基于企业财务管理监督机制的有关思考

2021-09-10 22:43荆丽瑶
商业2.0-市场与监管 2021年6期
关键词:财务监督监督机制财务

荆丽瑶

摘要:随着我国经济的不断发展,对企业财务的传统监督管理机制已经不适应现在企业管理的需要。因此,需要对现行的企业财务管理监督机制进行有针对性的改革,以此来适应新时代市场条件下企业发展的要求。本文主要是基于企业财务管理监督机制而进行的一些探讨和分析,希望可以为企业财务管理监督工作提供一些参考。

关键词:企业财务管理;监督机制

企业财务管理是企业管理中十分重要的组成部分,其意义远不仅仅是核算而已,它对企业运营起到的监督作用不可忽视。财务管理监督机制可以保障企业在激烈的市场竞争中能够良好地运行与发展,提高自己的市场竞争力。所以,我们对企业财务管理中的监督机制进行深入研究,对进一步提高企业管理水平具有极大的益处。

1.企业财务管理监督机制存在常见问题

1.1 企业缺乏完善的财务管理监督体系

近些年来,随着市场经济的进一步繁荣和兴盛,各种新兴产业蓬勃发展,无论是企业的数量还是规模,都急速增长。但在这个过程当中,也产生一些问题。就是在企业数量增多的同时,大量新企业进入市场,管理经验不足,尤其是在财务监督管理方面欠缺专业性。另外一种情况,企业规模极速扩张的过程中,管理水平没有及时跟上,财务监督管理机制不够健全。例如:很多中小型企业是家族企业,其管理模式松散、随意,对资金缺乏必要的监督和科学化的管理。还有一些企业在市场的竞争过程当中,过于关注企业的经济效益,在一定程度上忽视了财务管理的重要性。而这都极大的影响了企业的健康运营和长远发展。

1.2 缺乏专业的财务管理人才

我们的企业当中,缺乏专业的财务管理人员是企业无法扎实搞好财务监督管理工作的一个重要原因。而这在实际中是一个非常普遍的现象。出现这种现象的原因可归纳为,一是许多企业高层认为企业的财务问题应该由“自己人”来管理,不应交由外聘的财务管理人员。另外,一些股东认为对财务人员或财务监督管理人员进行专业培养成本过高,并且在短期内还不能够得到有效的回报,不如直接将部分财务工作外包,聘请财务代理机构代办。但是这种做法,对于财务工作监督职能的发挥和财务管理体系的建立有着致命性的打击,失去财务管理对企业发展的加持和其监督示警作用,企业很难适应激烈的市场竞争。

1.3 监督管理方法缺乏创新

时代在发展,技术在更迭。市场变化莫测,处于市场竞争中的企业墨守成规、不思进取,必然会被淘汰。企业管理也要与时俱进,不断地创新与发展。而现实的状况是,企业会意识到产品生产技术更新的重要性,会及时关注市场需求的细微变化,因为这些因素会直接影响企业运营,而往往会忽略提高财务管理水平的迫切性。企业的财务管理与监督方法往往数年如一日,不能够紧跟社会时代发展。不少企业处于节约成本的考虑,现在还在使用只有基础功能的会计电算化系统,甚至是手工账本。不仅要花费相当多的时间和人力进行数据的录入、整理,还不能对财务异常进行及时预警,存在监管盲区。可能导致整个企业的财务系统都处于不透明状态,在激烈的市场竞争当中,这是相当危险的状态。

2.改进企业财务监督管理机制的措施

2.1 建立健全财务监督管理制度体系

无规矩不成方圆,要让财务监督工作“有法可依,有章可循”,首先要建立和健全财务监督管理制度体系,出台涵盖项目进度款项支付、现金管理、合同付款审批支付、费用报销、融资管理等企业运营各方面活动的制度,并且定期对制度进行修订调整,以适应企业发展需要。

2.2提高财务管理部门专业性

要增强财务部门日常财务监管力度,必须提高其专业水平,以切实达到其预警风险、防控危机的作用。首先是要在硬件、软件、人员上进行必要投入,尤其在人员培训上,不仅要加强专业技能的培養,也要强调职业道德的培塑。配备专业化的财务管理软件,甚至可根据需要对接生产管理端口,建立生产、财务、日常管理统一的电子化办公系统。

2.3加强日常财务管控

财务监管应从日常着手,规范日常账务处理、资金管控,确保审批和支付的流程合规,明确岗位权限和审批责任人,组建业务和经营管理全覆盖的监管网络,构筑起企业财务安全的第一道防线。

2.4构建内外部财务监督体系

要建立以财务部门、监事会、外部审计机构为一体的财务监督体系,实现以对企业的内部和外部监督。明确财务部门日常管理目标与任务,以其作为财务监督体系的基础部门,完成财务数据收集整理、票据审核、资金调拨支付等工作,及时发现资金异动。由监事会或其他内部监督机构进行内部监管,具有随时查调财务凭证,进行专项调查的职能。聘请外部审计机构,对企业进行年度审计或专项审计,以中立第三方立场给出专业审计意见。

3. 结束语

综上所述,在我们的企业当中财务管理监督机制对我们的企业发展起着至关重要的作用。全面和专业财务管理监督体系可以提高我们的企业在市场当中的抗风险能力,为企业制定正确的经营战略与产品决策提供可靠依据。最终为我们企业的发展提供坚实保障和有效助力。因此,在未来的企业管理经营活动中,应重视企业的财务监督管理机制构建。

参考文献:

[1]朱瑾瑜.论我国国有企业财务管理中的监督体制[J].财会习,2021(04):54-55.

[2]汤建丽.完善国企财务管理监督体制的若干思考[J].商业化,2020(30):80-81.

[3]陈艳萍.国有集团企业财务管理监督体制问题与思考——以SGX集团公司为例[J].中国集体经济,2018(28):144-145.

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