建筑工程管理影响的重点因素与管控对策分析

郭德喜 黄保顺

摘要：随着城市化进程的加快，建筑行业迅猛发展，人们也更为关注居住环境的质量安全问题，对其提出了更为严格的要求。建筑工程质量安全管理的水平影响着最终的使用效果，所以本文主要分析了建筑工程质量安全管理的重要性，研究了影响建筑工程质量安全管理的主要因素，并且针对建筑工程质量安全管理的主要问题，提出了相应的解决策略。

关键词：建筑工程管理 影响重点因素

引言

建筑工程管理的核心工作任务是提高工程项目质量，以在确保工程安全的同时，对建筑工程的材料成本控制工作。建筑企业通过对工程管理理念的正确认知，才可以及时对工程建筑中所可能出现的问题风险做出应对。也就是说，建筑工程管理在施工中应贯穿至全过程，做好各项工程环节的监督管理工作，完成对工程的质量监管，在确保建筑企业经济效益发展的基础上，推动企业的可持续性经营。

1影响建筑工程管理的主要因素

1.1施工监管不严格

建筑行业的稳定性发展对于我国的社会发展建设都具有重要作用，但目前的建筑行業发展市场中依然存在着不正当竞争的问题，加剧了建筑工程的管理难度，建筑工程管理质量的持续下降会影响建筑工程整体的行业发展。例如，建筑企业对于材料管理工作监管不严，会造成采购人员弄虚作假，为获取个人利益选择购买质量较差的材料，当建筑工程所需材料质量无法得到保障，自然会影响工程质量，严重的会威胁到人民的财产生命安全。材料管理工作的不严格，也会引起建筑施工安全隐患，影响工程建设总效率。

1.2建筑工程管理不规范

随着社会基础项目数量的不断增多，我国的建筑工程项目规模也在不断扩大。在项目建设中，对于建筑工程提出了更多质量要求，加剧了建筑企业的施工难度。在新时期发展下，建筑企业要加强对企业的创新改革，目前建筑行业以工业化，机械化发展为主方向，这都需要建筑企业的建筑工程管理工作的更高效化发展。然而，部分建筑企业在工程施工现场中都会存在着管理不当的问题，因建筑工程管理不规范，造成的项目质量下降。其中，所暴露出最常见的管理问题是建筑施工材料浪费使用、施工机械设备管理疏忽、项目施工的技术应用不合理等，这都是影响建筑工程项目质量与安全施工的问题。

1.3安全意识因素

安全意识的缺乏是造成建筑施工安全事故的主要原因。在施工现场，经常会进行露天高空作业，多个工种联合进行作业，人员流动强，安全管理就显得极为重要，如果不注重安全管理，很有可能会发生高空坠物、物体打击、触电以及中毒、坍塌等事故。一些施工场地坑坑洼洼、高低不平，道路不畅通，安全标志悬挂的位置不明显，有的施工现场甚至没有安全标志。

1.4建筑工程安全管理制度建设不健全

由于企业把重心放在质量管理和造价管理上，导致建筑工程的安全管理不到位。建筑工程建设场地还有许多安全问题没有解决，严重影响了企业施工的进度及质量，再加上缺乏相关安全管理制度，安全管理设施不完善，致使管理问题频发[1]。

2建筑工程管理质量优化措施

2.1优化建筑施工方案

目前，业内很多建筑设计部门对建筑工程造价的一些决定性因素都存在比较一致的理论认识，虽然建筑施工设计阶段的直接造价成本的主要支出已经占据了建筑工程造价的绝大部分，但是建筑设计方案对所有构成直接造价成本主要支出部分的建筑原材料的种类、规格以及使用量等具有重要的影响，建筑施工方案直接决定了建筑施工所有使用的工程技术设备成本和工程管理措施成本。因此相关建筑企业需要根据我国一些相关法律规定进行前期建筑工程设计项目的现场勘查和工程设计招标，从而帮助项目建设方在工程项目正式确立之后及时进行工程设计方案项目决策的综合优化，从而有效降低建筑项目的工程造价，并为建筑工程项目的前期施工设计阶段进行成本管理控制，为工程施工现场成本管理工作创造更好的项目工作管理条件，最终降低建筑企业成本管理和工程造价的控制难度。

2.2加强对施工机械设备使用监管

建筑工程项目施工过程中根据工程特点与施工要求，会进行施工机械设备使用，施工企业在进行项目管理时，需要加强对工程的设备监管力度，并完成对机械设备的日常检查与维护工作。项目管理对于机械设备的检查工作主要包括机械质量，机械性能与安全证书等，在进行机械设备进场前通过对设备质量的检查，降低施工过程中可能会出现的安全隐患。

2.3强化从业人员与施工技术管理

在建筑工程施工过程中，人为因素是最为重要的影响因素之一。为了进一步提高施工安全，一定要严格落实各项施工管理规定，通过强化对施工从业人员的管理来有效提高施工质量。施工单位有必要建立相应的人员管理体系，依托完善的规章制度和组织机构来对施工作业人员进行有效管理。此外，施工单位还可以通过适当提升施工作业人员技术人才比例的方式来提高工程建筑项目的建设质量。在进行人员管理的过程中，可以重点针对工程施工操作、安全流程执行等模块展开管理。在实际的施工作业过程中，一定要引导施工人员严格根据施工规章制度来落实各项施工安全措施，如要求施工作业人员在施工的过程中要佩戴安全帽、在高空作业的过程中要使用一定的防护用品等等。同时，还要做好施工技术管理工作，在实际的施工过程中，一定要充分做好技术交底以及一些隐蔽工程的检查和验收工作，只有在充分了解工程情况的特点后，才能更好地开展施工工程建设工作。在进行技术交底之前还要重点针对工程设计图纸、施工规划以及工艺流程进行检查。同时还要做好技术交底文件的编制工作，以此保障工程质量。此外，还要重点做好建筑材料性能检验和检验技术管理工作，如施工技术人员还要按照相应的施工程序对施工半成品和成品进行性能检测和评定工作。对施工质量进行有效的检查和评定[2]。

结束语

综上所述，工程管理对建筑工程的施工质量和施工进度具有重要的影响，因此要对建筑项目工程管理存在的问题进行分析，并提出相关解决措施。相关人员需要加强建筑工程的管理，不断提升建筑项目的施工质量，为我国建筑行业的发展提供支持[3]。

参考文献：

[1]邵文帅， 田宇. 建筑工程经济管理影响因素与应对策略分析[J].砖瓦，2021（1）：149-150.

[2]曾华铭. 影响建筑工程管理的主要因素及应对措施[J]. 中国住宅设施，2020（12）：8-9.

[3]谭蓉云. 建筑工程管理的影响因素与应对措施探讨[J]. 工程技术研究，2020，5（23）：140-141.