浅谈中小化工企业整治提升对策研究与方案实施

摘要：在我国城镇化、工业化快速发展的背景之下，化工园区建设成为了我国化工企业转型升级与可持续性发展的重要载体。我国化工企业大多数以小中型为主，工艺装备、环保对策、自动控制水平、风险事故隐患等多项问题都存在着较大的提升空间，制约了我国化工企业的绿色发展。面对中小化工企业的发展现状及存在的问题，运用科学整改策略提升化工企业的生产质量，遵循节能环保、保护生态环境的发展基准对化工企业进行优化升级，实现中小化工企业的升级转型。

关键词：中小化工企业;整治提升;环境管理;对策分析

引言：化工安全生产关系到国家及人民的生命、财产安全，为企业的经济收益与社会收益提供良好的保障，在中小化工企业生产过程中，为提升中小化工企业的生产质量、减少事故发生几率，实现科学绿色转型的发展目标，应对其进行深度挖掘，分析中小化工企业所运用的工艺流程对其进行深化改革，更新现有设备、减少安全隐患的发生。

1.中小化工企业整治的重要性

化学工业是我国重要的国民经济支柱产业，在化学工业发展过程中所涉及的种类与数量逐年加增，为我国经济的快速发展起到了较强的推动作用。但化工企业生产过程中，由于自身的高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害等特点应对其重点关注，避免因管理疏忽而造成的安全事故发生。在工厂建立到生产到出品过程中诸多环节应进行科学的提升管理，因此对中小化工企业进行科学整治，实现中小化工企业的科学发展，推动我国经济的整体建设。以安全生产为前提对其进行科学管理，为企业安全生产提供良好的保障[1]。

2.中小化工企业发展现状

2.1产业结构设定存在缺失

我国化工产业呈现出整體产能过剩现象，集中体现在基础化学原料制造等产品附加值相对较低的行业，运用过剩行业扩大企业产能。在同质化产品竞争激烈的市场环境之下，化工产品的供应呈现出结构性短缺现状，相较于传统化工产品生产领域，短缺性的结构设定现状主要体现在产品供过于求、生产装置开工负荷相对较低、生产成本较高、市场竞争力较低等现象，不利于我国化工业的稳定发展。

2.2大量消耗现有能源资源

中小化工企业运行过程中对能源消耗的数量相对较大，我国近年来经济快速发展的时代背景之下，标准煤的耗能总量已从15.95亿吨增长到近31亿吨左右。其中所涵盖的钢铁、建材、石化、化工、有色金属、电力等领域占据耗能排行的首要位置。我国总体能源利用率大约为40%左右，相较于发达国家大约低10个百分点，在我国工业快速发展的背景之下，结合国家形势发展策略对其进行科学优化整改，减少企业能源浪费是我国中小化工企业的未来发展方向[2]。

2.3安全事故逐年加增

化工企业运行过程中，因为所涉及的化学产品中涵盖的易燃、易爆、有毒、有害物质具有较大的危险性以及不确定性，因此在中小化工企业运行过程中应对其进行科学整改。现有中小化工运行过程中所造成的安全事故隐患逐年加增，其所产生的严重后果对人们的生活以及经济造成了较大的损失，对环境污染相对较大，其中不确定性特点较多。我国化工企业事故发生造成的死亡几率相对过高，大型的安全事故、一般事故以及轻微事故的发生比例，大约是1：5.1：23.7呈现出金字塔倒置的状态。因此在事故发生过程中人员死亡率相对较高，应得到相关部门的重点关注，减少中小化工企业的安全事故发生几率对其进行科学的提升整治，推动我国中小化工企业的稳定发展。

3.中小化工企业提升整治与方案实施

3.1提升整治思路

中小化工企业目前运行过程中存在着工艺装备相对落后、环境保护对策不够完善、自动化控制水平相对较低、所面临的突发事故处理能力相对较弱等现象逐年加增。因此为确保中小企业的可持续性发展需对中小化工企业发展现状进行深度挖掘，结合现有所存在的问题对工艺装备进行优化创新，提升自身的防污染防治功能，以清洁生产的角度对企业进行科学的思路整治，提升企业管理人员的环保理念与中小化工企业发展的创新思想。在实践过程中以此为基础对其进行科学的实地勘测，以污染防治为核心对其进行综合性的科学管理，提升中小化工企业的整治质量。

运用高效低耗污染的工艺设备满足化工企业运行需求，对现有生产设备进行定期检测，保证现有生产设备工作的稳定性[3]。明确行业类别对其采取针对性的提升手段，运用风险防控系统监测检测企业运行过程中所存在的安全隐患，结合内部与外部的协作管理模式，采取应急措施以及完善的物资补给方式对产业结构和地区分布的优化、清洁、生产、污染、防治水平等进行整体提升，进而推动我国中小化工企业的稳定运行。

3.2构建综合性管理制度

中小化工企业运行过程中综合性管理环境相对较为薄弱，因此为提升企业的运行质量减少安全事故的发生几率，应对其进行科学的管理。构建综合性的环境管理体系提升中小化工企业的运行质量，在工艺装备提升的基础上对企业的管理人员进行管理水平升级，实现统一的科学管理目标，完善现有环境管理制度，对各部门、各员工的岗位职责进行必要的明确说明[4]。除此之外，监管体系应对现有运行过程中所存在的诸多细节进行定期的检查考核，成立专项监督小组实现对中小化工企业的科学整治，对企业生产过程中所产生的污染排放管理等多项问题进行科学的数据检测。结合所提供的科学数据分析事故发生原因，并对其进行科学处理。构建相应的应急预案对其进行必要的预演，保证在安全事故发生时减少对人们生命及财产的威胁。

结束语：

综上所述，在我国中小化工企业运行过程中所存在的诸多问题应对其进行重点关注，提升中小化工企业的运行质量对运行过程中的问题进行科学整治，实现针对性、操作性、规范性的管理方针。结合企业生产现状构建完善的科学管理制度，不断拓宽中小化工企业的运行渠道，全面推动我国中小化工企业环保整治质量，促进中小化工企业的集成高效、环境保护、以人为本的行业发展目标。

参考文献：

[1]徐文.基于中小型化工企业数字化商业应用的实践探索[J].天津化工，2021，35（2）：82-84.

[2]刘准青，刘静.中小化工企业安全管理模式探讨[J].化工管理，2020（13）：2-3.

作者简介：

姓名：李秀秀 1987年12月 女 山东郓城 学历：硕士研究生 单位：山东省郓城县工业行业服务中心