基于配电网工程建设标准化管理措施研究

黄伟

摘要：伴随着我国现代化建设的推进，电力已成为城市生活中的重要能源，以电网的建设为例，不仅对人们的生活、学习产生影响，也会对人们的生产、工作产生影响，由此对电网的供电的连续性、供电的稳定性有了更高的要求。而在配电网工程建设管理中可能还存在一些问题，这很不利于供电企业的长远发展，也很难满足用户的用电方面的需求，所以加强对于国家电网建设就越来越重要。而我国的电网的建设，配电网的数量也在不断的增加，所以，配电网工程建设标准化管理日益受到人们的重视，只有不断加强相关措施的研究，才能进一步推动我国的电网工程建设的健康发展。

关键词：工程建设;配电网;管理措施;标准化管理

前言

电力资源是我们工业生产、群众生活的主要能源，具有能源效率高、传输方便、环保无污染等多方面优势，也是我们国家的生产生活的命脉。其供应的有效性决定了国家的发展建设是否能顺利实现，社会经济的发展对其要求也越来越高，也早己超过对传统的化石燃料的要求，而配电网的建设过程需投入大量的物力、人力资源，建设的周期比较长、施工的专业性比较强，所以为工程管理带来了一定难度。配电网工程建设管理也涵盖了质量管理、风险管控等诸多方面的内容，所以管理的成效直接影响着工程建设的成本、建设周的期等，任何管理的环节的失误都会使得工程建设没有办法达到预期的成效。因此为了更好地满足人民群众对于电力的相关需求，必须认真分析我國现行的电网建设中存在的不足之处，然后加以改善，根据不同地区的实际情况，逐步打造标准化的管理体制，完善相关管理制度，通过制度将各个环节纳入到标准化的管理之中，并通过这一措施，有效地减少施工建设中的成本，避免资源的浪费，不断提升工程施工的质量与效率，促进供电企业、配电网施工企业的持续发展。

1、配电网工程建标准化管理中存在的问题

1.1 管理体制不够完善。

电力是国家的基本能源，虽然我国的工业化进程短，但电力系统的发展却由来已久，所以我国在电力系统的建设方面，累积了丰富的经验，但是正是电网发展建设的时间较长，可能电力系统的工作人员在思维上也可能经验化，思想比较保守，不能适应社会的新要求，管理也停留在传统的管理模式上，也没有适应到现代化的管理模式要求上来;因为配电网工程的建设管理体系不太完善，使得某些管理不能落实到具体的工程施工中，也使得建设项目不能满足用户的某些需求，这不仅增加了施工的难度，也导致电网系统出现了比较大的限制，造成资源浪费进而成本浪费，降低了效益。

1.2 技术和设备的落后。

电力是国有系统，他们基本生活有保证，竞争压力不大，所以相关的从事的电力工作者缺乏竞争意识或竞争意识不强，导致电力系统的设备和技术的落后，因为电力系统属于国有企业，相关的从业人员面临的市场竞争压力小，相关工作人员缺乏创新意识，以至于他们对现代的新技术不及时更新，所以造成技术和设备落后，跟不上需求，在一定程度上影响着发展的速度和质量。

2.配电网工程建设的标准化管理措施

配电网工程建设对我国经济发展的质量有着至关重要的作用，必须保证配电网建设的质量，针对现如今存在的种种问题，需要在施工过程中提出更有针对性的措施，以推进电网建设的标准化管理

2.1 完善相关的管理体系

要注重配电网工程建设中，相关管理体系的逐渐完善。供电企业要结合现有的政策及行业的发展趋势提出或完善相关的管理要求，要对配电网工程的建设施工过程中提出管理要求及管理规则，应当明确规定。也要针对不同要求的配电网，结合相应的具体的要求制定相对应的施工管理制度，例如在农网中，要在工程建设过程中协调好多方的利益协调，针对这种特殊的施工管理要求进行明确施工的质量、管理方式等。在配电网工程建设施工过程中应用标准化的管理，需要管理与制度之间的协调配合，然后让各项制度落地见效，各项施工建设能够有序开展，各个环节都要严格遵守施工过程中的规范守则，对相关的信息及时梳理总结，并及时记录在案，如果施工后期某项工作出现问题，也可以追查到底，根据不同的原因，制定与之相应的应对策略。在施工的准备阶段，需要对前期的设计图纸、施工用到的材料及设计人员的配置做好审核，并对其可操作性进行审核和验证，确保后期少出问题或不出问题。

2.2 重视竣工验收工作

由于配电网的工程量大，需要加强对每一个施工环节管控，以保证整体的运作质量，所以要重视这项工程在竣工阶段质量验收，一是要对材料的验收，不仅要对工程材料的规格进行确认，要保证材料质量符合要求，也需要对工程施工过程中技艺的确定，按照设计的图纸进行逐个比对，是否有操作不当等原因导致了效果下降，也可以在条件允许的情况下对电网整个系统进行验证，看是否其功能完备。

2.3 加强对施工过程中的标准化管理

要从施工过程中的技术管理、进度管理、安全管理三方面不断加强标准化的管理。一是施工过程中的技术标准化管理，标准化的技术管理可以很好地工程的施工质量，保证技术的有效管控也可以缩短施工的进度，确保达到施工过程中的安全管理的目标，这也就需要在开展施工过程中做好施工的衔接，要对施工的环节中存在技术难点与重点再明确，规避在施工过程中可能出现的施工风险。二是加强施工进度的标准化管理，合理设计时间节点的管控，有效结合工程的总工程量，设计精细化的进度管理方式，对施工的过程进行详细梳理，确定施工模块、施工工程体量、施工难度，在预定期限内完成配电网工程建设施工。三是加强施工安全的标准化管理，要加强对施工现场监督与巡检，尤其针对关键施工环节、施工工序，对配电网工程建设施工过程中进行给予专业的安全监管与指导，监督参与施工的相关人员做好安全防护，严格按照施工要求规范作业，也要及时预警特殊天气，及时制定应对特殊天气的施工方案，及时调整施工进度，进而保证施工人员等的安全，确保不发生安全事故。

参考文献

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