强力推进智慧城市轨道交通建设

陈学伟

◆摘  要：随着近年来我国城市化的普及，大型城市和中型城市的数量迅速增加，建设与我国智能社会理念相匹配的现代智能化城市轨道交通网络成为大力推进国家交通强国战略建设的重要任务。建设现代智能城市轨道交通的三个战略发展方向是：在运用自主创新技术的基础上，大力推广应用城市轨道数字化、智能化、网络化等新一代技术革命和新成果，使其与城市轨道工程深度融合，推进城市轨道工程信息化，大力发展现代智能城市轨道系统，建设现代智能城市轨道交通。

◆关键词：智慧城市;轨道交通;交通建设

随着发改委对一批城市交通建设规划的集中审批，表明我国城市轨道交通建设将在十四五期间迎来高峰期，许多省、市、区正在大力推进地方地铁、轻轨等轨道交通建设。在国家“互联网”行动计划的指引下，“城市轨道交通互联网”新产业模式正在悄然兴起。传统城市轨道交通运营理念导致的运营线路流失问题亟待解决，以“城市轨道交通互联网”理念构建的智能交通系统将成为一个重要的发展方向。

1城市轨道交通信息化建设现状

在我国城市轨道交通建设的整个过程中，存在着质量问题大、成本高、回收慢的问题。在整个建造的过程中，往往会有很长的运营周期，需要各方投入大量的人力资本等。会直接在车辆运营、维护和管理的过程中造成一定的安全问题。仍然需要进一步努力，大幅降低车辆维护管理成本，大幅提高车辆运营率和管理效率，确保我国城市轨道交通建设处于快速、稳定、健康发展的良好状态。国内市政管理信息系统正在逐步进行新的改革、发展和加强。智能化、现代化的城市轨道交通运营也是轨道交通体制改革和发展的一个非常重要的改革方向。经过这些年的不断调整和努力，城市轨道交通运营商的管理越来越成熟。然而，仍然需要进一步改进，在很多地方，由于信息系统的建设在运营发展过程中还处于起步阶段，并且由于信息技术各种基础条件的种种限制，导致目前信息技术与建设之间仍然存在差异，而信息系统主要是通过单一的信息单元进行集成和实施，所以就需要建立一个新的信息数据中心来实时收集、分析和管理所有的信息数据。

2重视智慧城市轨道交通企业运营管理信息化建设的价值

重视智能城市轨道交通网络系统、企业生产经营项目管理，重视企业信息平台建设，在我国智能城市轨道交通系统建设过程中，为了有效实施企业信息系统建设和管理的各项任务，有必要深刻认识企业信息系统建设的重要价值和意义，高度重视其运营管理。具体表现如下：一是能有效应对新时期企业信息化背景下经济形势的复杂变化，保证国有企业正常运行，满足国有资产高效率的管理职能要求。它可以有效满足交通运输企业对运营项目管理的高效性和顺利发展的新要求，优化其运营管理体系和模式的应用，同时提高我国智慧城市轨道交通的社会和经济效益，从而大大提高其综合市场竞争力。它可以为项目企业在运营项目管理中提供有效的管理技术手段，提高运营管理和问题分析处理的效率，保障我国城市轨道交通项目在实践中长期处于良好的运营管理状态。

3智慧城市轨道交通项目运营信息管理系统信息平台建设

3.1创建云计算服务平台

打造适合轨道交通公司财务管理信息系统建设的云计算综合信息服务平台，为其企业提供优质的资产管理服务模式，也将成为一个重要切入点。在基于轨道交通企业的现代财务会计信息系统建设中，企业会计数据和管理信息的业务需要一个系统的企业云计算信息服务平台，该平台能够有效提高企业财务会计信息和管理数据的实时管理效率和服务质量。因此，在企业云计算信息服务平台建设中，有必要深入了解交通运输企业会计管理业务信息服务的数据体系，使企业会计信息服务数据的实时交换在未来相对安全。同时，在当前云计算城市企業服务平台的项目建设中，有必要根据城市轨道交通运营企业的实际情况，选择合适的企业云计算会计服务模式。此外，在企业云计算信息服务平台的开发建设中，要不断提高企业人力资源的财务管理水平，从而有效减少企业财务管理人员的重复性财务工作，尽快建立适合轨道交通运营企业的财务信息共享服务中心， 并充分发挥更多具有财务附加值的财务管理和会计业务功能，从而大大提高企业财务人员的财务管理水平。

3.2完善具体建设内容

为了更好地开展我国城市轨道交通系统运营信息管理，在运营信息系统建设过程中，需要根据目前轨道运营信息管理的工作流程，完善具体的系统建设任务，保证运营信息管理系统和安全生产管理系统整体建设的结合效果，以此不断提高系统的运营管理效果。对于数据管理信息系统，主要针对企业运营数据管理，制定合理的运营决策，通过收集、分析和整理数据，对企业数据管理信息系统进行资源共享和综合利用，提高企业信息系统建设中的工作管理效果。在研究和构建我国城市轨道综合信息服务体系的过程中，应充分明确系统的核心结构和主要内容，建立基于数据的综合管理机制，在利用数据库对信息进行综合分析的基础上，遵循交通运营者的基本管理规则，以增强运营决策者在管理工作中的作用。在系统正常运行的建设过程中，要明确具体的业务类型，以我国城市轨道交通管理信息系统建设为主要任务内容，打造基于管理和共同工作原则的管理系统信息化体系，明确政府决策层的信息化系统建设过程中的关键任务内容。利用现有的网络通信管理系统和数据服务器，创建基于数据库的存储管理平台，通过建立办公自动化和业务管理信息系统，可以对客户数据需求进行更加科学合理的信息查询。同时，要加快建立包括财务管理和生产故障检测在内的整个业务系统。在加快财务管理机制建设的实践过程中，可以充分明确各部门财务工作的主要职责和任务，提高财务信息系统建设相关工作的管理效果，满足当前实际经济发展的需求。

4结束语

在建设城市轨道交通的发展过程中，城市轨道交通项目运营需要总结一些经验，而且要运用各种科学的管理方法，全面开展管理工作，结合当前运营管理的特点和业务内容，创新运营管理控制的新方法，在科学管理的基础上提高整体运营管理效率。

参考文献

[1]郭巍.城市轨道交通运营管理信息化建设探讨[J].现代制造，2015（33）：128～129.

[2]邵瑞，苏婷，白忠杰等.城市轨道交通工程安全风险信息化管理研究[J].中国房地产业，2017（4）：125～126.