浅析建筑设计管理中存在的问题及对策

2021-09-10 08:13宋昊桐
家园·建筑与设计 2021年10期
关键词:设计优化建筑设计管理工作

摘要:建筑设计是建筑工程中最为重要的一环,它能够使得建筑的整体质量和美观程度得到改善,同样还能使得建筑项目得以优化,最大程度地使施工方经济最大化。因此针对建筑设计所存在的建筑,设计管理工作便是重中之重,它为建筑设计的各项工作管理变得更加有条不紊,从而使得建筑设计能够为施工过程提供源源不断的设计方案。

关键词:建筑设计;管理工作;设计优化

引言:

建筑设计管理是整个建筑工程中最特殊的一项管理工作,与其他管理工作不同的是针对建筑设计所开展的管理工作,必须要求管理者拥有一定的专业水平,对设计工作有较高的理解,这样才能够使得建筑设计管理对设计工作有促进作用。管理者不仅需要精通整个建筑设计中的一些技术,更是要对整个建筑工程有一定的了解,明确在建筑施工过程中所能应用到的材料和技术,甚至对于外观设计都要有一定的了解,这导致建筑设计管理中存在一系列的问题需要不断完善,为此本文将针对这些问题优化建筑设计管理工作。

一、建筑设计管理的重要性

(一)提高施工方经济效益

建筑设计管理的第一个重要作用便是能够使得施工方的经济效益最大化,在具体的建筑设计过程中,很多设计师只注重建筑的质量和美观程度,或是为了满足施工方的要求而忽略了建筑的质量。在设计的过程中,为了让施工方能够快速地通过自己的设计方案,设计师通常会按照施工方的要求进行建筑设计,而施工方如果提出相应的要求,设计师便会将设计重心放在施工方的要求中,这将导致建筑设计有失平衡。如果施工方希望建筑能够快速完成,有很多设计师将会忽略掉建筑的质量,一味地提升建筑施工效率,导致在具体的施工过程中可能会出现返工的现象。在具体施工的过程中材料的选择、技术的应用、建筑质量、建筑外观、工期的长短都需要在建筑设计中得到体现,而建筑设计管理便是从多个角度出发去监督建筑设计,是否符合既定的要求。这些要求既要满足施工方对于工期的缩短和成本的控制,另一方面又要满足国家相关标准的规定,尽可能地减少在施工过程中的返工,这样也能够使得施工方经济效益最大化。

(二)提升建筑工程质量

建筑工程的设计管理还能够有效地提升建筑工程的施工质量。在具体施工项目的开展过程中,有很多建筑工程是由于建筑设计方面的责任所导致建筑发生的安全事故,根据不完全统计的数据显示,由于建筑设计所导致的安全事故发生占总事故的百分之四十左右。在建筑工程项目具体的施工过程中,如果相关设计缺乏合理性和安全性,会导致建筑的功能缺失或是部分建筑设施存在不合理的状态。这些问题最将会影响到建筑的正常施工和使用,往往这些小的问题在施工的过程中无法及时地发现,到后续工作中一旦发现这些问题还要大返工,严重耽误施工的进度和经济效益。除此之外有些建筑设计在设计的过程中并未存在太多问题,但是其图纸并不详细,这将导致在后续的建筑设计中,施工人员不能按照原有的设计意图进行施工,使得各单位之间无法更加协调配合,甚至还能出现错误施工的问题。因此在具体的建筑工程施工过程中,建筑设计对于建筑工程整体质量的提升有很大的帮助,必须要强化建筑设计管理,通过有效的管理手段提高建筑工程的质量。

二、建筑设计管理存在的问题

(一)人员专业素质问题

由于建筑设计管理有别于其他的管理工作,对于管理人员的专业素质要求较高,很多管理人员即便拥有较强的管理能力,但是在建筑设计管理的工作中,由于缺乏相关的专业知识,通常会导致一系列问题的出现。建筑设计本就是一份极为详细的工作,很多建筑设计在细微末节处容易出现一些細节问题,而这些细节问题将会导致建筑无法顺利进行。发现这些问题并进行督促管理,也是建筑设计管理人员的工作,而目前很多建筑设计管理人员,正是缺乏这种更为深入的专业能力[1]。

(二)组织管理问题

目前在建筑设计的管理工作中,相应的制度导致组织管理也存在着诸多问题。有些企业和施工方将设计管理的工作权力集中到一人手中,在具体的设计管理工作中复杂的管理内容将会使得管理工作变得手足无措,难以顺利进行。有些企业则是将设计管理的权力分散于不同的科室,并未进行明确的规定,在针对建筑设计进行管理时,通常会出现相互不协调的方式。而且当某一方案出现问题时,通常需要调动多个科室的技术人员和管理人员进行管理工作,工作效率也难以得以进一步提升。除此之外相应的制度也较不完善,导致管理工作并没有合理的依靠。

(三)信息管理问题

建筑设计管理通常还涉及到信息的流通,建筑设计的修改和方案的确定,通常需要多个部门协同管理,同时设计图纸完成之后也要及时地下达给各个部门进行施工。而在具体的施工中图纸和设计方案也需要及时地根据实际情况进行调整和变动,而在这其中信息的共享以及管理工作便显得十分重要。如果在发现问题并及时地将问题进行修改后,并没有将信息及时地传递给施工单位的现场,还是会导致一系列问题的出现。而如何将这些信息的反馈和落实变得更加顺畅,就需要对建筑设计管理中的信息管理进行完善。

三、优化建筑设计管理的对策

(一)强化工作人员的培训

优化建筑设计管理的第一项对策,便是要针对建筑设计管理人员的专业技能进行培训,要使得管理人员的管理素质和设计能力都得到进一步的提升。在培训中使其能够明确在建筑设计的过程中可能出现的一系列问题,并及时地发现这些问题。尤其是随着建筑行业的快速发展,多项技术理念被不断革新,相关管理人员必须不断地强化自己,定期地接受培训去学习新的技术与理念,这样才能在施工的过程中解决清楚设计中面临的一系列问题。除此之外,还需要对相关的设计工作人员进行培训,使其工作成果也能够满足建筑施工的实际需求。

(二)完善建筑设计管理制度

完善建筑设计管理制度的过程是需要针对施工单位所具体面临的问题所开展的,要了解在具体的建筑设计以及后续的施工过程中存在哪些组织管理问题。根据这些问题建立相对较为完善的制度,使得组织管理能够更加有条不紊地进行。在制度中要明确建筑设计,必须要按照国家有关标准完成,还需要使得单位的经济效益最大化,要明确甲方对于施工建筑的具体要求。在管理工作中,要针对以上内容去约束和要求相关的设计工作人员,并建立配套的奖惩制度。奖惩制度是为了更好地调动设计工作人员的积极性,当出现设计中的问题时,要根据问题的大小制定不同的惩罚,当建筑设计顺利完工之后,也需要根据实际情况给予设计工作人员一定奖励。

(三)建立健全的质量评价系统

在建筑设计管理工作中,还需要建立完善的质量评价系统,质量评价系统要结合网络相关资源构建信息平台,通过信息平台中的对比去评价建筑设计方案。除此之外,还需要根据实际情况对建筑设计进行评价了解方案,在具体实施的过程中,是否为施工方带来一定的优势,在建筑质量方面是否存在安全隐患。最终形成信息平台、施工现场和建筑设计管理三位一体的质量评价系统,对建筑设计方案的质量进行全方位评价[2]。

结束语:

总的来说建筑设计管理工作是极为重要的一项管理工作,对于建筑的质量提升有很大的帮助,我们必须要针对目前建筑设计工作中存在的一系列问题去不断完善建筑设计管理工作,使其能够更快更好的促进建筑行业的发展,为相关施工单位带来更大的经济效益。

参考文献:

[1]杨超. 浅谈建筑设计管理中存在的问题及对策[J]. 中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,2016(12):00052-00052.

[2]常勇. 浅析当前我国建筑设计管理中存在的问题及其对策[J]. 建筑工程技术与设计,2016(27).

作者简介:宋昊桐,女,山东省,汉族,本科,中级工程师,房地产设计管理,1987年10月出生。

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