建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

李长岭

摘 要：随着城市化进程的加快，人们对建筑的需求也在增加，越来越多的建设项目不断出现。同时，建设项目的建设也开始朝着更高，更复杂的方向发展。公众对建设项目质量的兴趣与日俱增，施工技术和现场施工管理是影响施工质量的重要因素。在这种情况下，建设单位应加强施工工程师的能力和素质，以确保建设项目的整体质量，重视施工现场的动态管理，并有效地监督施工过程。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理

0 引言

建筑业与人民生活息息相关，这与国家的繁荣和人民的安全生活密不可分。因此，建筑业一直处在快速发展的最前沿。当今企业在建筑项目施工中应避免不必要的成本，提高建筑物的稳定性，改善主要竞争元素以及满足人们日益增长的审美要求。因此，为了提高该行业的竞争力，建筑工程必须利用互联网的力量与先进技术相连接，并且必须在建筑工程行业的示范作用中发挥良好的作用。根据现状分析，我国建筑业应不断提高建筑业的市场竞争力，并通过加强建筑技术和现场施工管理来谋求市场地位。

1 土木工程现场管理的优化需求

首先，通过优化建设项目土建施工现场管理，通过合理的人力、物力、财力分配，可以降低项目土建成本，可以有效控制总体工程造价，提高经济效益。其次，通过良好的土木工程现场管理，有助于实现项目质量管理并增加经济价值。第三，优化建设项目的土建工地管理，将有助于实现环境和生态效益。建设项目不可避免地在生产过程中造成水污染，空气污染和噪声污染等环境危害，并对周围居民的日常生活造成一定的负面影响。因此，施工方应加强对建设工程民用建筑工地的管理，严格管理施工时间和过程，做好施工后的环境后果，可以有效避免这一问题的发生。最后，优化建设项目土木工程施工现场的管理有助于实现社会效益。 安全、质量和效率是建设项目中土建工地管理的关键，因此，控制以上三个要求将有助于提高效率，确保施工安全并促进社会效益的实现。

2 建筑工程中的施工技术分析

2.1 软土地基处理技术

众所周知，我国从北到南分布广泛，东部紧靠大海，西部则是内陆深处，因此，我国具有多种气候类型，具有较软的建筑土壤基础。每个地区的项目也有很大不同，因此需要根据实际情况处理软土地基。一般而言，建设项目软土地基的承载力相对较低且较差，使用时间越长，沉降现象就越多，可能对人民群众的生命安全构成严重威胁。因此，需要高度重视确保项目顺利完成的软土地基的建设。

2.2 混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是一种相对复杂的施工技术，可以应用到各种应用中，施工人员必须根据施工规范和工程要求事先做好准备和施工。当建筑工人控制铲斗将混凝土倒入模具时，必须小心控制铲斗和地面的高度，以防止在浇筑混凝土过程中损坏钢架。同时，必须严格控制浇注时间间隔，以防止在混凝土浇筑过程中由于过长的浇筑间隔而导致裂缝。在浇筑混凝土时，施工人员必须严格遵循振动顺序，以减少振动泄漏问题的发生。

2.3 电气接地技术

在建筑工程中，电气保护也是建筑电气技术的非常重要的应用。电气保护接地技术主要有两种类型：交流工作接地和安全接地。其中交流工作接地主要用于建筑工程中的电气设备和计算机设备的保护，以及自动化设施的保护。操作的特定方式是使机械设备通过网络传输和转换信息以使其正常运行。但是，在实际操作中，需要可靠的电源以确保机械设备的安全操作。用于交流工作接地的绝缘铜芯的横截面相对较大。接地母线可以改善电流，连接到接地体。 安全接地主要是指将电气设备的非金属部分与接地体连接起来，这种连接方式主要是将电气设备的金属部分与PE导线连接起来。实际上，在工程领域中，有许多设备需要接地，因此有必要采取保护性措施以使设备安全接地，并保护绝缘设备不受建筑物的损坏。

2.4 钢筋施工技术

在建设项目中钢筋施工时，有必要通过对使用的钢筋进行综合性能测试来选择性能好的钢筋，并通过在施工前对钢筋进行除锈工作来防止腐蚀。对于钢筋施工技术的处理，有必要分析建设项目的实际情况，进行相应的绑扎施工工作，并在绑扎施工后对钢结构进行规格和质量检验。及时进行处理，以确保钢筋施工技术的施工质量。

3 提高建设项目现场施工管理水平的有效措施

3.1 优化现场施工管理方法

在信息时代的背景下，应通过形势的变化以及对建设项目的现场施工条件的分析和管理要求，不断关注现场施工管理方法的不断优化。在这个管理方面，应该增加建设项目的技术含量。具体成就如下。首先，在建设项目的建设管理中，应加强信息技术的使用，在计算机网络的支持下，应建立健全的管理体系，确保用于现场施工管理工作的信息资源。逐步提高建设项目信息化管理水平，优化必要的管理手段。其次，建设项目中信息技术的现场施工管理方法需要不断优化。实现信息管理，促进建设项目的现场施工，可以快速处理施工问题，并对整个施工过程进行严格控制。

3.2 加强工程机械的管理和控制

目前，许多建筑公司都关注通过在施工过程中建造合理的施工机械和工具来提高机械化水平。客观上，提高施工机械化水平可以提高施工效率，确保施工质量，可以通过减少现场使用的人力来降低成本。因此，尽管建筑设备的一次性投资成本很高，但是由于其高性价比，通常对于建筑是有利的。在房屋建筑中，应加强对建筑设备的选择，科学评估建筑设备的成本，同时应对建筑设备进行例行维护，以便可以顺利使用建筑设备。考虑到一些建筑工地环境和卫生水平低下的问题，建筑设备的维护很困难，这对管理人员提出了新的要求，管理人员需要制定适当的设备维护方法。以确保房屋建筑施工期间施工设备的正常运行。

3.3 全面提高员工综合素质

思想是一个人的内在灵魂，一个人的行为反映了他的内在品质。只有当想法正确时，才能坐直并穩步行走。因此，全面提高员工素质很重要。建筑公司加强对施工人员和管理团队的整体培训，提高其核心能力，培养团队意识，合作意识和整体态势意识，确保相关人员具有较强的知识和技能，能够承受考验，并提高员工安全意识。这不仅减少了事故的发生，而且可以迅速解决突发问题，并有效确保项目的有序进行。

3.4 完善问责机制和奖惩机制

许多建筑工人不重视施工现场管理的主要原因是人们误以为只要工作得当，建筑事故就不会影响他们的利益。另外，尽管对施工有很多意见和建议，但由于管理人员只有鼓励语言，而施工人员却无法获得实际利益，因此很难激发施工人员的热情。因此，建筑公司需要完善补偿和处罚机制，充分履行各承包商的职责，以了解其负责的环节和职责。一些表现良好并提出实际问题的员工需要通过物质补偿或晋升来激励，对那些因违反法规而导致事故的员工进行惩罚，以使建筑工人能够充分感觉到施工事故与他们密切相关，进而将其积极性充分激发出来。

4 结束语

总之，建设项目的施工现场管理是一个复杂而系统的项目。加强施工现场管理，不仅可以使企业取得更大的经济效益，而且可以提高建设项目的整体质量。因此，企业应精通施工技术和施工现场管理，建立合理的现场施工组织计划，建立完整的管理体系，提高施工技术水平，以促进建筑施工企业的稳定发展。

参考文献：

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