风景园林工程施工管理的措施探微

刘晶丽

摘要：风景园林工程具有涵盖内容多且杂，工程技术要求较高，涉及人员众多等特点，所以具备较强的综合性和系统性。项目管理人员要综合考虑每个施工流程的具体要求和技术要点，制定符合实际需求的工程管理方案，才能够保证工程项目的建设质量达到设计标准。在园林工程项目的施工准备阶段，施工管理者要具备全局意识，统筹兼顾项目的实际情况和业主的需求，提高工程管理水平和施工效率，这样才能最终保证工程竣工质量并按期交付。

关键词：风景园林工程;施工管理;措施

1风景园林工程项目施工管理工作中存在的问题

1.1工程设计图纸缺乏科学性

工程设计方案是风景园林工程项目能够顺利实施的重要基础，工程设计图则是设计方案得以在项目中落实的依据和保证，同时也决定了工程项目的整体建设质量。工程项目的施工管理人员，要重视工程设计图的管理工作，依据图纸的设计，指导项目实施，选择适合项目的施工技术和施工工艺，确保工程项目达到设计要求。但较多风景园林工程项目的施工管理者并未认识到工程设计图的重要性，施工前未深度研究施工图的设计内容，没有精确掌握项目质量的控制节点，造成项目实施过程中，频发安全事故。建筑材料的质量也会影响施工质量。施工企业为了压缩建筑材料成本，获取更多的经济效益，选用不符合项目要求的建筑材料，严重影响施工质量，同时增加了管理的风险和成本开支。

1.2管理水平较低

由于我国风景园林专业的管理人员匮乏，负责风景园林工程项目的多数施工管理人员都不是本专业人才，这是管理人员专业水平低、综合业务能力较差的主要原因，同时企业缺少科学的专业培训体系，使施工管理人员的专业提升存在较大难度，在实际工作中，受自身管理水平局限性的影响，无法有效排察各类质量安全风险隐患，也难以及时处理现场施工问题，由于管理工作不得力，影响工程完工质量，也无法保障施工企业的经济效益。

1.3忽视园林养护工作的重要性

风景园林中的植物是构成园林景观的重要元素，专业人员的定期修剪、维护可以使植物保持最佳的生长状态，所以做好园林养护管理工作很有必要。但是目前多数风景园林工程项目只注重前期的施工过程，不关注后期的养护管理工作，园林景观缺乏专业人员的管理和维护，建成的园林内杂草丛生，移植的景观植物缺乏生机，难以维持园林风景的美观。

1.4施工管理制度缺乏系统性和科学性

系统科学的施工管理制度，是工程项目顺利实施的重要保证。将系统、科学的施工管理制度作为管理工作的依据，提高现场施工的管控力度，可以有效提升工程管理的工作效率。为了简化管理流程，部分风景园林工程的施工方省略了项目前期筹备阶段的实地调研工作，施工管理者对工程现场的情况缺乏了解，制定的施工管理制度大多不适用于实际工程，不合理的管理制度会严重影响实际施工效率，施工进度受影响的同时，也会降低工程质量。

2风景园林工程管理的优化对策

2.1转变管理思路，做好项目准备工作

工程管理人员的管理思路决定了风景园林工程项目的管理水平。生活品质的提升，使得现代人的审美情趣发生较大的变化，风景园林的工程设计理念也应随之改变，要满足人们日渐提高的品质要求。工程管理者也要不断地提升自身的专业综合素质，转变管理思路，将现代化管理理论应用于工程实践中，使用科学的管理新模式，实现施工管理水平提升的目标。为了更好地保证工程项目的顺利实施，进场前施工管理人员应做好充分的准备工作，针对工程项目中常见的管理问题，编制系统的应对解决处理方案，提高施工管理工作的效率和效果。

2.2提升工程技术人员的专业水平

工程技术人员是风景园林工程项目的重要实施者，工程全部的设计工作需要工作人员完成，他们的专业技术水平将决定工程的完工质量和建筑效果。为了确保工程项目能够达到预期的建设目标，施工企业应组织有针对性的专业培训，提升技术人员的专业综合素质、操作技能水平和安全施工责任意识，保证工程技术人员在进场施工过程中，能够自觉遵守工程操作准则，按设计要求和质量标准进行施工作业，降低质量和安全事故发生的概率，保证项目施工能够正常进行。

2.3健全施工管理制度

在风景园林工程项目的前期准备阶段，施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目，编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中，各项管理制度能够落实到位，施工管理人员应根据施工工作的重点与难点，细化各职能部门、各岗位负责人的责权范围，明确每个人的工作要点内容，提升管理效果，保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标，风景园林工程项目的施工负责人，还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度，根据每个人工作情况的评价结果，给予一定的物质和精神奖励，提高施工技术人员的工作热情和工作积极性，确保施工管理工作的效率和效果，有效降低各类施工问题的发生概率，避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。

2.4提高风景园林的管理养护力度

当今社会发展速度不断提升，人们在利用环境的同时也加剧了环境的破坏程度，人们环保意识的增强，使得风景园林工程项目愈加重视生态环保设计，以实现工程项目的生态效益和社会效益。为了使风景园林项目在竣工投产后，能够持续地保持生态功能，管理者要提高对风景园林的管理养护力度，使园林内的植物能够保持旺盛的生命活力，美化城市环境的同时，实现净化城市空气、降低城市污染的功能。风景园林工程项目的施工管理者应设定较高的工作标准，除了对施工过程实施管理，还要做好植物苗木的养护管理工作，提高苗木的栽种成活率。

2.5做好土壤处理工作

在风景园林工程项目的施工阶段，管理人员要重视土壤的处理工作，指派专业技术人员负责植物栽种前期的土壤处理工作。管理人员应根据植物的种类、栽种技术、植物习性等要点内容，制定园林植物栽种的实施方案，并督促专业技术人员根据植物的生长特点，检验土壤成份，对于不适合植物生长的土壤，要采取土壤改良或土壤回填等方式，达到适宜植物生长的要求，提高园林植物的成活率。在土壤的分析和处理过程中，管理人员应尽力配合专业技术人员的工作，为技术人员创造良好的工作条件，帮助其协调各方面的关系，在技术人员遇到困难时，给予充分的信任和理解，保证土壤处理达到设计标准。使风景园林工程能够体现设计呈现的自然美感，降低工程项目的造价成本，保证工程顺利完工的同时，为企业赢得更高的经济效益。

2.6增强成本管控意识

成本控制是工程项目管理工作中的重点和难点内容，如果风景园林工程的项目负责人未做好成本控制工作，会影响工程最终的经济效益，严重情况下还会影响到企业的正常经营活动的开展。工程管理者要提高工程成本管控意识，减少不必要的项目支出，提高企业的利润空间，确保工程质量达到设计标准，提升施工管理的工作效果。

3结语

综上所述，风景园林工程项目对城市的发展有着重要的影响意义，但目前我国的风景园林施工过程中，还存在较多问题，施工监管力度差，管理缺乏科学性，施工人员的專业水平普遍较低。施工管理者要做好项目全过程的管理工作，培养合格的管理人才，优化施工管理流程，提高施工管理的效率和效果。

参考文献：

[1]连静.风景园林施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，2020，43（5）.

[2]欧仁锦.风景园林施工管理中存在的问题及对策[J].四川建材，2020，46（8）.