公立医院运用DRG进行精准控费的实践研究

2021-10-21 05:14黄莹
科技信息·学术版 2021年15期
关键词:公立医院

摘要:近年来,我国不断强调要对公立医院的收费严格管控,减免不必要的医疗收费项目,以降低人民的医疗负担。基于此,公立医院通过对DRG进行合理有效运用,能够较好地实现这一目标。本文以公立医院运用DRG的必要性为出发点,进而阐述公立医院运用DRG进行精准控费的实践策略,以期为公立医院实现精准控费提供一定参考建议。

关键词:公立医院;DRG;精准控费

DRG是疾病诊断相关分组的简称,这是一种用于衡量医疗服务质量效率,以及进行医保支付的一个重要工具。通过DRG,能够将患者根据年龄、疾病严重程度、治疗方式等因素,划归不同的医疗建议,从而针对不同患者的病情,确定不同的医疗收费方案。公立医院借助DRG,能够一改以往“一把抓”的医疗收费流程,从而达到精确控制不合理医疗费用的目的,由此可见,公立医院运用DRG进行精准控费,具有重要的研究和现实意义。

1.公立医院运用DRG的必要性

1.1推動医疗支付方式的创新

当前阶段,为了有效解决人民的看病难、费用高等问题,公立医院的收付费创新,已经被列入我国医疗改革的工作重点。2019年6月,根据《疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单》显示,我国已经确定了30多座城市作为DRG付费国家试点城市。通过在公立医院运行DRG,一方面能在减轻患者医疗负担的同时,让其享受高质量的医疗服务。另一方面,公立医院也可对医疗项目实施精准控费,同时使患者在医疗支出方面得到合理补偿。

1.2解决了收费不合理想象

长时间以来,公立医院都存在看病难、收费贵等一系列问题。这些问题之所以产生,究其原因共有两方面原因组成。一方面,公立医院中的医生缺乏医疗费用控制的主动性。另一方面,公立医院内部始终缺乏一套行之有效的精准控费体系。但以上两种情况长时间没能得到解决,就会导致出现复查情况多、住院时间长等问题,最终增加患者负担。而公里医院通过运用DRG,就能借助DRG的科学分组功能,制定出合理的医疗收费标准,进而解决收费不合理现象。

1.3有利于优化管理

在多数公立医院中,普遍存在诸如成本核对不清、绩效评价不准等管理方面的难题。而借助DRG,能够从技术层面出发,对公立医院的管理制度进行优化,以解决上述难题,进而为建立现代化的医院管理制度提供技术支持。除此之外,DRG还具有医疗服务技术价值,这种价值导向要求公立医院需要在确保治疗成效的同时,主动降低医疗成本,最终实现精准控费。

2.公立医院运用DRG进行精准控费的实践策略

2.1用DRG精准定位

首先,通过标杆数据发现重点。从公立医院的整体出发,通过对同行业、竞争医院、医院往期数据进行分析。通过数据分析,让公立医院找准自身定位,然后为精准控费制定详细战略与决策。从公立医院的内部出发,使用DRG,通过对不同科室数据、不同科室病组与医院数据进行分析,通过数据对比,找出其中差异较大的科室和病组,然后公立医院可根据自身定位设置合适的标杆数据,从而实现精准控费[1]。其次,使用二八定律聚焦重点。目前,DRG在我国公立医院尚处于试点阶段,因此并未出台统一的DRG分组标准。因此,为了发挥DRG的作用,公立医院可使用二八定律,依据多维化的方式将排名在前20%的病组,作为精准控费的数据保障。最后,关注费用持续增长的医生。在对公立医院实施费用管理时,可以通过DRG对连年医疗费用持续上升的医生进行管控,并将其医疗费用支出控制在合理水平。

2.2用DRG分析对比

首先,分析公立医院的整体病组情况。在对病组情况进行分析时,可以使用出院病人例均权权重(CMI)作为衡量不同病组费用的指数。例如,当某一病组的CMI指数过高时,就代表该病组的医疗费用过高。因此,公立医院可根据CMI值,对医疗费用合理掌控。其次,分析同一病组的不同科室。当处于同一DRG病组下时,就能对比不同科室在面对相同病组下的治疗费用、材料费用、住院时日等指标。通过对比,能够清楚发现不同科室之间的收费差异,从而提出改善建议。最后,分析DRG病种医保结算情况。随着全国各地在医保缴费中加入DRG,公立医院也应与时俱进,促使精准控费结合医保进行。

2.3用DRG研判合理性

一方面,公立医院的费用增长与总权重需做出调控。与传统的管控指标相比,DRG显然更能体现公立医院的医疗服务水准。同时,通过对公立医院的费用增长与总权重相对比,能够帮助公立医院更好做出精准控费决策。例如,当公立医院的费用增长,总权重却并未明显增加时,则说明费用增长不合理,需要公立医院及时管控。反之,则说明公立医院的精准控费效果较好。由此,公立医院可将费用增长与总权重比例,作为医院内部的奖惩指标[2]。另一方面,医生之间需保持DRG处于合理范围。在同一组DRG病组下,不同的医生通过从总费用、药品费用、材料费用等多个方面进行对比,能够得出不同的指标。若其中某位医生在多项指标上超出其他医生,则表明该医生存在医疗收费不合理的问题,需要及时纠正。

结语

综上所述,公立医院实现精准控费以降低人民医疗压力,已经上升到国家战略层面的议题。基于此,公立医院通过使用DRG对医疗费用进行精准定位、分析对比、研判合理性等方式,最终达到降低不合理医疗费用、精准控费、节约医疗资源的根本目的。

参考文献

[1]郑晨.运用DRG进行医院精准控费的实践探索[J].卫生经济研究,2019,36(09):54-56.

[2]李建军,杨阳,李逸璞,张露丹,张煜琪.公立医院DRG成本管控体系的应用研究[J].会计之友,2020(16):31-37.

作者简介格式:姓名:黄莹(1991年7月),性别:女,民族:汉族,江西省赣州市人,学历:研究生,职称:中级,单位:赣州市人民医院,单位邮编:341000。

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