水泥生产线调试生产过程的安全管理研究

张延龙

摘要：现阶段，很多混凝土施工企业都非常重视企业安全文化的基础建设，甚至认真学习参考拉法基混凝土企业安全文化的核心理念。但是，通常不可能从源头上杜绝安全生产事故。寻找原因时，安全管理计划没有认真执行，检查范围不够;或者员工安全意识淡薄，安全生产核心理念不被认可，甚至安全管理人员的管理权限不足。本文讨论了如何制定和完善施工中后期安全生产事故应急预案，改进设计方案中的安全缺陷，完善各个阶段的正常生产。

关键词：水泥生产线;调试;安全管理

引言：

自1970年代以来，新型干法混凝土技术借助浮动加热和预溶技术，进一步提高了水泥窑的热效率和单机版的生产能力。凭借其技术创新、机器设备稳定性、制造适应性、高品质产能和高性能的特点，推动了混凝土行业生产向进口替代的进一步发展趋势，也是实现混凝土智能化的必由之路。

一、生产制造调整中的安全风险分析

（一）调整环节

一些不危及火灾的工程还在进行中，甚至一些安全设备如栏杆安装不全，一些预埋孔没有盖好，机械设备的安全防护罩没有到位等。现场调整涉及企业较多，人员复杂。如果现场没有强有力的指导，难免会出现操作失误和损坏，新的干式生产线技术含量较高，很多员工还没有接受在职培训，是不容忽视的安全隐患，對于新安装的新机器设备，会出现各种难以想象的现象。

（二）投料环节

水泥回转窑点火所用燃料由窑头维修平台汽油泵房内的汽油泵和地面储油罐提供。柴油机属于易燃易爆危险品，在储存和运输的整个过程中，在热、摩擦、碰撞、火花放电等作用下，容易发生爆炸事故，引发火灾事故。煤粉系统软件中堆积煤粉，不及时排出热量会引起火灾。因为煤粉着火很容易引起火灾事故、爆炸、人员伤亡、机器设备损坏等严重危害。产生窑雾时，会喷出高温热流和原料。实际操作人员一旦不回避，就会造成安全事故。

（三）维修环节

维修环节各岗位人员必须交叉工作，安全防范措施必须不断调整和联系。稍有不慎就会造成相互伤害;尤其是当打工较多，安全教育培训不足，缺乏对周边地区的预防和关爱意识时，员工的工作经验大大增加了相互伤害的风险;为了更好地追求完美的经济效益和减少维修时间，建筑公司通常会忽略必要的安全预防措施和程序。

二、容易发生事故的区域

（一）极易发生安全事故的群体和技术工种

安全检查员是经常在现场的技术工种。在安全检查中，他们还需要善于与中控台操作人员进行沟通和融洽，稍有不慎就会引发安全事故。同时，打零工也不能因为受过足够的安全知识教育，不了解现场的工作环境，而成为容易发生安全事故的人群之一。

（二）建立一般生产安全事故应急预案

制定生产安全事故应急预案。尽快制定安全事故应急预案，让有关人员头脑清醒，采取适当合理的应对措施，在最短的时间内解决困难，最大限度地减少损害，确保生产制造可以安全又高效的开发。

（三）生产安全事故应急预案的演练和完善

每年至少开展一次触电、火灾事故等应急安全事故综合仿真模拟演练等应急预案演练。检测应急指挥平台、现场救援、火灾疏散、响应工作能力。每个治疗组成员都必须了解各自的工作职责，并确保快速的姿势、卓越的技术和艰苦的作风。演练要有保障，有记录，有评价。对于系统软件断电、离心风机断电、原料堵塞、危险化合物泄漏等对制造危害很大，严重危害人身安全和机械设备安全，不适合以安全事故为主的在仿真模拟上，要结合日常培训工作和突发安全事件，落实应急预案，检查安全事件应急预案是否健全。根据演练的实际情况，搜索不足，吸取经验，及时调整补齐应急预案的不足，逐步完善安全事故应急预案。

三、完善的设计方案和基础施工中的安全缺陷

在混凝土生产线的设计方案和基础施工中，极有可能存在安全隐患。公司一定要查出来，并采取完善的对策。

（一）带式输送机滚筒的安全注意事项

带式输送机的头滚筒、尾滚筒和承重滚筒必须配备安全措施，防止人员、专用工具和原材料被夹住[1]。另外，要避免承重滚筒和承重坠落因传动带断裂而突然撞击地面，以防止刚好在承重下方的工作人员撞到工作人员。如果此设备不完整，应立即补上。

（二）升级更新安全防护网和工作平台。

由于工期紧，新建了一些生产线。有的小型除尘器和加热器飓风管顶部没有安全防护网，有的防护栏没有关闭，没有水平防护栏，有的有安全盲点，不符合安全注意事项的要求。飓风管顶部距离路面或服务平台很远。一旦将耐火浇注料放置在防风管顶部或更换内管或其他工人从顶部掉入水中，都会造成致命的损坏。

（三）其他场所安全防护措施完备

检查，确保轴有套，轮有罩，坑有罩，平台有围栏，侧面有网。

四、安全作业的预防措施和对策

（一）不断完善安全生产监管机构，强化安全工作范围

一个企业要做好管理，就必须离不开管理方法的组织，也离不开管理的方法[2]。同样的原则，企业要做好安全生产管理工作，同时要有相应的安全生产监督机构。要想做好安全管理工作，就必须拥有相应的管理岗位，要不然，安全问题很难得到保证。《安全生产法》出台以后，其中第十九条规定：除从事采矿、建筑和危险品生产经营、储存的生产经营企业外，从业人员300人以上的生产经营企业必须设立安全生产监督管理机构或经办单位，或配置专业的安全生产管理人员。在我国现阶段，大多数混凝土企业都是龙头企业和集约型企业。生产线设备虽然自动化技术水平较高，很多岗位早已被自动化技术所取代，但员工总数大多超过300人。另外，由于现代混凝土企业经营规模大，各种生产线设备多并且复杂，安全生产技术要求高，这样才会控制相应的事故风险。因此，我们应该设立安全监管机构并配备相关的人员，不仅是我国相关法律法规的要求，也是企业自身的必然。在做好公司安全生产体系建设的同时，要充实安全管理人员，提高生产效率，该方法的能量可以保证各项安全工作的合理实施[3]。

（二）认真贯彻落实安全生产总体目标和义务的各项规章制度

安全生产管理计划是非常重要的，有效的管理计划才能保证公司安全生产[4]。工作经验告诉大家，公司保证生产安全、避免生产事故的一个很重要的方法是管理方法，做好企业安全生产，预防生产制造安全生产事故，从根本上是困难的，或者是靠管理体制，不能靠人来治理的。因此，公司安全生产管理方案的建立和完善，可以使安全工作系统化、规范化。员工有有规则可循，可以最大限度地避免或减少意外的发生。工作纪律的状态，从而最大限度地减少安全事故的发生。公司要制定实际的安全生产总体目标，层层分解安全质量指标，层层签订安全生产保证书，建立和落实每一位员工的安全生产工作职责，严格考核和追究责任。从我开始，并与情况密切合作。

（三）加大安全生产投入，提高安全生产标准

安全生产资金投入是保障安全生产的关键。公司领导干部有义务确保安全生产投入[5]。合理引进和执行，充分发挥安全资产的真正功效。具体公司要结合公司具体情况，做好今年安全生产资金投入计划和总体规划，做好安全生产成本预算，确保自有资金和费用相称，制定安全生产成本申请方案，完善安全成本应用管理办法，确保专项资金专用于保障支出计划下各项安全任务的实施。同时，我们将大力开展公司安全生产标准化管理，精益求精，不断提高安全生产标准，提升安全管理能力。

结束语：

人的生命是最寶贵的，每个人的发展都不能以牺牲人的生命和身心健康为代价。对于混凝土企业的安全生产，要贯彻以科研为基础的企业安全文化核心理念，对于事故要有及时的防范，制定和完善生产安全事故应急预案，改进设计方案和基础设施中的安全短板，提高一切正常生产制造阶段的安全性。

参考文献：

[1]袁相荣.基于水泥生产企业危险因素的安全管理策略研究[J].建材与装饰，2018（18）：159-160.

[2]张文春.基于水泥生产企业危险因素的安全管理策略研究[J].四川水泥，2018（10）：7.

[3]王辉.新时期企业水泥熟料生产设备安全管理策略探究[J].四川水泥，2020（07）：2+4.

[4]常立鹏.关于水泥生产企业构建安全文化的思考[J].四川水泥，2020（10）：15-16.

[5]赵腾飞，范春雷，任行敏，东淑.水泥生产企业安全风险分级评定研究[J].水泥工程，2018（06）：73-76+87.