建筑工程施工过程中的安全风险管理

郑君 吕剑波

摘要：安全控制是項目管理中的重点内容和关键因素，其对于我国建筑行业的发展有着重要的影响。在我国的建筑工程项目当中，由于安全问题所造成的人员和财产损失非常严重，对于企业的发展和社会都有较大的影响，所以企业必须加强对于建筑工程安全隐患的分析，为施工现场工作的安全开展提供一定的基础和保障，使安全管理机制能够以常态化的形式，落实到建筑施工当中。

关键词：建筑工程;安全管理;施工人员;安全隐患

1 建筑工程项目安全问题

1.1 安全制度不够健全

在建筑工程项目中，要制定相应的安全管理制度，完善和健全管理细则，否则就会由于管理制度的缺失，造成安全管理不能有效实施，从而影响安全管理在施工过程中的效果。同时，如果管理制度不够明确，就会出现责任无法有效落实的情况，相关部门不能做到对自身责任义务的有效履行，从而影响施工进程的开展，还会使施工过程中的安全隐患不断提升，甚至造成不可弥补的损失，对建筑工程的有序开展造成一定的影响，提高安全事故发生的可能性。

1.2 安全意识淡薄

在建筑工程项目施工的过程当中，会需要多个单位参与到具体的施工当中。比如施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等等，而这些单位在施工参与过程中，往往缺乏相应的安全意识，忽略了安全对于企业发展的重要性，在施工过程中没有落实相应的安全措施，对建筑工程的安全问题不够重视，导致在建筑工程项目建设中出现了诸多的安全隐患。

1.3 监督力度欠缺

目前诸多的建筑企业在实际的施工过程当中，不具备完善的安全工作监督机制，从而无法做到对施工人员的有效管理，很多施工人员在现场没有按照要求佩戴相应的安全防护装备，造成了安全隐患的不断提高。

2 建筑工程项目安全的有效控制方法

2.1 完善安全生产管理制度

制定完善的安全生产管理制度是开展建筑工程项目的基本要求，也是参与施工的相关人员必须履行的准则。所以，在项目开始之前，必须做到对安全生产规章制度的有效制定，无论是危险品安全制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度，还是安全隐患排查整改制度、安全生产责任制以及考核制度等等。都要进行有效的制定和明确，从而能够在施工过程中有效地约束施工人员，将安全管理有效的落实到施工过程当中，使其能够有法可依，有章可循，将安全管理的责任有效落实到每一个部门当中，避免出现违法施工、强行施工等情况。

2.2 加强对工人安全教育

在建筑工程项目施工过程当中，会有很多农民工参与施工工作，因为农民工普遍对于安全意识的认识不足，知识水平不高，对于安全的认识不够充足，对现场存在的安全隐患认识不到位。所以，企业必须要做到对施工人员安全意识的有效提高，开展相应的安全教育，提升施工人员的专业素质，确保施工人员的人身安全，使其具备防范事故和进行自救的能力。同时，企业要制定相应的培训方案，采取适当的方法进行安全教育，制定相应的培训时间，完善相应的考核体系，能够让施工人员做到对紧急自救和安全常识的有效掌握，使施工人员能够在日常的施工过程当中做到安全防护的常态化，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，确保现场施工的安全性。

2.3 加强施工现场安全管理

建筑施工现场的环境具有较强的不可控性，所涉及的环节和步骤较为复杂，不仅会随时出现坍塌、高处、坠落、物体打击、机械伤害、触电事故等情况，在工作中所涉及的作业设备、工序也存在着诸多的不安全因素。因此，在施工和交接的过程当中，要实现对安全技术的有效交接，让施工的工作人员能够明确相应的施工方法和施工要求，了解和掌握相应的安全因素和自我防护措施。在目前安全管理过程当中，更加注重对于现场危险源的分析与评估，通过伤害他人、伤害自己和被人伤害三个方面来进行风险源的分析。结合评定的结果来确定风险等级，从而能够采取具有针对性的降低风险和个体保护的措施，实现对于风险的有效降低。在安全施工过程当中，项目部门要确保每一个环节的安全管理措施都能落实，加强对于危险源的安全防护，使安全措施能够起到相应的作用和效果。比如，在施工现场要及时地发放相应的安全工作服、安全帽、安全带，以及其它防护用品等等，在相应的地方设置警示标志，针对现场的机械设备进行定期的养护，确保设备的安全性，当施工人员涉及高空作业时，必须要佩戴相应的安全帽和安全带。针对起重吊装、基坑支护等具有较大风险的工程作业，要加强对其风险的防护和监控，做到对安全措施的有效落实和监管。

2.4 构建专业的安全管理团队

专业的安全管理团队对于现场施工的安全管理有着重要的影响，只有加强对于安全管理队伍的构建，才能够在现场做到对安全要素的有效管控，将安全风险消除在萌芽状态之中，为现场施工的有效运行提供基础和条件。要想有效提升安全管理的效率和效果，就要在项目实施之前，做到对安全管理团队人员的有效培训和提升，增强相应人员的安全管理技能，要做到对现场安全隐患的有效发现和预防。同时，安全管理人员必须要有较强的安全职责意识，在现场施工过程中能够有效履行自身的职责和义务，从而在现场安全管理当中能够发挥自身的价值和作用，达到相应的安全管理目标。同时，在施工过程当中，还要定期的举行现场安全交流活动，组织相应的考核和测试，从而提升安全管理人员的专业技能。

2.5 规范安全管理防护措施

一方面，安全管理人员要在现场施工过程中加强安全检查，结合现代技术制定相应的安全管理网络，做到对现场施工的有效监管，避免出现违规操作和不合理施工的情况，降低安全隐患。另一方面，要做到对现场机械设备安全性能的及时检查，对于高空作业和电气线路作业等相关的高危险工作，加强安全管理，避免出现人员伤亡的情况。同时，在施工管理方法上要进行有效的创新和改变，以科学技术为基础，实现现代化和系统化的安全管理。并且，施工企业要制定相应的安全管理应急方案，出现安全问题时要有相应的处理小组进行紧急救援，从而能够对出现的安全事故进行有效的解决，最大限度降低给企业和人员带来的损害，提高建筑企业安全管理的质量与效果。

2.6 施工单位安全文化的建设与落实

不同的施工管理单位有着不同的安全管理方式，但是由于不同行业的特征，导致安全工作在具体落实过程中的方式，也是不尽相同的。而施工单位的安全文化作为全民安全文化的重要组成部分，要不断加强安全文化的建设与落实，在具体的施工当中安全管理仍然存在诸多的问题。企业要针对施工团队进行实地考察，做到对实际情况的有效分析和探讨，对安全隐患进行有效的评估，不断完善和改进安全措施，从而能够更好地应对在施工现场出现的安全问题，防患于未然，确保安全施工的落实。

3 总结

总而言之，在建筑工程项目的开展过程当中，安全是头等大事，一定要在施工过程中时刻加强对于安全隐患的检查和预防，不断优化和完善安全管理的制度和方法，增强工作人员的安全意识，加强对于工作人员的安全培训和教育。安全管理制度的完善还有诸多问题，在管理方面要增强安全风险意识，加大对于安全管理制度完善，提高管理人员的综合专业素质。在施工过程当中确保安全性，能够使财产和人员都有更好的保障。在国家经济不断发展的背景下，工程建设也在不断扩大，在这其中安全管理起到了重要的作用和价值，对于施工项目的顺利开展有着重要的影响。所以，要在施工过程中加强对于安全管理的重视，从而能够有效降低工程施工的风险，确保工程施工中工作人员的安全。

参考文献：

[1]刘国强.建筑工程施工现场管理研究[J].中国新技术新产品，2016（24）：116-117.

[2]李宗圣.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].门窗，2016（12）：254.