工业与民用建筑工程管理现状及解决措施

刘书纳

摘要：在新时代背景下，各种各样的新式建筑物层出不穷，建筑物造型发生创新和改变，建筑企业面临更多挑战，其中建筑工程管理是主要的一个挑战，因为管理质量的好坏直接代表着工程质量的好坏，直接关乎人民大众的生命安全。所以相关企业在进行工业和民用建筑方面建设的时候，一定要进行严格的管理，严把质量关。基于此，本文对工业与民用建筑工程管理现状及解决措施进行深入研究，以供参考。

关键词：工业与民用;建筑工程;管理现状;解决措施

引言

随着社会经济的不断发展，建筑行业的规模越来越大，建筑工程项目更加复杂多样，这对建筑工程管理提出了更高的要求。建筑工程管理受到一系列因素的影响，严重阻碍建筑工程的施工质量与进度，为了改变工业与民用建筑工程管理现状，促进建筑行业可持续发展，相关管理部门要提高对建筑工程管理的重视程度，加强对建筑企业的管理及监督工作。而施工单位则要根据施工现场的实际情况，采取科学有效地管理方式，实施管理责任制，提升建筑工程管理水平，保证建筑工程质量。

1工业和民用建筑工程管理工作存在的现状

1.1缺乏明确管理意识

尽管现阶段我国建筑行业的发展空间明朗，并且诸多先进工艺技术广泛应用建筑建设中，但是部分项目工程仍显露出些许问题与弊端，究其成因，主要在于项目建设管理缺乏良好的意识，相关管理人员未认知建设管理工作的重要性。第一，部分人员未在管理期间形成主动性管理意识，未做到对施工问题的主动性解决，并存在重进度、轻质量的问题。第二，部分项目管理过程中存在重成本、轻质量的现象，导致建筑施工存在的风险隐患未得到有效抑制。

1.2施工安全管理不到位

在工业与民用建筑工程施工过程中，我国还有很大一部分施工单位在施工过程中为了加快施工进度，减少人力管理成本而忽视了施工人员的生命安全和建筑施工的安全管理。这是传统的施工理念的影响，认为只要加快了施工进度就能减少人力管理成本，这种理念违背了以人为本的理念。大部分的施工单位都做不到对施工人员进行规定的施工安全管理培训，也没有严格按照施工安全管理规定进行有效的监督，经常有因为施工过程不规范导致的安全事故发生。大部分施工单位没有风险预估防控体系，对于突发事故不能采取科学有效的措施，导致事故发生后不可挽回。

1.3施工材料及设备问题

施工材料影响建筑工程的质量。在工业与民用建筑工程管理过程中，应做好施工材料的管理。建筑企业为了节约生产成本，采购不符合建筑工程標准要求的施工材料，相关的监督部门没有做好监督工作，使得施工材料的质量达不到保障。施工现场的材料乱放堆砌，没有做好保护措施，建筑材料受潮和阳光暴晒会影响使用性能。此外，建筑施工单位还存在偷工减料的现象。在建筑施工过程中需要许多大型机械设备，建筑施工单位若在使用过程中缺乏有效的管理，没有对施工设备进行定期的维修保养，则会导致施工设备存在安全隐患，影响建筑工程的施工质量。

2工业与民用建筑工程管理存在问题的解决措施

2.1加强工业与民用建筑工程的质量监管

在建筑项目施工阶段，不仅要增强施工人员的专业技能水平，还需要注重对工程项目的质量监督和管理。质量监管是整个工程项目发展中的基础，是建筑单位在业内打造良好口碑的重要保障。加强建筑工程质量监管主要体现在以下几个方面：首先来说，建筑单位要明确社会和群众对于建筑工程质量的基本要求，严格按照建筑行业的国家标准进行施工。其次，在建筑单位进行施工时，要聘请相应的技术人员进行指导，为施工团队提供施工技术支持，确保施工的每一个环节都能够达到行业建设标准。再者，建筑单位还需要对施工的整体过程进行监督，严格关注施工设备的运行状况，施工人员的基本操作规范，对于建筑中的隐藏工程部分重点进行监督和管理。

2.2控制工程进度，保障材料质量

对于工程项目进行施工进度控制，就是结合建筑工程的工程计划和总资金投入实现资源的合理配置。这是明确建筑工程施工流程，保障施工项目工程目标的基础和前提。在确定总工期目标后，施工人员和建筑工程的负责人就需要对实际状况进行分析，考虑到各种可能存在的、影响施工进度的因素，并预先做出相应的应急措施，以此来保障工程项目的顺利开展。确保建筑施工的原材料质量，也是关系到建筑结构质量的重要因素。为此，在选择材料时尽可能选取业内具有良好口碑的大厂家，并在采购环节对采购人员进行监督，防止由于采购人员的不良获利行为造成建筑材料的质量降低。在采购质量较好的建筑原材料之后，还需要确保材料运输和存储的过程不被破坏，预先采购足够数量的原材料，防止由于材料储备不足而出现工期延误。

2.3加大施工现场安全管理力度

施工单位可以建立安全管理小组，对工业与民用建筑施工现场进行安全管理。安全管理小组对建筑工程施工环境进行勘察与管理，保证施工场地环境合格。此外，还要检查施工现场相关机械设备是否正常运行，施工人员是否穿戴个人防护用品。施工单位要严格要求施工人员遵守作业纪律，在施工中遵守安全操作规程，提高安全生产意识。在施工现场安全管理的过程中，安全管理人员要对建筑施工安全事故频发的位置进行侧重检查，以消除危险因素，避免事故伤害。

2.4提高施工技术和施工设备的应用

随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，在进行工业与民用建筑施工的过程中，应该根据实际的施工情况加强相关的施工管理，并且在施工的过程中提高对施工技术和施工设备的应用。相关施工单位在进行工业与民用建筑施工的过程中，应该加强对各种施工设备的引进，从而对施工的工序进行全面的更新，有效降低人力成本的压力，并且在进行施工的过程中对相关施工技术进行科学有效的优化，提高相关施工的技术水平。需要注意的是，在引进相关施工设备后，应该对施工技术人员进行专业的培训，提高施工技术人员对新施工设备的熟练使用程度，有效提高施工的质量和效率。

2.5提升管理人员的综合素质

工业与民用建筑工程项目的质量受到管理人员管理水平直接的影响，企业要提升管理人员的综合素质，让管理人员真正能肩负起建筑工程管理工作，保证工程项目的质量。建筑企业首先对管理人员进行定期专业培训，让管理人员学习先进的管理技术，掌握科学的管理方法，树立先进管理理念。管理人员要到施工现场了解施工流程和施工工艺，对建筑施工技术有深入了解，从而进行有针对性的管理，可以达到较好的管理效果。建筑企业要对管理人员要进行定期的考核，设立奖惩制度，对于在考核中不及格的人员给予惩罚，对于优秀的人员给予奖金，激发管理人员学习知识的主动性。管理人员只有掌握专业的管理知识，提升自身的综合素质和管理水平，才能有效地对现场施工进行管理。

结束语

综上所述，在建筑行业不断发展和创新的趋势下，需要结合其他行业先进的发展理念来进行管理模式的改革。也正是在科学发展观的指导下，我国工业和民用建筑工程管理积极采取相应的管理方式和管理手段，并结合新时代的基本要求进行管理人员的培养。在保障工业和民用建筑质量的同时，为我国社会的稳定发展做出积极的贡献。

参考文献

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