市场经济条件下公路运输的经济管理问题研究

颜开

摘要：随着时代的发展和人们的思想意识的变化，我国的市场经济条件发生了一定的变化，对公路运输经济管理提出了新的要求，这使得我国的公路运输经济面临着新的挑战，也同时获得了崭新的发展机会，如何抓住市场经济条件变化下的契机，得到切实的发展成为亟待解决的问题，基于此，本文将对市场经济条件下公路运输的经济管理问题展开研究。

前言：

在市场经济条件的影响下，公路运输的经济管理工作的有效落实，不仅能够满足更多的人的诉求，使其呈现出持续性的发展状态，还能够体现出交通运输的社会意义和历史意义，推动我国在国际上的地位的提升。但就实际调查结果显示，虽然在新时期我国的公路运输经济管理得到了一定的优化，不过由于我国在这一方面的发展时间相对较短，在很多地方都还存在一定的问题，所以想要呈现出优质的成果，还需不断的进行经济管理问题的优化。由此可见，对市场经济条件下公路运输的经济管理问题进行探究是十分必要的，具体策略综述如下。

一、交通运输经济管理实行市场化改革的必要性

（一）是社会生产力发展的客观需要

交通运输经济管理实行市场化改革是社会生产力发展的客观需要，在市场经济条件下公路运输的经济管理模式的不断优化，能够让我国的交通运输经济管理更为符合新时代的发展需要，营造出良好的市场氛围，让中小企业和大型企业都能够获得一定的激励，更为踊跃的参与其中，不但的优化自身的管理机制，完善自身的管理模式，呈现出良好的发展状态，最终实现核心竞争力的提升，为我国的交通运输行业的健康发展提供依托力量。

（二）是教育运输企业转换经营机制的客观要求

在新时期，我国的大多数企业都面临着转型的问题，这是时代发展的必然需要，同时也是企业获得更多的经济效益，呈现出持续性的发展状态的核心所在。但由于我国的公路运输转型涉及的层面过多，所以教育运输企业转换经营机制受到了一定的困扰，与时代的發展情况之间出现了一定的落差。但在公路运输的经济管理的不断优化下，创新的管理理念和模式被引入，转型问题将会被有效地解决，让教育运输企业转换经营机制的过程能够更为顺利。

二、公路运输经济发展特点

（一）兼顾性特点

在以往的交通运输中，由于我国的经济发展相对缓慢，人们在这一方面的需求相对较少，进而使得我国的交通运输行业的发展速度较慢，导致公路运输经济发展较为到位，但在时代的推进和科学技术的不断优化下，人们的经济实力和诉求也随之提升，使得我国的公路运输经济逐渐的呈现出了兼顾性的特点，不仅能够实现将各个区域的有效链接，促进各个方面的经济的共同发展，还能够让运输的安全性与稳定性都得到一定的保障，实现多个方面的有效兼顾。

（二）动态性特点

公路运输经济发展具有动态性较强的特点，且适应性较强。在新时期，越来越多的人认识到了交通运输与经济发展之间的关系，政府部门加强了对我国的交通运输的建设，使得我国的交通在网络的覆盖、速度、类型等多个方面都得到了拓展，这为我国的交通运输的动态性的提升提供了极大的促进力量，使得交通设备的带动更为灵活，能够有效的满足我国在不同的地区的不同建设需要，极大的推动了人们的生活质量的提升。

三、市场经济条件下公路运输经济管理存在的问题

（一）财务预算管理水平不高

财务预算管理水平不强的主要原因有两个，其一，预算管理制度较为落后，并未作出与时俱进的改变，这为公路运输的经济管理中的漏洞问题的出现创造了机会，进而导致预算管理的水平较低。其二，管理人员的管理意识不高，并未明确公路运输的经济管理的重要性，存在敷衍了事的情况，进而导致公路运输的经济管理中的部分问题长期存在，造成了极为恶劣的影响，不仅无法满足预算管理的实际需求，还带来了一定的安全隐患问题。

（二）资金管理不当

公路运输的经济管理的根本目的在于创造更多的经济效益，但就实际调查结果显示，当下公路运输的经济管理中却存在严重的问题，使得公路运输出现了负债过高的情况，而造成这一系列的问题出现的根本原因则在于资金管理方面的不当，企业内部的有关部门的风险意识较为薄弱，并且存在工作态度不严谨的问题，进而导致交通运输企业在面临风险问题时，无法及时的采取措施加以解决，进而导致风险持续上升，最终导致企业面临极大的经济损失。另外，在资金的构成方面也存在较为严重的问题，无法为公路运输的经济管理提供可靠的支持力量，进而导致企业的经济效益的获取无法保持稳定，出现了下降的趋势。

（三）工作人员管理专业性不高

在市场经济影响下，人们的诉求日益增长，这使得交通运输经济管理涉及的内容越来越多，对管理工作人员的素质和能力的要求也随之提升。但在实际的交通运输行业，管理人员的筛选和培养却都存在较大的不足，部分企业甚至并未参考管理人员的实际资质是否符合岗位工作，直接将水平较低或不适合该岗位工作的人才引入到公路运输的经济管理工作中，进而导致交通运输的经济管理中因人为因素而导致的问题频发，最终呈现出的管理效果过于低下，不仅无法完成基本的任务，还极大的阻碍了我国的交通事业的发展。

（四）信息化水平较低

在新时期，信息技术得到了空前的发展机会，这使人们的生活发生了颠覆性的变化，在信息传递、饮食等多个方面的便捷性持续提升。但在交通运输上信息技术的普及性却相对较低，不仅让交通运输企业的运行状态出现了落后于时代的发展步伐的情况，还为人们带来了诸多的不便，进而使得越来越多的人对交通运输服务表示不满，极大的影响了公路运输上的经济利益的获取，不利于交通运输行业的持续性发展。

（五）运输安全问题

运输安全性是公路运输行业发展过程中需要着重注意的，但经过调查发现，大多数的交通运输企业在安全性方面的防护却存在较为落后的问题，仅仅是指将注意力放在了运输设备是否能够正常运行上，忽视了在运输过程中的疾病传染、危险分子等多方面的排查，进而导致每年在交通运输中出现的疾病传染问题一直得不到有效的解决，极大地威胁了人们的生命健康，不利于我国的公路运输的经济发展。

四、市场条件下加强交通运输经济管理的措施

（一）实行全面预算管理

全面预算是时代发展下的产物，最先出自于西方发达国家，凝聚了其长久以来的经济管理的经验与教训，具有极大的应用价值。在市场经济的条件下想要呈现出优质的公路运输的经济管理成果，就必须对公路运输的成本预算重视起来，加强对全面预算管理的研究。首先，相关的工作人员应当从实际的情况入手，对市场条件下的交通运输经济情况进行细致化的研究，提炼出其中的关键部分作为预算制度的构建基础，使得全面预算管理的实行能够得到可靠的支持力量。而后，交通运输经济管理人员还需对各个单位的职权进行整合与重新划分，使得交通运输经济管理过程中的责任、权利、监督以及激励都能够更为清楚和明确，为交通运输经济管理工作的有条不紊的开展提供可靠的依托力量，促进我国的交通运输经济管理中全面预算管理制度的贯彻落实，有效的节约建设单位的成本投入，使得交通运输能够更为符合当下的市场发展要求，呈现出可持续性的发展状态。

（二）实行合同运输

在市场经济条件下合同的编制被越来越多的人重视起来，能够发挥较大的良性影响力，其在交通运输的经济管理中的应用，不仅能够让合同的双方的利益得到保护，还能够让经济管理工作的开展得到一定的依托力量，实现管理效率和质量的双向提升，因此，企业应当的对合同运输模式的构建重视起来。首先，在合同的编制上，企业应当标注清楚双方的责任内容，以保障在公路运输合同的签订期间的一系列的工序都能够按照规范要求得到准确地落实。其次，在合同签订的过程中，甲方与乙方应当就合同进行仔细的阅读，当发现其中存在不清楚或有待商议的地方时及时的进行解决，使得合同能够 发挥真正的价值，促进公路运输的经济管理在市场经济条件下的优质效果的呈现。

（三）强化运输收入的稽查

针对当下存在的贪污、浪费等行为营造出的不良风气，相关部门应当积极地强化运输收入的稽查，对这些行为予以打压。首先，相关单位应当依据实际的情况构建出完善的运输经济管理制度，让公路运输中的每一笔资金的走向都能够实现透明化，得到准确的记录，从而使得在某些问题爆发后交通运输经济流通情况能够有迹可查。其次，为了规避责任不清的情况的出现，在开展相应的运输收入的稽查工作前，相关单位还需积极的构建问责机制，将运输经济管理中的问题细化到个人，使得每一个工作人员都能够认识到自己的岗位职责和管理范围，以更为认真的负责的态度投入到岗位工作当中，规避因人为因素而导致的交通运输经济管理不当的情况的出现，推动我国的交通运输行业的长期发展。最后，相关工作单位除了定期的运输收入的稽查之外，还需采取一定的抽查的方式，在交通运输企业没有准备的情况下进行稽查，从而使得存在的运输收入问题能够被更为直接的凸显出来，真正的实现强化运输收入稽查的目的，营造出和谐的社会氛围，带来更多的良性影响力。

（四）加强路车综合管理

路程管理对于公路运输的经济管理水平的提升具有重要的影响力，是市场经济条件下公路运输的经济管理优化的必要途径。因此，企业应当对加强路车综合管理重视起来，首先，公路运输的经济管理工作涉及的范围相对较广，影响面积也相对角度大，所以公路运输的经济管理不仅仅是单一的部门的任务，市场监管部门、运输部门等都应当积极地发挥自身部门的特点和能力，对市场营销、市场合作重视起来，以合作的方式从不同的角度分析，进行路车综合管理模式的重新构建，使得我国的交通经济市场能够得到进一步的开发，得到更为长久的发展前景。其次，相关单位和部门还应对基础的交通设施的建设重视起来，依据实际的人流量、需求等对存在老化或建设单位的交通设施进行更换与维修，从而使得不同的人群在交通运输方面的需求都能够得到切实的满足，更为符合市场经济条件，呈现出优质的管理成果。

（五）加强企业内部管理

企业内部管理是市场经济条件下公路运输的经济管理优化的关键所在，对经济管理效果的提升具有极大的帮助作用，因此，企业应当对内部管理的优化重视起来。首先，从人才队伍的构建的角度来看，企业应当加强在这一方面的资金投入，聘请业界的高素质人才或国外的专家，依据目前企业内部员工的实际情况，进行针对性的分析与研究，定制专门的培训方案，使得经济管理工作人员能够获得更为符合其发展需要的培训途径，促进其综合素质与能力的提升，使其能够在公路运输的经济管理工作中以更为灵活的方式应对多种突发问题，呈现出优质的工作成果。其次，企业还需加强考核机制的构建，依据培训的进程的推进速度不断的提升考核的难度，检验员工的培训成果，同时带给其一定的紧迫感，使得员工的潜在力量能够得到激发，推动经济管理团队整体的素质与能力的高效提升。最后，企业应当加强对企业内部的实际情况的监督和管理，通过不断的完善内部管理制度的方式，让公路运输经济的管理能够水平能够不断的提升，呈现出更为优质的成果。

（六）使用现代先进技术

针对当下交通运输管理技術过于落后的情况，相关的单位领导人员应当及时的更新自身的思想与意识，明确在新的时代背景下人们的诉求以及交通运输在新时代发展的根本，从而主动的了解现代化信息技术的发展情况，寻找良好的契机将现代化先进技术与交通运输经济管理相互结合，使得电子工程装置能够逐步的替代传统的管理技术，发挥现代化技术的便捷性和稳定性的作用，有效的优化公路运输经济管理流程，促进管理工作的效率和质量的提升，为人们提供更为优质的交通运输服务，使其能够获得更多的人的认可，营造出和谐的社会氛围。此外，在信息化的时代背景下，越来越多的企业都得到了可靠的支持，步入了转型阶段，如果交通运输经济管理无法做到与时代的发展步伐保持一致，将极容易出现发展越来越困难的情况，不仅不利于企业的经济效益的获取，还会对人们的实际生活水平构成影响，所以相关的企业应当对使用现代先进技术，提升信息化的管理重视起来，积极的利用信息技术搜集反馈信息，进行管理优化，使得交通运输能够更为符合大众的需求，并且在经济管理上呈现出优质的成果，促进企业在市场中的核心竞争力的提升，使其能够得到更大的发展空间。

结语：

综上所述，公路运输的经济管理的优化对于我国的经济发展、国民生活水平的提升、社会主义市场的构建等都具有十分重要的意义，因此，企业和相关部门应当对市场经济条件下公路运输的经济管理起到高度的重视，立足于当下的经济管理情况，着眼于我国未来的交通运输行业的发展趋势，做出与时俱进的改变，使其能够更为符合我国的发展需求，创造更多的良性影响力。

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