路桥施工管理的影响因素及改进对策

陈飞飞

摘要：近年来，我国国民经济发展态势一片向好，为了配合这种趋势，交通设施建设作为基础性工程必不可少。而在交通道路建设中，路桥施工管理对保障整个工程的顺利进行和人员人身安全都发挥着重要作用。本文着重分析影响公路桥梁施工管理的各类因素，并针对这些因素提出了加强公路桥梁施工管理和提高工程质量的措施，以保证公路桥梁工程质量，取得良好的效果。希望能够为行业带来一定的参考和帮助。

关键词：路桥施工管理;影响因素;改进对策

引言

公路桥梁施工管理受多种因素影响，处理不当不仅会影响施工进度，同时也威胁人们的生命安全，给人们的生活带来许多负面影响，公路桥梁的施工质量不仅对工程，而且对社会都具有重要意义。当前形势下，施工单位不仅要重视经济效益，还要兼顾社会效益，因此，路桥施工管理十分有必要。

一、路桥施工管理的重要意义

（一）保障工程进程顺利推进

路桥施工管理工作涉及到工程的各个方面，从安全问题到材料成本管控，工程质量把关等，需要建立行之有效的制度保持管理机制正常运作，它不仅可以有效防患安全隐患，保障工程顺利推进，而且可以保障施工人员的人身安全，减少不必要的成本耗费等，因此在公路桥梁施工过程中必须强调管理强度。施工单位应执行有关安全规定，根据施工环境及具体的施工条件，加强生产管理，采取相应的管理措施，确保施工各个环节的安全落实。施工管控是施工相关单位完成建设工程必不可少的一环，不仅能保证工程的顺利施工，同时也提高了施工企业的施工效率。在信息媒体高度发达的当今，一旦在建设过程中发生安全或经济事故，极易在网络上得到广泛传播，引发公众信任危机和恐慌感。

（二）出于社会效益的考量

在道路开通过程中，一些地区未开发地区面积广大，例如，高山峡谷地区，这些地方可能是众多野生动物栖息地，生物多样性资源丰富，施工管控要提前对待开发地区的自然资料进行勘察，设计合理化方案，避免在施工过程中过度破坏环境。在进行公路桥梁开发过程中应该注意避开沿线的古代建筑，对乡村聚落和河流进行保护。但因此带来的是部分地区公路弯道曲线很大，施工难度增加，成本增加。

二、路桥施工管理的影响因素

（一）市场因素

当前公路桥梁市场经济呈现出新的发展趋势，但也逐渐暴露出公路桥梁市场管理体制的缺陷和不足。公路桥梁行业普遍存在的问题是：

1、市场管理乏力导致施工单位存在侥幸心理

部分施工单位对施工管理重要性认识不足，在工程投标过程中，承包商恶意降价，存在侥幸心理，忽视安全生产资金的配置，从而造成材料短缺的局面，施工人员安全生产意识淡薄，一味“效率至上”，经常出现安全疏忽，引发安全事故，施工现场混乱，工期延误等一系列不良后果。

2、工程监理招投标制度存在问题

业主在选择工程监理单位时，通常采用工程监理招投标的方式。工程招标制度对于促进市场公平竞争、企业发展、规范市场管理等起着十分重要的作用。但就目前而言，许多企业认识产生明显错误倾向，如，明招暗定，虚假操作，监理不足等。没有认真思考如何提升自身实力，却想着如何助长歪风邪气，通过不正当手段获得利益，这也为工程招标工作带来了困难，扰乱了市场环境，促使恶性竞争层出不穷。而充满问题的工程监理招投标环节，也更有可能引发施工环节中一切以经济效益为先而不顾安全性和工程质量的情况，轻视施工管理。

（二）材料与设备因素

材料与设备的质量是影响工程成本与质量的重要因素，也是工程建设中必不可少的内容。

1、材料管理

安全材料通常价格更高，为了进行施工管理中的成本控制，避免工程造价过高，或是因为前期设计不合理大量购入材料造成资源浪费，成本耗费。在公路桥梁施工中，承包人应按有关规定选购备品备件和原材料，并检查产品合格证。未经审核的材料不得用于工程建设;经检验的不合格品应及时处理，监理单位也有权对材料进行复验，承包方也应配合，质量标准应有明确的量化要求，随后应按照试验标准进行验证。质量控制过程中应保持要求，不得随意降低标准，只有合格的材料才能用于建造合格的工程。

2、机械设备管理

机械设备的选择应将性能、施工现场条件、工程结构形式、施工工艺方法等诸多因素纳入考虑，根据工程实际情况和需要进行，要保证所选设备经济合理运行、性能稳定、安全运行。培训专人负责专用机械设备，确保岗位定位责任制。

（三）人员因素

对人员因素的控制是施工管理控制的本质，对人员的管理应从质量意识和资质考核两方面来考虑，首先要加强施工人员的质量意识，应进行人员资格审查。公路桥梁施工的特殊性要求项目管理人员具有较强的组织能力、管理技能和实践经验，项目经理必须具备相应的资质证书，并已承担相关的施工工作。其他专业技术人员和监理人员必须持有相关资质证书，并定期组织专业教育培训，规范标准要求，加强对工程结构重要性的认识。

（四）环境因素

路桥施工占地面积大，每一部分都有其不同的地形特征，施工时必须充分考虑当地地形地质条件，对技术、时间、材料进行科学考虑，改善施工环境，为工人提供良好的作业空间。

三、路桥施工管理改进措施

（一）市场方面

1、调整市场准入规定

树立“安全第一”的理念，加强市场管理，适当提高市场准入标准，制定细则，定期对相关单位资质进行复检和评估。针对高处作业设备、桥架吊篮、桥梁试验车、桥梁施工辅助非标定制设备采购，严格审核各供应商资质，从源头控制设备安全风险。此外，还要对施工单位营业资格进行二次评定，进行人员资质评估，确保他们具备相关的生产能力和条件。

2、加强工程监理招投标管理

假如想要彻底解决工程监理招投标环节当中的不公平问题，应当将管理机制作为出发点，以免某些人员利用招标环节中的漏洞开展暗箱操作，逐渐弥补现行招标管理办法当中的缺陷，促使法律当中各项条款的弹性缩小，科学合理的对招标的权力进行限制。政府也应当切实提升自身的监督管理力度，以便于可以让招投标人实际工作的过程中，切实依据现行法律法规中的要求，规范化自身的各项行为，编制相应的施行细则。科学合理的对业主的权力进行限制，以免业主过多的对评定标准进行修改，编制统一的标准化评标管理办法，并切实贯彻落实评标委員会制度，评标委员会是应当由评标专家构成，专家的选取应当是随机且保密的，切实提升对评标现场的保密管理力度。

（二）建立健全监督机制

提升现场管理水平，要建立健全监督机制，对具体的问题追责到具体的负责人或部门，从而促进管理工作的落实和有序推进。对监督过程中出现的问题要程序公正公开地进行解决。同时，设立奖惩制度，保证管理工作的贯彻力和执行力。对于不同的部门采取具体的实施办法，如，对于材料管理，要重点监督供应商资质，对于不合格产品的退回处理等。进行多个环节的全面监督管理，以减少失误发生。对机械设备定期进行检修维护，培训专人负责操作。

（三）提升施工方案科学性

对施工方案进行科学、合理化的设计，可以有效推动路桥施工工程的有序进行。要提升施工方案科学性，排除其中的不合理因素，就要结合具体的工程目标、性质以及当地的相关政策法规规定等，与专业人员进行工程施工的规模，技术要求，结构等进行科学地改进。对施工过程中所需的资金，人力，物力充分整合，优化使用结构，提高利用率。在满足合同中所规定的工期与质量的基础上，多方面提高施工效率。在这种方案的指导下，因为对工程进度，造价等环节都有着科学且量化的规定，现场管理工作自然变得目标明确，井然有序。

（四）强化管理体系

1、抓好安全管理

可以通过安全讲坛，提高工人安全意识，教其掌握必备的逃生技能以应对将来可能发生的安全问题。同时，要为工人发放防护服，安全帽等，对安全防护措施定期进行检查和调试，确保其可以起到保护支撑作用，并教给工人安全防护措施正确的使用方法。此外，也要确保建筑用料安全，防止因材料劣质而引发安全事故。

2、加强进度管理

为了避免延误工期，加强进度管理非常必要。要对工程进度进行科学分阶段，对每一阶段工程任务进行具体量化规定，并在固定时间进行检查，要及时分析原因并找出改进措施。如，若是设备老化原因要及时更新或检修设备。同时，因为施工工序繁多，也可以适当进行交叉作业的布置，以提高工作效率。

（五）加强施工人员素质培训

施工人员是土建施工过程的主体，工人的素质直接关系到工程的质量与是否能够按期交工，因而，加强施工人员的素质培训具有十分重要的意义。

提升工人素质可以通过进行工人岗前培训，提高工人的法律意识和安全意识。培养工人对于施工技术和现场设备的管理水平，对于设计图纸的理解程度等。另外，还可以用奖金达到激励效果。此外，也要对管理人员进行培训，使其明确自己的责任，不断完善和创新管理理念，促进管理工作的进行。

（六）加强环境管理

危险环境因素的管理一般由五个基本环节组成，即环境因素的识别、环境影响评价、环境影响决策、实施决策、检查和改进。同时在建设项目实际进行的施工中，密切关注国家有关法律、法规、标准、施工技术方案、施工工艺、对相关方的要求等多种内外部条件是否发生了变化，确定是否有必要对此问题提出不同的管理措施，灵活调整管理方案，同时还要对施工环境进行定期排查，在有害因素滋生的早期就及时进行遏制。

1、考虑光的强弱

要考虑施工现场的光强对生产效率的影响，还要保证光强在适宜的程度，减少工作人员的疲劳感和不适感。例如，注意黑暗条件下和强光环境下人可能产生的生理反应，对环境因素进行调节，当光照强度发生较大变化时，让工人短暂停止作业;在夜间或是无光环境中作业时要保证光照充足，设置照明灯;在强光下使用墨镜。

2、利用色标

色标可以加强视觉刺激，加深施工人员对于标识所提示内容的印象，形成心理暗示，减少失误。色彩鲜艳且区别明显的各类标识，例如，表示危险的红色警示牌、表示勿进的黄色警戒带等，都可以在一定量的程度上有效防止安全事故的频繁发生。

3、为工人提供适宜的作业温度环境

当周围的温度过高时，会使人们身体感觉不适、呼吸急促、手脑动作协调、缺乏应急响应能力。高温高海拔可能会引起人体不适，影响生产效率，引发安全事故;同样过度低温的环境也会产生不利影响，例如会让工人体温降低，导致手指动作不灵活，生产稳定性也会降低，容易造成事故。因而在施工中需要对其进行必要的保暖或散热措施，装配设备，为工人提供一个温度合理适宜的操作环境，也能有效地提升工人的工作效率。

四、结束语

综上所述，施工管理作为公路桥梁建设的重要内容，必须予以重视。施工单位积极找出并改善施工管理中存在的不足，分析影响公路桥梁施工管理过程的因素。加强材料成本控制，提高人员素质，提出改进措施，从而提高公路桥梁工程质量。

参考文献

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