财务转型中对财务工作人员能力的要求

摘要：财务转型阶段，对财务人员的能力提出了更高的要求。基于此，本文主要探究财务转型阶段，财务工作人员能力的提升建议。在分析财务工作人员能力提升重要性的基础上，对财务转型阶段，财务工作人员能力不足之处展开分析，最后提出针对性的提升建议。

关键词：财务转型;财务工作人员;应变能力

引言：近年来，随着大数据以及网络技术的不断发展，互联网+逐渐与财务工作相结合[1]。在此阶段，对财务人员的素质提出了更高的要求。然而现阶段，财务人员的专业素质方面，仍然存在一定的欠缺，无法适应新时期的发展需求[2]。基于此，探究财务转型中的财务工作人员能力提升具有重要的价值。

一、财务转型阶段财务工作人员能力提升的重要性

在财务转型阶段，提升财务人员工作能力具有重要的意义。首先，对于财务工作的处理而言，通过能力的提升，可以显著的提升财务人员的工作能力和处理能力，进而提升工作效率[3]。其次，对于企业的财务工作而言，可以提升处理的工作效率以及创新性，进而提升企业的财务工作质量以及市场竞争力。

二、财务转型阶段财务工作人员能力的不足

财务转型阶段，财务人员能力方面存在一定的不足，其主要问题如下：

（一）财务素养有待优化

在财务转型阶段，对财务人员的素质提出了更高的要求。然而现阶段，财务人员在素质方面存在一定的不足[4]。部分财务人员并不能掌握先进的ERP系统以及逐层成本控制等手段，依然采用原有的财务处理模式。同时，部分财务人员盲目的照搬财务手段，并不能与企业的实际运营状况相适应，进而无法适应财务阶段的发展需求。

（二）风险意识和应变能力有待提升

在财务转型阶段，财务人员的风险意识以及应变能力方面仍然存在一定的不足，导致整体的财务处理工作受到一定的影响。在财务转型时，企业面临更高的财务风险，来源于外部竞争以及计算机网络环境等多个方面，而财务人员并不能实现有效的处理。同时，财务人员在应对网络环境下，依然采用原有的风险规避手段，与现阶段的适应性方面仍然存在一定的不足。

（三）创新意识有待提升

财务转型阶段，财务人员的创新意识仍然存在一定的不足。由于企业文化以及财务人员自身素养等因素所致，导致财务人员的创新意识以及创新能力存在一定的不足，无法适应财务转型阶段的发展需求，进一步影响了财务工作的效率和质量。

（四）数据处理能力有待提升

在财务转型阶段，财务人员对于财务数据处理能力有待进一步提升。在财务处理环节，财务人员对信息化技术的应用存在显著的不足，并且部分财务人员甚至无法掌握ERP等财务技术的应用能力。因此无法适应财务转型阶段的企业财务管理需求。

三、财务转型阶段财务工作人员能力的提升建议

财务转型阶段，提升财务工作人员的能力具有重要的价值，根据转型需求，财务人员的综合能力提升建议如下：

（一）不断提升财务素养

在财务转型阶段，财务人员要不断提升自身的财务素养。首先要提升自身对财务方法的掌握能力。根据财务的处理需求，财务人员要掌握全面成本控制法、逐层成本控制法等财务管理手段，同样要加强对ERP等财务系统的应用，这样有利于提升自身的财务素养。其次，要优化财务方法在企业中的應用，企业在财务运行环节存在差异，在财务转型阶段，财务人员要将财务素质与企业的实际运行情况相结合，最终达到与企业适应性的需求。

（二）不断提升风险意识和应变能力

提升财务人员的风险意识以及应变能力，是应对财务转型阶段发展需求的重要保障。首先，要提升财务人员的风险意识。在财务转型阶段，企业面临的财务风险呈现逐渐增加的趋势，不仅来源于企业内部，而且来源于外部环境以及网络环境等多方面，要求财务人员不断提升自身的风险意识，实现对风险的全面监控。其次，要加强对应变能力的培养，在面临财务风险状况时，要求财务人员具有处理风险的应变能力以及决断力，通过合理的处置手段来降低风险，从而提升财务处理能力。

（三）不断提升创新意识

在财务转型阶段，财务人员创新意识的提升具有重要的价值。基于此，财务部门要不断提升创新意识，首先，要建立学习型团队。财务人员在日常财务工作处理中，要应对财务转型的发展需求，建立完善的学习机制，不断巩固自身的素养，且带领团队不断提升整体服务水平。其次，要培养财务人员创新意识，对财务方法、财务管理模式以及财务措施进行创新。通过不断提升创新意识水平，达到适应财务转型阶段的发展需求。

（四）提升数据处理能力

在财务转型阶段，提升数据处理能力具有重要的价值。财务人员在信息处理阶段，首先要应用信息技术，加强对财务信息的收集。在信息处理时，财务人员要通过计算机技术，加强对财务信息以及竞争对手信息的收集，以便制定针对性的财务计划。其次，要加强对大数据技术的应用，在收集技术的基础上，应用大数据技术，加强对财务数据的分析，确定企业财务管理中存在不足，进而制定符合企业战略发展的财务方案。

结论：在财务转型阶段，对财务人员的素质提出了更高的要求。然而现阶段，企业财务人员的素质并不能适应转型阶段的发展需求。基于此，本文主要探究财务转型阶段，财务人员素质的提升建议。针对财务素养问题，要不断提升财务素养;针对风险意识和应变能力问题，要进一步提升财务人员风险意识以及应变能力;针对创新问题，要培养财务人员的创新意识;针对数据处理问题，要提升财务人员的数据处理能力。希望通过本文的分析，可以为财务转型阶段财务人员素质的提升提供可行性借鉴。

参考文献

[1]刘琳.论财务共享服务中心对财务人员转型的影响[J].中外企业家，2019（20）：15-16.

[2]魏正涛.经济转型背景下业财融合对财务人员素质要求分析[J].人力资源，2019，441（10）：93-94.

[3]黄艾，贾卫国.基于互联网下企业财务共享中心财务人员转型探究[J].电子商务，2019，000（011）：94-96.

[4]胡竟男.财务转型视角下的财会人员能力提升探讨[J].行政事业资产与财务，2019（16）;99-101.

作者简介：王敏（1989年9月—）女，山西介休人，硕士研究生，中级会计师，研究方向：财务