加强交通运输安全生产管理的对策探讨

2021-09-10 03:01施京春
交通科技与管理 2021年16期
关键词:交通运输重要性策略

施京春

摘 要:近年来,我国交通事业得到了快速的发展,但随之而来的安全问题愈加增多,对交通运输造成了极大的负面影响。交通运输行业应以科学发展理念为目标,重视安全生产管理工作。本文分析了交通运输安全生产管理工作的重要性和存在的问题,并提出了合理化的应对策略。

关键词:交通运输;安全生产监管;重要性;策略

0 前言

交通运输行业的持续发展为人们的生活带来了极大的便利,此时的人们对出行和各行业运输的要求不断提高,甚至给交通运输行业带来了重大压力,交通运输安全管理工作难度越来越大,安全事故发生率一直都处于持续增长状态,会直接危害人民群众的生命财产安全。因此,交通运输安全管理人员必须要正视现阶段交通运输行业中存在的安全生产管理问题,采取相应的优化策略,以期为各行业提供参考。

1 交通运输安全生产管理工作的重要性及现阶段存在的问题

交通运输安全生产管理工作开展是预防道路交通安全事故发生率的一种手段,也可以减少对应的经济损失,本文主要结合交通建设的特点,对交通运输企业、设施设备、从业人员等的安全状况进行管理,对可能引发事故的各种危险因素进行科学预测,并采取有效的防范手段保障道路交通安全。[1]交通运输安全生产管理工作涉及到交通运输企业以及工作人员的安全检查等情况,尤其是安全检查工作,其是最为重要的基础管理工作,它涉及到检查制度、检查现场、检查管理以及隐患排查整治等多方面内容,可按检查时间分定期性检查、专项检查及重大活动、重点时段安全专项抽查。做好安全检查工作,对提高交通运输安全生产本质安全是十分重要的。交通运输安全生产管理工作是一项综合性、长期性的工作,通过安全管理工作的有效开展,可对交通运输安全情况全面把握,及时排除相关安全隐患,增强安全生产防范能力,总结经验教训,促进我国交通事业的健康发展。

近些年来,党和国家对交通运输安全生产管理高度重视,上级主管部门严格强调对安全检查的形式以及内容等,完善安全检查的模式,提升整体的安全检查效果。但是,在实际的工作开展过程当中,仍然有一些避重就轻、走马观花的行为,由于这些问题的存在,安全检查工作的风险防范以及警示教育等作用未能真正的发挥出来。

2 加强交通运输安全生产管理的应对策略

2.1 加强重点车辆的安全监管

从交通事故的发生情况来看,危险货物运输车辆是重点控制和监管对象。对于那些从事危险货物运输的企业,必须要加强车辆技术管理与驾驶员安全教育,规范其经营范围。对于危险特性不明确的货物,企业不能够承运。[2]除此以外,对于货物状态不合格、车辆技术状况存在问题等情况,不允许车辆发车超范围经营以及异地运营,这是交通运输管理势必要着重重点监察的内容。另外,必须要加大对可能出现问题监督检查,及时的排除交通运营当中的安全隐患,对驾驶员的违法违规操作进行纠正。除此以外,要依法落实企业安全主体责任,对超范围经营、超载等进行严格的处罚。

2.2 加强重点驾驶员安全教育培训

对驾驶员进行安全培训教育,要强化其安全责任意识,提升其在复杂天气或复杂道路行驶的安全能力。各交通运输企业要结合本地典型的安全事故案例,对驾驶员的操作规程进一步规范完善,加强驾驶员的安全行车知识、驾驶常识、紧急避险以及应急援救能力等,切实提高驾驶人员的随机应变能力和安全防范意识,减少安全事故的发生。采取形式多样的道路交通安全教育管理措施。通过多种形式的宣传手段和培训方式来将道路交通安全工作落实到实际工作中,引导整个行业的人能够深刻认识到道路交通安全管理工作的紧迫性和重要性,在道路交通运输中自觉提升自己的安全生产意识。

2.3 突出检查重点

一般来说,安全检查的时间以及过程都是比较短的。如果泛化检查的话,那么很有可能会是走马观花式的检查,会造成漏检或者是误检。在安全检查过程中,必须要突出一些关键环节、重点部位,结合安全检查工作的实际需要,突出法律法规的宣传以及当事人的贯彻执行情况,对各部门、各单位是否履行安全生产工作重要指示监督检查,要求全面落实不同的环节的检查工作,开展全员安全知识教育培训,组织领导干部以及职工认真学习相关的业务知识,加强安全检查工作的日常管理,侧重于对关键环节、重点部位的安全隐患排查治理,根据工作的实际情况来修订各种规章制度,使之能够落实到实处。

2.4 善于发现问题

在交通安全检查中,很多事故的发生其实都是可提前看出端倪的,所以,交通安全检查人员必须要善于发现问题,采取有针对性的解决策略,从以下几个方面来发现问题:

(1)从相关人员的岗位执行情况来进行检查,了解部门或者个人在到岗就位、制度执行、遵守纪律等方面是否存在不足或者问题;

(2)从相关的设施或者设备上发现问题,根据被查单位设备的维修保养情况判断是否存在相关的隐患或者问题[3];

(3)从被查单位的日常管理来发现问题,比如说,是否定期的开展了安全规章教育,是否按照相关的标准化建设规范实施管理,[4]上级规定与实际的工作开展是否存在着冲突的地方等等;

(4)采用抽查的方式,对正在进行作业的施工现场进行抽查,查看现场管理方面是否存在着安全隐患问题;

(5)长期的对相关单位的生产安全进行综合监管,尤其是对容易出现问题的环节要进行重点监控,科学的把握导致问题的原因,采取有针对性的解决措施。

2.5 提出处置整改意见

对于查找到的或者已经发现的隐患,相关的检查人员应该及时向受查单位提出处置和整改意见,包括问题预防、问题巩固、问题改善等方面。针对一般性的问题,或者尚未发生但存在隐患的问题,应该采取一定的预防措施。对于已经发生的安全事故,则要针对具体情况提出整改意见。在问题已经得到改善的基础上避免问题再次发生,采取高效的巩固和保障措施。

3 结束语

综上所述,针对现阶段交通运输安全生产管理当中存在的各种问题,相关部门及人员应该采取科学的应对策略,包括对重点的车辆加强安全监管、进行驾驶人员安全教育培训、突出安全检查工作重点等等,不断提升安全监督管理工作水平,为我国经济社会高质量发展打下良好的交通运输基础保障。

参考文献:

[1]肖儒贵.加强交通运输安全生产管理的对策[J].交通世界,2014(12):78-79.

[2]刘贵荣.加强管理、落实责任、积极探索 确保交通运输安全生产[J].地质勘探安全,1999(1):32-35.

[3]任伟玮.加强道路运输安全管理的几点思考[J].科技创新与应用,2016(13):234.

[4]葛序华.交通运输企业安全生產管理存在的问题及建议[J].环球市场信息导报,2016(21):64.

猜你喜欢
交通运输重要性策略
浅谈孕前优生健康检查的重要性
论变更管理对项目效益的重要性
新形势下交通运输行业干部思想政治工作创新研究
公路交通运输节能降耗经济分析研究
Passage Four
阅读经典著作的重要性