对国企高管薪酬现状及改革策略论述

2021-09-10 00:15蒋慧
商业2.0-市场与监管 2021年3期
关键词:改革策略国企高管

蒋慧

摘要:本文将会对国企高管薪酬现状进行分析,并重点分析国企高管薪酬存在着结构不合理、薪酬和业绩不相关以及行业地域内差距明显的特征,它不仅能够克服现有国企高管薪酬的缺点,而且具有绩效高、动作灵活、可靠性和可维护性高等优点。通过对对国企高管薪酬现状及改革策略应用研究,以期为国企高管薪酬提供可靠的保障,创造出最大化的经济与社会效益。

关键词:国企;高管;薪酬现状;改革策略

随着现代科学技术的不断进步,我国的国有企业所有权和经营权出现了分离现象,而随着这一现象的出现,在国有企业高管的薪酬激励问题能否获得有效的实现,成为了现阶段企业进步过程中重点关注的问题。基于此种情况。笔者针对现阶段国企高管薪酬的现状,提出了一些对国企高管薪酬现状进行有效改革策略,希望以此来更好的解决这些现状,提高国企高管的薪酬,进而更加有效的促进企业进步。

1.我国国企高管薪酬现状的具体分析

我国国企高管薪酬现状主要可以概括为两个方面的问题,如国企高管薪酬差距大,导致内部公平性缺失、国企薪酬的结构存在不合理,长期的激励也存在不足等,下面主要对我国国企高管薪酬现状进行了具体的分析。

1.1国企高管薪酬差距大,导致内部公平性缺失

对于国企来说,国企高管和普通员工存在比较大的薪酬差距,此时通过对公平理论进行分析发现,员工自己的收入和他人相比差距较大,这样问题的存在很容易导致企业内部公平性出现缺失,进而影响员工的积极性。另外内部公平性的缺失也说明企业薪酬机制具有多方面的缺陷和不足,要想提高企业员工的积极性,就需要改善这一问题。

1.2 国企薪酬的结构存在不合理,长期的激励也存在不足

我国企业在发展的过程中存在的另一个问题,主要是现阶段的国企高管薪酬的结构存在不合理,长期的激励也存在不足,这些问题的存在使得企业的工资构成中,可变薪酬一般是指年终奖或短期的激励,然而基于现有市场经济模式又很难适应企业的发展需要,进而导致企业为了获得更多的盈利,出现压榨员工工资的现象,降低了企业员工工作的效率。

2.对国企高管薪酬现状进行改革的策略

随着现阶段限薪令的出台,人们逐渐开始对国企上市公司给予关注,尤其是国企高管薪酬,而高管薪酬又是现代企业治理中十分重要的一种激励方式,为了更好的解决现代高管薪酬现状,需要制定一些改革策略,而通过一定的调查研究发现,国企高管薪酬现状进行改革的策略主要可以总结为三个主要方面,这三个方面分别是:完善公司的治理结构,提高治理效率、减少行政的控制,培育职业经理人的市场、加强对国企高管薪酬的监管等,下面主要对国企高管薪酬现状进行改革的几个策略进行了详细的介绍。国企高管薪酬现状进行改革的策略如表1所示。

2.1 完善公司的治理结构,提高治理效率

我国国有企业公司在治理过程中存在着较多的问题,此时可以通过完善公司的治理结构来形成良好的组织环境,构建行之有效的行政补偿制度,以此来提高治理效率,而公司治理结构需要从两个方面做起,即先从实际出发,然后激励和监督要配合得当,进而有效的提高治理效率。

2.2 减少行政控制,构建职业经理人的市场

在我国经济发展过程中,正经历多年计划经济体制,而政府需要从管理的路径来有效参与到上述问题中,不管是政府还是公众都可以借助行政手段来给予有效管制。而减少行政的控制,培育职业经理人的市场,主要可以从两个方面做起,即设定最高限额比例、减少对国企薪酬规制的直接干預。首先需要设定最高限额比例,以确保各个行业间的差异得到有效缓解。另外,随着我国市场经济开始朝着更好的方向发展,此时需要尽可能摆脱计划的遗留,降低对国企薪酬规制的干预,从而有效发挥国企高管薪酬的优势,推动国企的发展。

2.3 加强对国企高管薪酬的监管

对于现阶段的国企高管薪酬的监管而言,普遍存在着较多问题,这些问题的存在一定程度上阻碍着企业的进步,所以为了改善这一问题,就需要企业加强对国企高管薪酬的监管。而加强对国企高管薪酬的监管主要可以从两个方面做起,即首先要建立一个比较公开透明的薪酬信息制度,因为中国现有的薪酬信息制度比较保守,很难吸引兴趣所以需要建立比较公开的制度来改善这一问题;其次,需要学习西方比较先进的技术,以此来有效的扩大披露范围,进而有效的提高国企高管的薪酬。

3.总结

综上所述,在我国经济快速发展的今天,解决现阶段我国城乡镇企业财务管理问题成为了重中之重,而为了更好的解决三农问题,发展地方经济对于构建社会主义新农村建设发挥着不可替代的作用。如今,经济社会的发展,推动了科学技术的发展,需要企业领导人来转变传统的思想,并引进先进的人才,对比较陈旧的财务管理制度进行一定的更新,充分的运用信息技术,建立比较简单、易懂的财务报表制度。同时还需要乡镇企业的领导人掌握现阶段先进的科学技术水平和科学的企业经营理念,以此来有效的避免重大决策的失误,进而使乡镇企业可以在市场经济的浪潮中勇往直前,为企业创造出更好的佳绩,促进我国企业乡镇企业的长远发展。

参考文献:

[1]孙楠,秦龙.国企高管薪酬现状及改革路径探析[J].理论探讨,2014,(1):89-92.

[2]梁峰,刘扬,张小红.公平视角下的国企高管薪酬水平——仿真测算与比较[J].系统工程理论与实践,2020,40(2):382-391.

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