配电自动化系统运维管理现状及改进措施

刘凤梅

摘要：为了全面地贯彻落实國家的相关政策方针，供电企业树立自动化发展目标，开展配电自动化系统建设。据相关工作人员对供电企业自动化运作情况进行分析和调查，发现在其现阶段的系统维护管理中，经常因为电网复杂性和管理方法不当等问题，使得配电自动化系统运维管理受到影响。本文主要分析探讨了配电自动化系统运维管理现状及改进措施，以供参阅。

关键词：配电自动化系统;运维管理;现状;措施

配电自动化与配电管理系统是电力企业运行最为可靠的模式。配电自动化能够有效的提高配电企业的工作效率，降低企业运行的成本，降低电力能耗。电力企业在技术管理方面还存在很多问题，想要实现电力配电自动化及配电有效管理，还需要很长时间的发展。主要因为当前这就要求电力行业管理人员要学会发现问题、分析问题及解决问题。

1配电自动化系统运维管理现状

目前，供电企业配电自動化系统运维管理中普遍存在以下几点问题：第一，厂家众多，运维人员工作量大。往往存在自动化设备厂家及产品类型众多，各厂家指示面板、维护平台均不相同，一定程度上加重了配电自动化系统运维的工作量及工作难度。第二，未专门设置配电自动化运维部门，运维职责不够清晰。目前，一些企业对于配电自动化系统运行维护尚未形成规范，相关运维人员编制及职责也无规定。在配电自动化系统规模较小时，可通过人员兼职和设备厂家保修期内维护实现基本运维需求，但随着系统规模的逐步扩大，迫切需要设立相关专职部门或人员进行运维。例如，某地区的供电企业仅针对主网系统的一次、二次、通信、主站设置相应的运维部门，人员编制只能满足主网系统的运维。而配电自动化系统具有点多面广、地点分散的特点，所以现有人员根本无法满足配电自动化系统维护检修需求。第三，运维人员无法满足自动化系统运维管理要求，设备故障不能及时修复。配电自动化系统建设及运维涉及通信、自动化、计算机等专业，目前运维人员的专业构成上缺乏相应配套。第四，主站系统功能不完善，难以发挥配网自动化系统的实际应用价值。现有的主站系统功能不完善，仅实现提供WEB浏览服务的历史告警功能、终端在线情况查询，对于配网运行重要的接线图、挂牌等功能均无法使用。

2配电自动化系统运维管理工作的改进措施

2.1实现厂家集聚区配电自动化设备的统一性

在一些生产厂家的聚聚区，由于每个厂家使用的配电自动化设备存在型号、指示面板等存在差异，而使配电自动化运维工作人员的工作量增大的问题。解决这个问题的最好办法就是在建设配电自动化系统时，在不违反相关法律法规和相关厂家的规章制度的情况下，尽量使每个厂家使用的配电自动化设备都统一型号。只有这样才能保证不会因为厂家因为自动化配电设备的型号不同而增大配电自动化运维工作量的增大，才能更好的进行运维工作的进展。在这些区域中，由于使用的配电自动化设备的规格型号都是一样的，那么也便于运维部门备品配件的购买，在这样的运行机制下，一旦某个厂家的配电自动化设备出现故障，就能及时的更换有故障的设备，而不会对厂家的用电造成影响。同时配电自动化设备的统一，也能使运维工作人员有针对性的对配电自动化设备进行钻研，使运维工作人员能够更好的进行配电自动化运维工作。

2.2明确设备运维分工，提高设备终端在线率

选取典型分局试点建立相关运维机构及管理规范，初步提出以下构想。①将配电自动化系统分为主站、通讯、终端3部分，主站系统由调度负责，通信部分由通信部门负责，终端部分由分局运维班，生产设备管理部作为总牵头部门。通过竞岗及组聘方式，搭建涵盖电气工程、自动化、通信专业人员的配电自动化运维班。通过专门的配电自动化操作及运维管理培训，以及购置相应的通信及配电自动化方面的专业测试仪器，实现配电自动化系统日常运维。②采用外委模式，将配电自动化通信、终端维护工作整体外委。具体有以下2种方案：方案一为外委代维公司开展日常巡视、故障查找确认及故障设备维修3项工作。但由于配电自动化设备种类多、厂家多，代维公司自行维修成本高，维修费用亦无法包含在代维费用中，因此方案较难实现。方案二在方案一基础上扣除故障设备维修工作，仅包括日常巡视及故障查找确认工作。其中日常巡视主要为按规定开展定期巡视及缺陷检查，故障查找主要为主站发现终端掉线时进行故障查找及确认，后续维修工作转由专业部门或设备厂家处理。此方案对代维公司要求较低，外委费用较少。③修订调度管理规程，调整值班制度，加强遥控操作应用。按照目前的运行规程，操作开关时需一人操作一人监护，而分局的配网监管员为单人值班，单人进行遥控操作视为违规。为推广应用遥控功能，应将配电自动化系统功能修编相关规程，将分局配网监管员由单人值班改为2人值班，实现“双机双控”的模式（即操作时操作人员在一台工作站登陆将开关编号输入，监护人员在另一台工作站登陆确认），以满足相关规程要求，实现遥控操作，并确保配电网系统安全运行。

2.3注重加强设备较为合理的采购

自动化设备质量情况通常会关系到整个系统，因此应该首先做好采购方面的工作。采购过程中应充分避免盲目性的特点，需要遵循科学有效的流程。以不违背规定为基础，将各个不同的区局看做单位，并进行有效的归纳产品究竟存在哪些相关不同的类型，设备厂家究竟具有怎样的实际情况等，力求一个区局在履行职责的过程中，对应着一个厂家。在此理想状态下，不仅利于施工方面的各项管理和组织，而且能够降低工作量，减少一些没有必要的备品。

3结束语

总而言之，配电自动化系统运维管理工作对于供电企业具有重要意义，供电应该树立科学化管理目标，提高“三遥”率，增加对遥控操作关注，并且要加强对配电系统的实际地区建设情况的了解，建立相关运维机构及管理规范。

参考文献：

[1]吴阳.探析配电自动化系统运维管理现状及改进措施[J].建筑工程技术与设计.2018（10）.

[2]郝锴，张涛.配电自动化系统运维管理现状及改进措施[J].通讯世界.2017（07）.

[3]吴敬宇，何佳睿.配电自动化系统运维管理现状及改进措施[J].名城绘.2018（02）.

云南文山电力股份有限公司  云南省文山州  663000