高新技术企业知识产权管理体系构建

刘山玖 张稳 古丽娜

摘要：对于现阶段的高新技术企业来讲，严格管理企业知识产权的工作举措具有明显实践作用，并且有益于高新技术企业维护自身权益。因此，本文重点探讨高新技术企业构建知识产权管理体系的模式与思路，旨在引导高新技术企业积极探索企业知识产权管理的优化完善方法。

关键词：高新技术企业;知识产权管理;体系构建要点

在目前的现状下，高新技术企业构成了社会科技创新的关键推动力量。高新技术企业针对知识产权成果在全面展开保护与管理的前提下，企业可以达到顺利转化高新技术成果的良好效益，助推特定社会领域的生产实践水准提高。高新技术企业本身承担了转化企业科技成果的重要使命职责，客观上决定了高新技术企业的管理人员应当确立更加完善的企业管理体系，有力支撑企业各项知识产权成果的实践转化过程。

一、高新技术企业构建知识产权管理体系的必要性

（一）保障高新技术企业的合法权益

高新技术企业能否达到维护与保障企业自身权益的目标，直接取决于企业现有的各项管理体系机制。知识产权属于无形的企业技术权益，企业技术人员在创造技术成果的情况下，企业创新成果必须要得到切实有效的保障[1]。从当前的总体情况来看，高新技术企业由于缺少维护自身合法知识产权的意识，那么将会引发侵害企业知识产权的后果，不利于高新技术企业得到企业预期经济利润。因此能够判断得出，高新技术企业目前有必要将维护自身权益置于关键地位，全面着眼于保障合法的企业知识产权。

（二）鼓励企业人员实现技术创新目标

在高新技术企业中，企业技术人员构成了驱动企业各项技术实现创新的重要支撑动力。高新技术企业的管理人员针对企业技术人员应当致力于提供必要鼓励，旨在激励企业技术人员创造出更加丰富的企业技术成果。高新技术企业如果要达到以上的良好促进效果，那么关键途径就要体现在知识产权保障体系的优化完善过程。高新技术企业针对鼓励性的措施手段必须要贯穿融入于知识产权管理保护领域，从而运用更为积极的思路方法来培养企业人员创新实力[2]。

（三）促进高新技术企业的总体实力提升

企业综合实力涵盖了技术创新实力，尤其是针对高新技术企业来讲。高新技术企业目前有必要将技术创新实力纳入企业提升综合竞争实力的范畴，依靠完整与科学的企业管理运行体系机制来实现以上目的[3]。高新技术企业对于自身竞争能力应当给予更多重视，构建知识产权维护与管理的完善体系机制。唯有如此，高新技术企业才会在较短时间里快速实现企业技术创新实力优化的效果，有效带动企业其他层面的竞争实力提升，保证高新技术企业占有更加明显的市场优势地位。

二、高新技术企业构建知识产权管理体系的目前实施状况

高新技术企业的本质就是依靠高新技术手段来研发企业新型产品，紧密结合当前阶段的市场需求来创新现有的企业产品研发模式。高新技术企业区分于其他领域企业最为显著的特性就是必须依靠高新技术成果。企业技术人员通过实施全面转化高新技术成果的方式，应当能够达到促进企业综合竞争实力获得提升的效果，有效带动了生产力的总体水准提高[4]。

从总体角度来讲，知识产权管理的保障体系构建工作目前已经得到高新技术企业关注。高新技术企业针对人才资源、物质基础资源以及企业技术资源能够充分运用于管理体系构建过程，进而实现了助推高新技术成果实现全面完整转化的目的。然而不应当忽视，现阶段仍然存在某些高新技术企业的管理负责人员没有正确认识企业知识产权管理的价值作用，导致高新技术企业缺少体系性与科学性较强的知识产权管理运行模式。此外，高新技术企业针对知识产权的现行保护法规欠缺必要了解，那么就会造成高新技术企业的宝贵知识产权成果遭到窃取与利用，明显损害了高新技术企业的合法利益。

现阶段市场中的高新技术企业重点应当包含新型材料企业、新型能源企业、生物医药研发企业、电子信息产品企业、高新技术服务型企业、开发节能产品的企业等。高新技术企业应当善于依靠附加值较高的新型技术产品来突显企业自身优势，对于高效与平稳的企业运行状态进行长期保持。高新技术企业目前由于受到国际市场的激烈竞争影响，因此高新技术企业必须要加快自身的发展转型速度，紧密结合国际市场的真实状况与需求来推动促进企业各个领域进步。高新技术企业针对保障与维护企业知识产权的完整体系框架应当尽快予以确立，支撑高新技术企业达到更高层次的企业知识产权保护管理实践工作水准。

三、高新技術企业知识产权管理的体系构建措施要点

高新技术企业的平稳健康发展效果如果要得到充分体现，那么在根本上必须要维护与保障高新技术企业自身利益[5]。知识产权管理的企业管理保障体系具有维护企业法定权益的重要实施效果，有助于高新技术企业顺利达到企业综合竞争能力水准的优化提高目标。由此可见，知识产权管理体系客观上将会达到保障高新技术企业的合法权益、鼓励企业人员实现技术创新目标、促进高新技术企业的总体实力提升重要作用。高新技术企业在构建与确立知识产权管理体系的全过程中，企业管理人员必须要充分关注以下实践操作要点：

（一）物质资源基础

物质资源构成了当前时期各个领域企业必不可少的关键发展支撑因素，高新技术企业针对知识产权的管理体系在优化建立过程中，基本前提就是提供充足与丰富的企业物质资源作为保障。具体而言，企业管理人员针对企业资金应当更多运用于知识产权管理领域，防止企业管理人员在开展知识产权的各项管理工作时存在资金短缺弊端。高新技术企业针对多元化的企业资金吸收渠道应当积极展开探索，从而有力支撑高新技术企业实现更好的知识产权管理实践效益，增强高新技术企业的综合管理与竞争能力。企业管理人员应当逐步调整自身的态度认识，积极运用企业经费与物质资源支撑的手段方法来巩固知识产权管理体系机制。

（二）人才技术支撑

在当前的激烈市场竞争环境中，高新技术企业针对优秀技术创新人才应当积极予以培养引进。企业管理人员目前必须要认识到，技术创新实践人才属于高新技术企业的关键人才资源基础因素，高新技术企业对于以上因素应当给予更多重视。企业管理人员针对企业优秀技术人才应当经由多个渠道来实现广泛引进目的，夯实高新技术企业的创新人才资源基础。同时，高新技术企业针对实践型的企业人才资源队伍应当不断进行丰富与扩充，依靠专业培训等途径与手段来促进高新技术企业范围内的人才队伍整体水准提高。

（三）管理机制完善

保护与管理企业知识产权的重要工作实践举措应当融入于企业各个业务领域，因此高新技术企业目前必须要深入探索知识产权的管理体系完善路径。高新技术企业针对知识产权管理的传统路径模式应当善于进行转变，企业管理人员对于企业不同岗位人员的知识产权保护义务职责应当准确进行界定，督促企业岗位人员积极学习知识产权管理的法规法律内容。

结束语：

经过分析可见，高新技术企业目前在全面建立知识产权管理体系中，核心环节要点应当体现在物质资源基础、企业人才技术支撑、企业管理体系机制优化等。近些年以来，侵犯企业知识产权的不良行为现象频繁发生，充分体现了高新技术企业合理构建与优化知识产权管理模式的必要性。具体在实践中，高新技术企业的管理人员应当深入探索企业知识产权保护的路径模式，运用创新实践思维来调整知识产权管理体系。

参考文献：

[1]张怡迪.企业知识产权管理与企业国际化的研究与展望[J].现代商贸工业，2021，42（18）：132-133.

[2]房恒东，薛辰达，林华.电网企业新兴产业领域知识产权合规保障研究[J].企业改革与管理，2021（08）：209-210.

[3]黄苡梣.企业视阈下专利出资与知识产权管理若干问题研究[J].太原城市职业技术学院学报，2020（03）：168-170.

[4]张小丹，上官凤栖.基于层次分析法的S公司知识产权管理体系建设研究[J].江苏科技信息，2020，38（08）：28-33.

[5]汪晶.我国大中型高新技术企业知识产权管理体系新构想——以拜耳集团为例[J].法制与社会，2019（23）：199-201.