建筑装饰工程造价成本控制的探讨

徐玉珍

摘要：随着我国经济的发展，我国的建筑业的到了不断的发展，建筑物的不断增多，建筑装饰工程也在不断的增多。在经营管理工作中各个企业都逐渐建立了安全保障体系和质量管理体系等，在很大程度上完善了建筑装饰市场。但是，对于成本却缺乏有效的控制机制，导致建筑装饰工程成本相对较高，在一定程度上影响和制约了企业经济效益的提高。本文就当前建筑装饰工程成本管理存在的问题，提出想关的完善工程项目成本管理的措施。

关键词：建筑装饰工程;造价成本控制;问题;措施

随着我国城市化进程的加快和建筑行业的快速发展，装饰工程的数量逐渐增多，同时人们对建筑装饰工程的质量要求也越来越高。由于现在建筑装饰装修工程的复杂性，建筑材料的多样性以及一些不确定的因素使得造价控制变得也相对复杂起来。加强建筑装饰工程造价管理是需要多个部门协调完成的，也是每个建筑施工人员的责任。但是如何在保证质量的前提下，尽量减少成本的投入，是人们普遍关注的问题，所以积极的探究如何控制建筑装饰工程造价成本是有着十分积极的意义的。

1建筑装饰工程造价成本控制的重要意义

建筑装饰工程属于工程项目的一部分，做好装饰部分的造价成本控制，有助于工程项目整体资金的把控，降低工程项目整体的风险，帮助工程项目顺利完成建设目标。若装饰工程的造价成本控制不到位，会影响到工程项目的整体。建筑工程项目管理团队抓好装饰工程的造价成本控制，也能够提升装饰工程的施工水平，提高装饰工程的建设质量，提高工程项目的整体建设水平。而且，建筑装饰工程想要实现长远的发展，必须要提高對单位资金的利用率。控制装饰工程的造价成本，能够有效提升单位资金的装饰质量，以最低的成本价格获得最好的装饰效果和装饰功能，使建筑装饰工程的普适性更高，能够适应不同类型、不同规模的建筑工程需求，从而为建筑装饰工程的长远发展奠定基础支持。

2建筑装饰工程造价成本控制中存在的问题

2.1设计阶段的问题

在有针对性的选择承包商时审查不够仔细、不够严谨，导致很多资质较差，实力不足的承包商趁机而入，而且本身建筑装饰工程的工作门槛较低，这样就使得施工质量较差的承包商进入工程中的施工，导致建筑装饰工程的整体质量参差不齐，没有保证，这在无形当中增加了企业管理的难度，还影响了造价成本控制;（2）缺乏专业的技术设计人员，建筑装饰工程的主要施工依据就是前期的设计方案。因此设计人员的专业技术水平直接影响着施工质量，如果前期设计有瑕疵，那么工程预算的合理性和可行性就会降低。

2.2建筑装饰材料的问题

在建筑装饰工程建设过程中，装饰材料的费用在整个装饰工程中占有较大的比例。建筑装饰工程设计中所使用的材料质量和性能直接决定了工程整体的质量和工程的成本控制水平。由于建筑装饰工程的特点十分复杂，施工材料多样化，各种施工材料之间的价格存在着较大的差别，这样就会增加造价成本控制的工作量。再加上建筑市场中存在着一些假冒伪劣材料，采购人员的识别能力不强，因此，在价格上对建筑装饰工程造价成本的合理控制造成了严重的影响。另外，随着社会的不断发展和科技的不断进步，新工艺、新材料、新技术、新设备都被广泛应用于装饰工程中，因材料的特异性造成难以核准材料数量，最终导致难以确定装饰材料的价格和数量，并且由于单位的定额标准制工作存在缺陷，结算中经常会出现调差情况，最终导致造价比合同价高。

2.3工程的质量问题

建筑项目的工程质量成本主要有：质量故障成本和质量保证成本。工程的质量保证成本是指：在施工时为保证工程质量而花费的资金。一般的在施工中出现质量故障成本就是因为质量不合格进行返修而延迟工程进度所造成的额外费用。对参与施工的工作人员素质企业一定要严格的要求，因为它对工程质量的影响因素是非常重要的。必须重视这个问题，在对企业的人员招聘时，一定要把它放在第一位，不能只图眼前的利益一味的压缩的投入资本，聘请一切低价的不合格的员工。其实在在工程的具体施工中就会发现长期固定员工往往诚信度高，责任心强，施工质量也很好，然而短期的合作者就往往出现缺少自律性与团队合作精神的不良情况，就会导致工程难免会出现施工质量低下的问题。

3建筑装饰工程造价成本控制措施

3.1建立健全成本控制机制

成本控制是装饰企业的一项基础性和长期性的工作， 对于企业的生存和发展具有非常重要的意义， 因此必须要建立健全成本控制机制， 营造一个全员共同参与的良好工作氛围， 实现整体管理和局部管理的协调统一。具体来讲就是要明确成本控制责任制度、 健全成本管理核算和控制体系、并改进成本控制方法等， 从整体上来提高成本控制的质量和效果。

3.2加强建筑装饰工程在设计中成本预算管理

装饰工程设计主要是为了满足实际的施工需求。这对工程造价的影响很大，所以必须严格控制。装饰工程设计过程中，应选择科学、合理的设计方案，这样不仅可以有效提高建筑装饰工程的质量，降低返工的几率，而且还可以有效缩短装饰工程的施工周期，降低造价成本。设计方案应选择专业的设计人员负责，加强设计人员和造价人员的沟通，使得装饰工程的设计艺术性与实用性并存，实现降低建筑装饰工程造价的目的。

3.3做好装饰工程材料采购的造价成本控制

在进行正式施工前，造价成本预算团队需要根据所需装饰材料进行市场价格变动分析，尽可能框定主要装饰材料的价格浮动范围，根据采购市场价格可能的变化来制定造价成本控制方案，列明每一项装饰材料的预算造价成本，并准备一笔储备金，用于市场价格变化超出计划时使用，尽可能帮助管理团队顺利完成装饰工程施工。在装饰工程施工过程中，采购团队要提前为工程采购好接下来所需的材料，尽量避开材料的高价，以性价比更高的价格进行采购，在不耽误施工进度的前提下，可以适当等待价格的回落，为材料采购的造价成本控制提供辅助力量。

3.4做好施工阶段成本控制

建筑装饰工程的施工周期一般比较短，所以对于装饰企业来说要以分项工程为基准，并综合考虑项目性质、工期、规模、人员、材料、设备、运输等各个方面，合理编制施工组织计划，确保工序作业的连续性，以及各班组之间的协调有序作业，尽可能减少人力、物力、以及财力浪费的情况下，保证建筑装饰工程施工能够在规定的工期内高质量高水平地完成。具体来说就是要做到以下几点：首先，成本控制要涵盖装饰工程的各个方面，防止出现成本控制真空;其次，要建立健全成本控制责任制，将具体的责任落实到个人，提高相关人员的成本控制意识;此外，要完善内部控制制度，建立资产安全管理、现场施工管理、工作业绩考核、以及合同管理等制度。

3.5提升员工素质

提升员工素质对管理和控制成本起到非常重要作用的，只有做到加强对管理人员素质的不断提升，使管理者不但具有良好的专业知识而且还具有丰富的管理经验，才能够对问题进行很好的处理，才能够在问题刚刚萌芽时就可以发现，并做出很好的处理措施。

结语：

在建筑装饰工程设计和施工的过程中，工程的造价成本控制尤为关键。实施良好的造价管理以及成本控制工作在建筑装饰工程中有着非常重要的意义，不但可以提高建设企业的经济效益，还保证了工程质量以及工作效率。为我国的装饰装修行业的持续发展奠定了良好的基础。

参考文献：

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[3]金国信.对建筑装饰工程造价成本控制存在的问题分析[J].科技致富向导，2016（11）.