新时期下建筑施工企业安全控制问题与对策

郭忠

摘要：伴随着时代的不断进步与城市化进程的加快，建筑行业发展更加迅猛。近年来，建筑施工安全问题时有发生，严重影响着建筑行业的稳定与发展。因此，必须对建筑施工企业的安全生产管理进行分析研究，结合企业实际情况，制定出相关管理措施，降低安全事故发生的几率。分析了建筑施工企业安全生产目前面临的形势，并介绍相应的应对措施，为相关工作提供参考。

关键词：建筑施工企业，安全生产，安全管理

引言

目前，我国政府部门对企业建筑施工中的信息化管理高度关注，并明确表达了要加快建筑施工工地安全管理的步伐，一些信息化管理系统也“应运而生”，研究人员也在不断完善、更新信息系统，经过多次的实践与应用，取得了大量的研究成果，为建筑施工企业提供了安全保障。

1建筑施工企业安全管理中存在的问题

1.1安全意识淡薄

事故研究表明，90%以上的事故原因與人的不安全行为有关，而安全意识的高低直接决定了人员行为的差异。当前，一些大型建筑施工企业单位负责人安全意识淡薄，片面追求眼前经济利益，对安全生产的关注程度较低;其次，建筑施工行业从业门槛低，从业人员文化素质较低，多以农民工为主，他们缺乏应有的安全知识，自我保护能力低下，侥幸心理严重，易出现群体违章或习惯性违章现象，是安全生产中最大隐患。

1.2安全管理机构不健全

安全管理机构是企业组织和落实安全生产管理行为的核心机构。但某些建筑施工企业安全管理机构设置不到位，各类安全管理人员严重不足，甚至有的企业和项目部根本没有配备安全生产管理人员，亦或一人身兼数职。有的建筑施工企业基本都只由专职或兼职的安全管理人员负责安全工作，其他部门人员既不了解安全管理，也不参与安全管理工作。此外，基层安全管理人员业务水平不高，不具备与所从事的施工生产相适应的安全生产知识、管理经验和管理能力，对施工现场缺乏有效的安全监管作用。当前建筑施工企业行政管理结构发展为公司、项目部、施工人员三层分离式结构，甚至有的是公司、分公司、项目部、施工人员四层分离式结构，各层级之间是临时组合关系，各级安全管理机构的不健全或不稳定性加大了企业安全管理的难度。

2建筑施工企业安全生产主要对策

2.1强化红线意识，建设企业安全文化

习近平总书记的“强化红线意识，实施安全发展战略”，为安全生产工作指引了方向和目标。安全生产“五要素”中安全文化即安全意识问题，用安全文化造就具有完善的心理素质、科学的思维方式的员工，使每位员工高度自觉地按照安全生产法律法规、规章制度规范自己的行为，有效地保护自己和他人的安全与健康，确保施工生产安全进行。建筑施工企业安全文化的建立尤其需要一把手、主要负责人提高整治站位，树牢红线意思，扛起高质量发展的责任担当，亲自、主动、积极支持并参与安全管理基础工作，以领导者的个人魅力整合企业安全生产特点，创建企业安全文化，促进广大员工安全意识的提高和安全责任的建立。

2.2健全安全管理法律机制，强化企业安全管理力度

要实现建筑施工企业安全管理常见运行，实现各级监督管理工作建设到位，将安全管理作用与价值发挥最大化，就必须要健全建筑施工企业安全管理法律机制，完善企业安全管理执行机极和专业技术人员，将一切与建筑施工企业安全管理相关的法律规法落到实处，才可真正实现建筑施工企业安全管理。首先，以强化建筑施工企业安全管理力度为目的，扑造一支高素质、高技能、精业务、高意识的安全监督管理执法队伍，用于完成建筑施工企业每年例行的安全管理教育计划和组建特殊工种的工作，为这些工作的落实提供人力支持与保障。其次，完善建筑施工企业安全管理法律和规章制度，结合企业内部安全监督管理执法队伍，构建为企业安全管理机构。该机极可要求新入职的员工进行岗前培训，为其了解诸多与建筑施工安全管理有关的事项，告知其具有安全管理意识和安全管理技能的里要性。还可定期组织新老员工一起学习安全管理机构内设置的《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等安全管理法律条例，学习一些施工管理过程中，不要的建筑常识与安全管理常识，提高其安全管理能力。此外，建筑施工企业还应该同安全管理机极改革传统安全管理模式，将施工单位、建设单位以及其个相关部门纳入安全管理范畴，严栺按照法律规定实行安全监督与管理，将安全施工责任落到实处，实现建筑施工全过程管理与监督。

2.3重视安全技术创新，强化安全保障水平

首先人才是企业最宝贵的财产，通过储备企业所需的技术人才，不仅可以提升企业的硬实力，而且还能通过专业的技术和人员，确保安全生产。其次建筑施工企业应当不断引入新的生产技术，通过科学的施工工艺和方法，以及先进的施工设备和仪器，采用一些设备和技术代替人工，应用到高危的建筑施工当中，不仅提高了安全生产的技术含量，而且降低了安全事故发生的几率。最后推动建筑行业安全生产管理的智能化、自动化和信息化改造发展，健全在线检测和检测监控系统，将BIM技术、AR技术等信息技术应用于建筑施工企业的安全管理，对增加企业事前预防控制，增强企业安全管理的系统性等方面起到积极作用。同时强化科学管理思维，建筑施工安全事故的发生，往往伴随着一定的规律性和因果性。通过不断的总结经验，采用科学的管理方法，对容易发生安全事故以及经常发生安全事故的重点人、物、事进行管理和控制，可以杜绝大部分的安全事故发生，提高预防控制的工作效率。

2.4明确信息化建设方向

建筑施工企业要确立好信息化建设的总指标和阶段型指标，为信息化建设的总体安全管理提供方向。建筑施工企业信息化建设是一个极其缓慢且多有变动的过程，在实行信息化建设之前必须明确本企业信息化建设的总指标和阶段型指标。建筑施工企业要根据自己的生产模式、经营方式和管理理念来制定信息化建设的安全管理总方针。

结语

总而言之，在新时期収展背景下，解决建筑企业施工安全管理问题，不仅可确保建筑施工企业达到安全管理要求和标准，还可促使其在做好安全管理的同时，促进自身经济健康反正展。

参考文献

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[4]全生产主体责任的思考.建筑安全，2019（12）.

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