管理会计在企业中的应用与实践

耿长颀

[摘 要]在新的发展条件下，随着科学技术工具的投入应用，企业的发展面临着一系列的机遇以及挑战。管理会计作为发展构建关键模块之一，在企业的实际发展过程中具有不可忽视的价值。我国管理会计工作还处在起始阶段，在充分明确其关键理论的基础上，才能开展更好的实践。文章就管理会计应用以及实践理论进行详细阐释，充分发挥其经济建设方面的价值。

[关键词]管理会计;企业管理;人力资本

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.073

作为企业管理的重要组成机构，管理会计的价值随着时代的发展日益突出。随着西方各项管理理念的进步完善，社会经济发展到更高的层次，管理会计在企业中有着更加突出的地位。当前我国逐步强化相关引进工作，使得管理會计在企业中的价值凸显。但是当前我国的相关理论基础较为薄弱，尚处于应用的初级阶段，针对当前管理会计在我国企业的具体应用开展分析探究，提出一系列的实践途径。

1 当前管理会计的现状

由于管理会计在我国的引入时间相对较晚，部分企业尚未能充分认识到其实际价值，在部分企业中未具有具体应用的价值。部分企业单位甚至形成了对于会计部门的错误认知，认为会计即为一个简单的生产单位，与企业的实际运营无相关性，同时不可以参加到实际的经营决策中。这种看法仅仅注重管理会计的成本管理价值，而没能充分进行调查研究，管理会计的内容系统性较强，是管理学的分支脉络，在经营管理中有重要的价值体现，通过正确的引入能够带来较大的管理变革，有利于促进企业的生产经营以及高效管理。

管理会计是会计学的重要组成模块，能够提供内部管理服务的价值，通过信息的流通运用，实现财务项目的结合，形成企业动态规划、控制、决策评价的管理反馈。管理会计不仅与会计的相关学问知识有关，同时涵盖了其本质问题，通过分析管理会计的实际应用，能够提供更加综合的管控业务，有利于其实际发展水平的提升。通过协调企业的成本利益、资本多维度内容，实现内部管控的强化，借助先进的理论知识实现整体活动的决策评估，有利于推动其实际的发展。

2 管理会计在我国企业应用存在的问题及原因

当前尽管我国已经引进了管理会计的相关理论，但是实际的应用还存在一定的问题，主要表现在以下三方面。

2.1 外部影响因素分析

当前我国所借助的理论知识整体较为薄弱，尽管已经有了多维度的实际参与，但是在进行学习的过程中，尚未充分重视企业在具体应用时的背景适应问题。管理会计的特殊性导致在应用的过程中，需要考虑实际的社会环境，应用适当的理论开展考量，切实提升我国会计管理的整体水平。

在尚未进行经济管理体制改革之前，企业的管控形式多为强制的执行式服从管理，这种体制模式下的管理安排均根据国家的标准开展，企业的所有项目均服从于国家，无法发挥管理的切实作用，尽管当前已经进入了市场经济模式，但是很多企业的管理仍然囿于传统管理形式，而未能发挥应用的教化作用。当前我国的法律还存在一系列的漏洞，企业整体处于一种不平衡的发展形势下，竞争环境的差异性导致一些企业为了个人利益而忽略了内部的管理提升工作，具体涉及项目内容较少。

2.2 企业内部影响因素分析

从企业内部来说，企业管理者对于管理工作有着决定的意义，管理者应该具备良好的应用素质，切实提升决策效率，确保其具有高度的管理意识，避免造成管理会计工作的各项失误。因当前我国的会计管理工作所起步的时间相对较晚，且负责人员多为专业的会计管理人员，会计管理工作具有很强的综合性，需要确保管理人员具有深刻的认知以及全面的知识结构，能够保证快速决策，同时对风险进行规避。我国管理会计相关人才稀少，随着科学技术普及，电算化的知识应用范围扩大，但是企业中管理工作仍然局限在简单的运算中，对于预测以及控制的项目涉及较少，多项因素导致了整体管理的效率低下，使得会计管理在企业具体应用过程中存在一系列的障碍。

2.3 管理会计本身问题

由于管理会计尚未形成确定的理论体系架构，当前诸多理论内容尚在分析过程中，未能经过检验认证。同时由于体系基础尚不牢固，导致学科自身存在不全面的因素，从而导致在实际应用中遇到一系列的问题。管理会计本身的问题需要通过理论建设以及实践完善进行针对性解决，确保我国管理会计发展到更高的水平。

3 管理会计在企业中应用的手段和工具

作为一门具有较强应用价值的学科，管理会计在我国已经投入应用，通过指导理论建设实现了对于现实服务的价值，具体的管理会计项目涉及了成本管理、会计分析、管理控制等系统，通过统计、运筹分析以及各项现代化的技术形式，实现现代管理技术对于生产经营活动的预测、控制以及考察，为相关决策提供信息依据，能够促进企业获得更优化的效益，企业的内部管理工作是作为各种控制制度管理数据资料的优化项目，可以实现企业的服务增值，所涉及的内容不仅包括各项财务数据内容，同时包括具体的公司财务资金管理，各项业务的管理、预测以及最终的考核，影响到企业的内外部的管理架构。

管理会计在企业中应用的具体手段以及工具包括多项内容，一是各种财务信息数据的收集，通过系统运用各学科的知识内容，进行统计、运筹学的数据分析，从而为企业资金的管理投入提供依据，既会对企业发展造成一定影响，同时也会导致其未来建设的阻碍。二是通过进行资金预算的规划，根据企业的实际发展方向，提供具体的项目决策范畴，可以实现有效进行资金的目标管控，因为项目资金所涉及的部门相对较多，通过各单位部门的协调，确定企业进一步的经营管理任务，以确保能够实现最终的管理目标。三是通过优化成本管控，在投资管理的基础上，获取各项经营利润，做好成本开支的合理安排，从而为企业的发展提供后续动力。

4 管理会计在企业中的具体实践

在全面分析管理会计在企业中实际应用现状的基础上，明确管理会计理论的详细要点，作为实践分析的基础，开展详细的探究，为强化我国管理会计的应用提供建议参考。