浅析建筑监理的质量控制

2021-10-12 08:23关磊
锦绣·下旬刊 2021年11期
关键词:质量保障工程建设

关磊

摘要:本文通过对建筑施工过程中容易出现的工程建设质量问题进行总结分析,重点研究了工程监理以及质量监管在建筑施工过程中的重要地位,研究在实际施工过程中如何达到提高工程建设水平,保障建设质量的目的。本文阐述了建设质量的重要性,并分析了做好施工监管过程中常见问题的具体解决措施,就建筑施工过程中如何通过建筑施工监管以达到更好的工程建设效果提出了自己的观点。

关键词:工程建设 ;质量保障;建设方法优化

随着我国经济发展速度不断加快,对建筑建设的要求也逐渐提升,在保证工程建设按时完成的同时,也要提高工程建设安全性和建筑寿命,并最大程度降低建设材料耗费,是提高建筑建设水平的重要要求,也是现代化工程监理工作的重要任务。本文如何实现工程建设质量提高,优化监管体系以实现现代化监管的要点进行总结和分析,通过建设实践逐步完善工程监理步骤,提高监管水平,并促进企业获得更高的经济利益。

一、建筑监理的要点分析

1.1建设材料的监理检查

做好建设材料的选择工作,是提高工程建设质量,保障建设工作顺利进行并延长建筑使用寿命的重要要求,工程建设材料的质量關系着整个工程建设是否能够顺利进行,例如水泥、混凝土,防水胶等的调配,以及各项工程机械设备、建筑材料的选择上,工程监理人员要对材料进行检查,以确定是否符合规范要求,并加强对材料调配比例、材料用度相关规定的监管,提高工程建设材料应用合理性,促进工程建设质量的提高,保障建设安全性。

1.2工程监理人员培养与监管技术创新

当工程建设方案发生变化时,为了确保工程建设质量控制工作的顺利进行,监理人员应对修改后的建设图纸和建设方案进行研究,确保对建设内容充分的了解,这有利于工程监理人员进行监理工作和质量控制工作,确保工程建设质量和建设效率。

监管人员应坚持定期或不定期的抽查,并对建设进度和质量进行文案记录,对建设质量的管理记录应包含施工队伍在检查期间进行的材料采购、设备选择、建设人员建设进程工程建设内容等。管理人员应依据建设合同中各项监管内容进行科学、准确的施工记录,并对发现的施工问题进行与施工人员及时沟通,发现重大问题时及时上报有关部门,并对出现的问题及时解决,避免出现安全漏洞,造成人财损失,工程建设记录是对建设施工全面性的数据分析。

二、提高工程监理水平的措施分析

2.1加强监理的整体联系水平

建筑监理工作内容较复杂,包括从施工建设图纸,建设预算及建设材料、机械购进到建设完工、验收的整个过程中,工程建设监管时间较长,涉及主体和建设内容非常复杂,做好工程监理和建筑安全性监管工作对于工程建设水平的提高具有重要作用。因此建设企业要加强对工程管理人员的引进及培养力度,通过不断地管理理念和方案改进实现工程监管水平的提高。通过对建设质量的重点性研究,要求监管人员应加强对于工程建设中易出现问题及建设重难点地区进行重点性的工作指导和建设管理,工程监理人员应加强对这类建设内容的管理力度,通过定期检查将出现问题的建设方案进行研究提出相关解决措施,切实提高工程建设质量,解决建设重难点问题。

建立健全完善的工程管理体系,做好定期的监理工作报告会议,包括监理报告内容、时间、参加者及开会地点,并对报告形式及规范进行系统性说明,为建设监理人员提供交流沟通平台能够解决在质量控制中遇到的一系列问题,促进监理和控制能力的提升。

2.2加强施工现场的质量控制

在建筑过程中,大部分的工程建设质量控制都是通过在建设过程中的质量监管和控制完成的,监管人员做好每一建设阶段的工程控制,才能有效的提高整体性的工程建设质量水平。在建设过程中,工程建设水平的高低受到不仅受到施工单位影响,更需要监理单位对质量的严格把控,质量控制是为了提高工程建设水平并满足用户建设需求。监理企业应加强对于监理人员的培养,并对不同岗位的监理人员进行准确的任务分配。保障其各司其职对监理任务进行严格监管。当保证每个监理人员的质量控制能力后,才能够有效的提高工程建设整体性的质量水平,才能为工程建设质量的提高奠定良好基础。在质量控制中,监理人员对施工现场的监理是非常重要的一部分,包括对施工规划、设计图纸、建设材料、机械设备等全方面的监理和控制,促进质量控制工作的顺利进行。通过对施工现场施工人员的管理和建设现场整体性的管理优化,能够促进建筑质量优化控制的发展。同时,质量控制具有阶段性特点,监理单位应进行阶段的任务划分来保障每个阶段监理任务的顺利完成。

2.3加强隐蔽工程的验收工作

隐蔽工程的验收工作也是监理工作中的一项重要环节,因为隐蔽工程的特殊性,施工完成后无法进行复查,因此对隐蔽工程验收时应严格采取旁站监理,发现施工问题时应第一时间要求施工单位进行整改,并且在验收时应保证与建设单位、设计单位进行共同验收,以确保隐蔽工程的质量合格达标。

2.4加强监理人员的人才培训

监理企业的良好发展,离不开对人才的大力培养,人才是企业的核心竞争力,监理企业首先应对监理人员的资质进行严格把控,确保每个监理人员都应满足上岗要求,其次,经期对监理人员进行培训,聘请经验丰富的一线人员传授经验,不断提高监理人员的综合素质与业务水平。保证监理人员随着监理行业的发展,与时俱进的提升自身业务能力,只有这样,才能确保监理人员对施工的有效监督。

三、结束语

在工程建设过程中,建设队伍做好对工程建设质量的监管及控制工作为工程建设效率和质量保障做出重要贡献,工程监理人员要严格履职,加强对于工程建设各项的监理工作,积极引用先进工程监理理念和监管技术来提高自身工程监管水平,不断完善建设企业工程监理和质量控制体系,促进工程监理水平的不断提高,推动企业获得更多经济利益。

参考文献

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