浅谈城市燃气工程现场施工管理

王朝振

摘要：在城市的发展过程中，着重做好城市燃气工程施工管理工作显得更为重要，这样才能在更大程度上满足人们的燃气应用需求。在燃气工程施工管理过程中，要着重做好现场的施工管理工作，进一步加大施工管控力度，以此确保燃气工程能够发挥应有的效能，为人们的生产生活提供必要的燃气供应。结合这样的情况，本文重点分析城市燃气工程现场施工管理过程中存在的问题和应对策略等内容，希望本文的分析能够为燃气的高质量供应提供一定的参考。

关键词：城市燃气工程;现场施工;管理;问题;对策

导言

当前，人们对于燃气有越来越多的需求，在这样的情况下，就需要充分做好燃气工程的施工管理工作，确保工程质量能够得到显著提升。因此，要高度重视现场施工管理工作，对于现场的各个环节进行严格的质量把关，有效理顺各项工序，进而确保城市的燃气工程呈现出更加良好的效能。据此，有必要针对城市燃气工程现场施工管理过程中存在的问题和应对策略等内容进行剖析。

一、城市燃气工程现场施工管理过程中的相关问题

1.1缺乏足够的安全意识。

在当前，人们对于燃气能源有越来越多的需求，在这样的情况下对于燃气工程大力建设，工程规模日益扩大。然而在具体的建设过程中，并没有高度重视工程施工现场的安全管理工作，安全管控意识不足，某些工程施工单位只顾及眼前的利益，急功近利，并没有着重关注安全管控的相关内容，为了更大的经济利益，往往会降低投资成本，由此导致工程施工现场存在更多的安全隐患或者风险问题。另外，在施工现场的一系列操作工作中，并没有充分融入安全管控的相关内容，在现场有很多环节并没有得到及时有效的衔接或者落实安全管理意识，由此导致现场安全施工管理水平比较低下，这对于燃气管道安全稳定的施工和整体效能的体现都会造成很大挑战。

1.2现场质量管理和各项规范落实往往存在一定的问题。

在燃气工程施工现场的操作过程中，往往会遇到很多影响因素对于工程的生物质量可能造成负面影响，例如，环境因素或者人工作业等，因此要高度重视现场的质量管理工作，确保各项质量管控规范能够落到实处。但通过具体调研可以看出，在具体的操作环节并没有充分做好各个方面的衔接和规范防护工作，在规范性、标准化程度方面存在一定的问题，在雨、雪、强风等恶劣天气的应对方面并没有相对应的应急管理措施和质量管控手段，很可能导致不同程度的安全事故或者质量问题，在质量管理机制和质量把关等方面存在问题，相关环节不能实现真正意义上的有效沟通和无缝衔接，由此导致整体工程的施工现场比较混乱，不能真正意义上为工程质量的提升提供必要的条件。

1.3施工现场管理制度不够健全完善。

在燃气工程的施工现场管理过程中，所涉及的相关因素和事项众多，因此，必须通过系统完善的管理制度和管理机制，这样才能体现出应有的管控效果，为各项工作提供必要的指导和规范。然而，在具体的操作当中可以看出，很多管理制度缺乏应有的实效性和针对性，在具体的操作过程中，并没有充分明确相对应的职责和任务要求，相关部门或者人员往往对于自我的工作任务无从知晓，不能充分明确，进而导致各项工作缺乏有的指向性和针对性，监管机制、责任机制等相关方面往往存在一定的问题，整体的系统和制度存在一定的漏洞，对于整体工作的推进制度或机制的落实方面也存在很大问题，相关制度或者机制往往形同虚设，停留在表面的形式上，并没有真正意义上融入其中，由此导致施工现场比较紊乱，并没有呈现出良好的施工管理效果。

二、城市燃气工程现场施工管理策略

2.1 从根本上有效做好燃气工程现场的施工安全管理工作。在所有的施工管理工作中，安全管理工作是头等大事，也是第一要务，因此在实际的管理过程中，要确保安全管理工作能够放到第1位，充分体现出应有的地位和作用。要着重针对人力，物力资源等等进行严格细致的质量把关和管理，确保燃气工程的安全管理工作落到实处，对于各类资源进行优化配置，在充分确保安全管理工作落到实处的基础之上，使工程施工取得更加理想的经济效益和社会效益。在安全管理过程中，要着重针对管道施工、设备安装等相关方面进行严格的把关，着重做好隐蔽工程的安装施工和质量管控、安全把关等相关工作，确保所有施工人员具备应有的安全意识和风险防范能力，这样才能体现出更加良好的安全管理效果。

2.2 在最大程度上做好燃气工程的施工质量管理工作。在燃气工程的现场施工管理过程中，着重做好质量管理工作是核心内容，只有确保工程质量得到显著提升，这样才能为工程综合效能的体现奠定坚实的基础。在具体的质量管理过程中，要从材料、设备、人员等一系列相关方面着手，对于人力资源，物料资源等等进行科学合理的配置，优化配备，这样才能体现出应有的效能。要充分做好材料的质量把关工作，从采购的环节就要切实有效的检测，使其符合相对应的质量要求和标准，这样才能体现出良好的质量管控效果。在设备方面，要确保其具备应有的性能和使用标准，在各项指标参数方面维持在高质量的运行状态，加大运维管理的力度，有效做好监测和试运行工作。同时，在施工人員方面要加大质量把关，着重做好岗前培训工作，通过教育和培训的形式使其真正意义上胜任岗位职责，在更大程度上提升施工人员的操作规范性，有相对应的专业技能和综合素质，在岗位实践中可以体现出自我的效能。

2.3完善现场管理制度并实施到位。在燃气工程的现场管理过程中，要建立健全系统完善的管理制度，这样才能确保各项工作有条不紊的推进，并且取得应有的效果。在相关制度制定之前，要做好现场的调研和分析工作，针对各类影响因素或者环节进行充分的分析和判断，以此确保相关制度内容具备应有的实效性和可行性。除此之外，在实际的操作环节要执行好相应的制度内容，匹配与之相对应的监管机制，加大相关工作的执行效果的把关工作，并且在实践的过程中落到实处。与此同时，要进一步优化和完善现有的管理制度，充分做到与时俱进，在相关制度的制定和落实的过程中，进一步融入相对应的创新理念和全新的管理策略等等，为相应管理工作开展提供制度保障。结合工程的具体特点，制定出切实可行的管理制度，在燃气管道埋地深基坑开挖作业等相关方面制定出相对应的专项管理制度，确保各项责任能够落到实处，体现出施工理应事故跟安全高效的特点。在管理方法方面也要不断的完善和优化，体现出制度的作用和效能。对燃气钢管、PE管设备等材料、机具进行进场前和退场后以及过程中定期检查检测是预防施工事故发生，保证施工顺利进行达到预期效果的良好习惯。城市燃气工程多种多样，有市政管道、小区管道、门站和调压站等等工程，根据不同的工程和施工工艺，改进创新施工管理方法，在制度方面进行有效创新和切实有效的落实，这样也充分满足燃气工程的现场施工管理要求和安全需要，同时为整体工程取得更加良好的综合效益而奠定基础。

三、结束语

总而言之，针对城市燃气工程进行现场施工管理的过程中，着重做好安全质量管理，建立健全更系统完善的管理制度和监管机制，是关键所在，只有扎实落实相应的管理工作，这样才能体现出良好的施工效果，在安全可靠、质量提升的基础之上，使工程的综合效能得到充分的体现。

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