影响企业决策的主要因素及对策

梁颖

◆摘  要：企业的发展对我国经济社会发展具有重要意义。在企业经营过程中，一定要充分注重管理和决策的作用，管理的核心即是决策。影响企业经营决策的因素有很多，分析影响企业经营决策的主要因素，以及探讨企业如何进行科学决策，为企业的未来发展打下基础。

◆关键词：企业决策;因素;对策

1引言

在企业经营中，做正确的事情比仅仅把事情做对要重要的多。选择做正确的对企业经营有益的事情就是企业决策的根本任务。决策的正误优劣影响企业的走向利益，关乎企业的命运。管理者在企业经营管理活动中通常会涉及到制定不同类型的决策并承担相应的责任。有些决策是依据经验做出的，而更多的决策需要管理者在运用科学的决策技术和方法的基础上研究制定。

2影响企业决策的主要因素

2.1环境因素

环境是组织生存与发展的土壤，环境变化往往是导致企业进行变革决策地点一个最直接的原因。外部环境变化的速度越来越快，对组织的影响程度越来越大。众所周知，中国已步入大数据时期，越来越多的企业逐渐通过大数据来处理运营过程里遇到的问题，不过中国大数据运用范围并不广泛。在大数据的环境背景下，企业在管理与决策皆的过程中若是能够好好把握大数据环境中的机遇，便能推动企业发展更加迅速，反之，便会在激烈的竞争中被淘汰。

2.2组织的历史

决策通常不是在一张白纸上描绘组织的未来蓝图，而是在一定程度上对组织先前的活动进行调整。因此，组织过去活动的特点、过去决策的依据以及过去决策在实施过程中遇到的问题都会在不同程度上影响组织今天的选择。组织文化影响着组织及其成员的行为和行为方式，它对企业决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用。

2.3决策者的特点

决策者的个人特点对组织未来行动方案的选择有着至关重要的影响。决策者的职能背景会影响对不同活动相对重要性的判断;决策者的风险意识会影响对具有不同风险程度的行动方案的接受;决策者过去职业生涯中的成功或失败则可能影响他们对不同方案的赞同或厌恶。就决策者的风险意识而言，企业家的风险偏好直接影响着其决策行为。研究表明：企业家的学历、企业家个人财富与企业家风险偏好存在显著的正相关关系，喜欢冒险的企业家更加偏好于无形资产投资，企业家的风险偏好水平不同，其在企业投资决策中的资产形态亦有所区别。企业家的风险偏好会分别作用于企业的现金资产持有、并购以及资本性支出等投资决策过程。

2.4组织文化

决策通常会带来变化，在决策过程中，任一方案的选择都意味着对过去某种程度的否定，任一方案的实施都意味着组织要发生某种程度的变化。决策者和决策的实施者对这种可能产生的变化的态度必然影响对不同行动方案的评价和选择。人们对待组织变化或变革的态度，在根本上取决于组织文化的特点，取决于组织文化所创造的价值观念和行为准则。企业文化是企业成员共同的价值观，影响着企业运作过程中的每一部分，必然影响企业的决策。不同的企业文化特性，对决策的理性程度会产生影响，灵活性越强的企业文化中，企业的战略决策理性程度越高。稳定性越强的企业文化中，企业的战略决策理性程度越低。企业文化越偏向于关注外部，企业的战略决策理性程度越高，企业文化越偏向于关注内部，企业的战略决策理性程度越低。

3企业决策的对策

3.1遵循决策的准则

为了提高决策效率和效果，决策者在做决策时应该遵循重要性原则、准确性原则和灵活性原则。在不确定性情境下决策方案的选择时，决策者方案的选择有四个基本准则，即乐观准则、悲观准则、概率准则、和最小后悔准则。决策者可根据实际情况，做出决策。

3.2掌握科学决策的方法

从决策背景的研究到活动方案的生成与评价再到选择活动方案的评价方法，企业在做决策的过程中必须掌握一套科学的决策方法体系。

决策的背景具有不稳定性，决策者除了要了解环境的内容，还应该把握决策背景的性质特征。在决策背景的各种性质特点中，核心是环境中蕴含的高度不确定性，运用评估环境不确定模型，企业可以从环境复杂性程度和环境的变化程度两个环境层面评估环境的变化而做出决策。

3.3决策者的素质要求

企业的决策影响着企业的经营与发展，决策者的素质显得尤为重要。决策者应该富有冒险精神和创新精神，具有敢于求新标异独立思想。通过自己的创新力、洞察力和统帅力，分析企业内外部的环境，有目的地识别并迅速抓住机遇，从而帮助管理者有效组织和管理土地、资本、劳动等生产要素，实现价值增值。决策在在决策过程中能够勇于承担风险，最终从这一过程中实现报酬。

3.4塑造企业文化

企业文化是企业员工所培养的共同规范、共同信仰和共同追求，它具有导向、凝聚、激励和约束等功能。良好的企业文化可以潜移默化地引导员工接受该企业的共同价值观，朝着企业确定的目标而共同努力。企业通过加强企业文化的建设培育员工的认同感归属感，在员工之间建立起相互依赖、相互依存的关系，从而使企业上下有机地融为一体，从而激发员工的积极性和主动性。

4结论

企业决策是企业增强实力、提高赢利水平的有关生产经营活动方面的重要活动。影响企业决策的主要因素來自于环境、企业的历史、决策者的特点和企业文化。为了企业的未来发展和规避这些影响因素带来的不利影响，企业在决策时应该遵循决策的准则、掌握科学的决策方法、对决策者的素质要求和塑造企业文化。

参考文献

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