建筑施工技术管理控制思路

王 杰 （甘肃省第五建设集团有限责任公司，甘肃 天水 741000）

建筑工程施工管理过程中，技术管理是核心内容，从广义角度分析，建筑工程技术管理工作对于项目质量、效果有着直接的影响。因此，管理人员深入到现场了解具体情况，分析客观因素，不断探索新的方法，了解问题形成原因，总结出切实可行的应对措施，可以减少质量问题的发生，切实提升建筑工程施工技术管理水平，促进建筑项目顺利进行。

1 建筑施工技术管理的作用

在施工环节中，施工技术对于工程质量有着重要影响。因此，施工企业要足够重视建筑工程施工技术管理，严格做好设备管理和控制，保证项目施工效率和质量。但是因为建筑工程内容比较多，也非常复杂，在施工中极易导致很多问题。因此，加强建筑工程施工技术管理，确保项目运行成本，落实成本管理控制措施，满足人们的使用需要，保障施工人员的生命安全，最终为推动我国建筑领域长远发展做出贡献[1]。

2 建筑施工技术管理的问题

2.1 没有建立完善的建筑施工管理体系

建筑工程施工中，为了能够保证施工技术管理满足实际工作需要，应该从整体情况出发进行全面分析，重点分析和研究，建立完善的建筑施工管理体系。但是当前的实际情况却与之相反，很多建筑工程项目实施中，都没有形成完善的技术管理体系，造成现场施工有着很多问题。在施工的前期阶段，因为管理人员自身素质不足，经验也比较欠缺，没有积极学习先进施工技术管理，导致项目技术管理工作没有有序进行，不仅导致施工效率较低，工期无法保障，项目成本增加比较多，给后续的投入使用也产生不利的影响[2]。

2.2 建筑施工技术管理监督不到位

结合当前建筑工程施工技术管理情况分析，没有进行必要的管理监督，或者监督力度不足，无法真正地实现管理水平的提升。比如某建筑工程企业需要在建的住宅楼项目，建筑面积为12000m2，采用钢筋混凝土框架结构形式，在地基开挖中，局部位置上存在滞水层。经过招投标后，某承包单位中标，双方确定该项目工期为10个月，达到工程的质量要求。但是在项目施工环节，企业过度关注自身的经济效益，为了能够缩短工期、降低成本，且施工管理经验不足、水平较低，又没有进行必要的监督管理，也没有综合性分析恶劣的地质条件，没有全面地进行支护结构形式、外部周边环境等方面的监测，导致现场施工的各个结构安全性无法满足要求，造成技术管理工作受到极大限制，工程质量无法满足要求，给企业带来损失，企业在建筑市场中的信誉度下降，对于企业的发展产生了极为不利的负面影响[3]。

2.3 建筑施工技术管理手段不合理

从当前建筑工程实际施工的各个阶段分析，施工技术起到的作用都是非常明显的，虽然目前企业采取很多先进施工技术，对于施工工艺也进行了必要的改进、提升，但是施工操作缺乏规范性、技术应用不合理的问题还是比较普遍的，使得建筑工程技术管理工作无法顺利实施。比如，某办公楼项目设计为钢筋混凝土框架结构，根据需要选择使用泥浆护壁钻孔灌注桩的基础形式，墙体采用普通混凝土小砌块砌筑[4]。在施工阶段，施工人员结束了灌注桩泥浆循环清孔作业后，就要进行下导管和桩身混凝土灌注施工，但是在浇筑到设计标高后，出现了质量问题。一般来说，下导管完成之后就要开展第二次循环清孔施工，并且一次性浇筑就要达到标高的要求，但是施工人员并未严格执行施工工艺标准，没有做好现场施工管理工作，导致施工技术管理存在问题，影响施工质量水平。

3 建筑施工技术管理优化措施分析

新时期背景下，对于建筑施工技术管理优化措施而言，在具体实施环节不仅需要构建施工技术管理体系，同时还需要强化创新施工技术管理办法，并且积极地采用现代化技术，才能够达到实际要求。

3.1 建立完善的建筑施工技术管理体系

对于当前建筑施工技术管理的问题展开分析，管理人员需要了解形成的原因，然后不断地完善建筑施工技术管理体系，落实各个部门和人员的责任，加强人员管理和控制，确保施工效率和质量达到要求的基础条件之下，充分地发挥出建筑工程管理的作用，施工体系构建图如图1 所示。此外，在施工阶段，还要根据不同结构、不同位置的工程标准，选择最佳施工技术，确保各项工作顺利进行[5]。

图1 施工体系构建图

3.2 创新建筑施工技术管理方法

建筑工程施工管理阶段，选择合适的技术管理方法，不仅能够实现对整个建筑工程的监督与管理，还能够有效地预防发生建筑施工技术管理问题。因此，管理人员在开展工作的过程中，必须要创新建筑施工技术管理方法。一方面，建筑工程施工阶段，管理人员应该做好材料、设备的管理和控制，保证其符合施工要求。另一方面，做好现场检查和控制，做好各项记录，为后续的竣工验收和质量控制起到积极的促进作用。需要注意的是，在建筑工程施工技术管理的过程中，对于管理方法需要根据项目的实际情况做好技术的管理控制，一般而言在技术应用阶段，需要分析技术应用的效果，并且在技术应用时严格地按照技术规范要求进行控制，只有如此才能够保证技术的应用达到实际要求[6]。

由我担任技术负责人的天水市麦积区国有资产经营投资有限公司天水市麦积区公园佳苑12#-20#楼棚户区改造项目，由于该项目为建筑群体，主体楼达9栋之多，加之成片地下车库施工工期紧、施工任务繁重。在项目部成立之初，便制定了详细的施工技术管理体系，选拔出一批综合素质较好的施工现场管理人员，计算机辅助配合，将各类技术规范纳入管理系统，现场管理人员可随时翻阅，严控技术规范，并将施工资料准确及时填报完善。在项目施工阶段全程动态管理，对施工段严控工期及进度，并实时校改施工网络计划，确保各个楼号有序施工。高效解决了传统施工中管理较为混乱的弊端，在施工过程中起到了积极有效的作用，在整个项目管理过程中对施工技术、造价管控等意义重大。

3.3 积极应用现代化技术

新时期发展之下，城市化进程加速进行，很多行业都发生了很大的变化，特别是互联网技术的全面发展，人工智能、计算机技术逐步进入到建筑施工技术管理领域，推动该领域的发展。因此，要想建筑工程领域取得长远发展，就要积极应用现代技术，更新管理理念，采用先进的建筑工程技术管理模式，彻底解决施工技术管理的问题，提高管理水平。此外，还需构建完善的建筑工程信息化管理系统，积极落实各项技术管理措施，以科学化的管理方式落实技术管理工作，切实提升建筑工程的施工质量和效率，为企业带来更高的经济效益，促进企业的稳步发展[7]。

4 结语

建筑工程项目实施阶段，施工技术对整个施工环节都有着重要的影响。因此，建筑工程施工技术对于工程质量和施工效果有着直接的影响。基于此，建筑工程实施阶段，管理人员应有足够的重视，加强施工技术管理，消除一些负面影响因素，保证现场各项施工顺利开展，彻底解决现场施工技术管理的问题，提高建筑工程质量，满足现代化建设需求。