互联网发展的需要让企业真正的取得创新性的发展,对于互联网发展中存在的不确定的因素可以利用创新优化的方式得到一定的控制,这样就可以在风险预测防范的同时使企业管理模式得到创新与优化。

(二)中小型企业对于互联网的发展没有充分的认识

目前很多的中小型企业提及互联网技术都只是认为互联网管理只是将不同的网络工具叠加在一起。但是如今的互联网+时代背景下的管理模式是要扩展电商平台的同时也要制作具有自己企业特色的为使用者提供下载应用程序或者开通微信公众号的经营管理模式,这是最常见的运营模式,尽管这种方式的确扩展了企业的宣传的途径与力度,但是却没有真正的构建出互联网的生态圈,也缺少分析企业的实际情况或者今后的运营情况来制定合适的经营管理方案,缺少合理科学的企业未来运营规划,这也是导致企业运营风险增加的主要原因之一。

(三)传统的中小型企业转变自己的经营管理模式会遇到很大的困难

一些中小型企业的管理者对于企业转型的问题认识不够充分,不了解本企业在发展中遇到的转型的难题,这也是如今互联网发展背景下的问题之一。“互联网+”发展趋势下企业的转型不是通过硬性的方式将互联网技术与企业的发展强行的捆在一起,而是要结合企业自身发展的情况通过分析企业现阶段的经营模式探索适合本企业发展的战略措施。在规划的期间企业不可以盲目自大,要对自身企业的发展经营状况有客观的认识正确的定位自己的企业,结合本企业在发展中有的优势去建立良好的合作关系。与此同时还可以在新常态的经济发展背景下认识到中小型企业具有劳动密集型的特质,企业想要未来持续发展就需要逐渐地适应网络发展的趋势,但是在实际中中小型企业发展中依旧有许多需要改正与优化的地方,而且企业在实践的过程中明显表现缺少专业的互联网运用的人才。

三、“互联网+中小型企业”的具体发展稀罕略与管理的研究分析

为了促进中小型企业的发展首先要解决的就是企业中存在的问题,完善它的不足之处,中小型企业在解决问题是要结合实际的情况探索适合自己发展的经营策略,在“互联网+”的技术手段帮助下找到适合本公司发展的策略与管理模式。

(一)改进升级工作的流程,尽可能避免风险

当下企业的发展主要是由生产制造和服务模式两块内容组成,也正在向着互联网的方向发展,在互联网+的时代中对于产品的创新优化主要是为了增加客户的体验程度,让客户有更加舒适的体验,在生产过程中彰显用户的思维导向,这相比于之前的经营创造模式,产品的生产创造不再是商家自己决定的过程,而是用户也可以参与到产品的生产创造中去,让生产创造与服务不再是各自运行,這样可以增加产品的质量也可以使服务的模式更加优质。可以让企业在之后的转换中可以更顺利一些,产品的发展、更新的周期也会得到改善。

(二)企业要增加自身的创新能力,思想观念也要得到改变

在网络的时代中中小型企业的发展中如果想要及时的得到最新的社会资源消息,就必须要转换自己的经营思维方式,不可以沉浸于之前的经营模式故步自封,要学会综合整理市场的发展机制与好的地方,中小型企业要善于利用互联网+的时代发展趋势来扩展自己的融资渠道,要通过大数据的服务技术来增强自身企业对于融资方面的管理。要在网络上增加自己的融资平台,同时也要重视融资的安全性,尽可能规避一些不必要的风险。

四、总结

中小型企业是现如今我国发展中的关键角色,会为我国的经济发展带来有利的影响,“互联网+中小型企业”的发展模式会对传统经营模式的企业带来改革的浪潮,中小型企业也会在互联网的时代中发展出自己的特色,当然也会遇到挑战与困难,但是只要认清自己的发展状况,有清晰的定位,结合实际情况制定适合本企业发展的战略方式,中小型企业的发展会有很多客观的变化。与此同时中小型企业也要在管理模式上追求创新,有新的商业经营模式,也会促进企业的有利发展。互联网的时代会为企业带来更大的便捷,会为企业提供更有力的技术支持。

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